隔了一周時間才來寫（三），聽說舍友胖子都等急了，期末考試備戰(zhàn)太辛苦了，今晚想換換腦子調整一下。

11.求友不專，則博愛而不親。有句話說，多條朋友多條路，如果志同道合再好不過了，可是知己難求。若志不同，道不合，那就是烏合之眾。交朋友，不能強加有負擔，不要為了什么才和對方在一起，有利可圖才交往，如果有一天，你在他身上得不到你想要的了，那也就利盡情絕了?！巴飨嗾?，同類相求”這是出自于《史記》里面的，俗話說就是，物以類聚人以群分。蕓蕓眾生，三教九流，無所不有，一個人要同形形色色的人交朋友，那就意味著他必須放棄自己的立場和觀點和志趣。為了迎合每一個人，把自己變成了現(xiàn)實社會中的“怪物”。一廂情愿，自欺欺人。其實真正的朋友是很少的，他們相知相親相敬，同甘共苦，敢于指出對方的錯誤，并督促改正。在你孤獨傷心時，最先想到的那個人；在你遇到開心的事情急于分享的那個人。希望你也有這么一個人能撐起你內心世界的一片天！

朋友

12.天下喜歡教訓人，指導人的無非是，當官的，做老師的和做家長的。職業(yè)，心理的原因，他們都喜歡好為人師，把自己的意向強加在被傾聽人的身上。有的時候會造成很大的心理壓力。他們有的時候并不是有意要把對方置于“下級”的地位，也不是刻意顯示自己見多識廣和高見。可能就是一種習慣。我承認我也有這種習慣，讀書的時候我意識到這種作法是不對的?！叭酥荚诤脼槿藥煛?，這是孟子的箴言警告，兩千多年過去了，仍然響應。真知，深刻，警醒，教訓。其實我個人認為，適當?shù)摹爸甘之嬆_”或許對當事人還是有好處的。我認為這不是恃才傲物，并不是自大輕狂。因為畢竟你灌輸了一個正確積極的價值觀，對他的生活和方方面面或者是整個人的人格上是有非常大的改進。但是同時，一定要據(jù)人而判。一些社會的“垃圾人”無論你苦口婆心對他傾注多少心血，最終只能算濫調陳詞。沒有什么卵用。思想工作做不了，那就遠離這類人，別讓他們涂毒，別被他們傷害。但是請你也相信還是正能量的人多。

13.書中有部分挺吸引我的，是曾國藩個人總結的相人口訣：邪正看眼鼻，真假看嘴唇。功名看氣概，富貴看精神。主意看指爪，風波看腳筋。若要看條理，全在語言中。相信在那個時代的曾國藩也是對于人才的挑選在面相身相也是下了一番功夫。讀萬卷書不如行萬里路不如閱人無數(shù)。曾的親力親為，親自挑選，對整個軍隊的意義是非常重大的。根據(jù)我對《麻衣神相》的稍稍微的了解，曾的這番理論是非常有道理的。正人君子與小人，相貌音容是截然不同的。大約上等賢者當以天緣遇之，中等人才可以人力求之。所以，是千里馬總會遇到屬于你的伯樂。這也要求你的貴人要明了，要分辨良莠。看看你到底是真正的千里馬還是空有虛名。區(qū)別不同對象，不同對待，或者以勉勵為主，或者多加防范，方法是“揚善于公庭，而規(guī)過于私室”。

14.古代幕僚，也稱“西賓”或者“師爺”，多為清客或謀士。還有的從事編纂，文案，刑名的佐助人員。但是曾氏幕僚的職權卻遠不止此。甚至他們掌握了部分的政兵財權。直接參與重大的政治活動和軍事指揮。成了當時政權下的“小朝廷”，完全不受中央政府管轄的一個組織。薛福成把人才分為四種，一是“治軍事，涉危難，遇事策劃者”二是“邂逅入幕，或驟至大用，或甫入旋出，散之四方者”，三是學問淵博，諷諫建議之人，四是一藝一能，各效所長者。這四類人都好理解，就像做團隊一樣，若能有技多不壓身的多能型人才，團隊里面有這樣的人的存在有利有弊，并不能說這種人就一定是在團隊里做出業(yè)績最多的。首先專業(yè)性，精力，以及薪水等因素都是值得考慮的?，F(xiàn)在的大boss總是希望自己應聘到的人是全能，不斷壓榨勞動力，壓榨價值以及剩余及所有的價值。這樣也還能省下一份工資支出?！氨M心盡力”的HR面試到這樣的人，沾沾自喜認為自己為公司的確省了一筆錢，但是從長遠來講我不認同。就像市場推銷做不了程序員編程員一樣。我還是相信，如果想做好做大，專業(yè)與服務還是第一位的。當然也得看公司的具體項目了。把眾人的智慧為己所用，得人不外四事，廣收，慎用，勤教，嚴繩。說到對人才的培養(yǎng)，曾國藩真的做的到位。量才器使。不加甄別或考察，而單憑在上者的愛好或印象保舉和超擢，把那些口蜜腹劍 兩面三刀的陰謀家和野心家當做人才來培養(yǎng)和使用就會造成非常嚴重的不良后果。曾國藩說：不鏟除荊棘，那么蘭蕙也會沒有芳香。不趕走害群之馬，那么良駒也會短命。

細讀會發(fā)現(xiàn)這章我講的是關于人的，圍繞人來著筆。畢竟作為獨立的個體存于整個磁場難免發(fā)生接觸矛盾，所以講人與人，人際是個永恒的話題。今天先寫這么多。

晚安……