人在緊張、高壓環(huán)境下工作，就會錯漏百出，考慮不夠周全。特別是我們寫代碼的，在趕工期加班加點的時候，是特別深有體會的。

有時候回頭看自己當(dāng)時寫出來的代碼，感覺寫的就是一堆屎，明明可以做得更好的，但是在當(dāng)時的條件之下卻選擇了最偷懶的方式快速完成任務(wù)。這種做事方式，可能對于一次性的外包項目很有效，代碼完成了，項目交付了，也沒有那么多的后期維護(hù)。但是，對于一直在迭代的產(chǎn)品項目，欠下的技術(shù)債是遲早要還的。

人生也像寫代碼，一樣是打怪升級的過程。每一次的成長，都是不斷迭代得到的結(jié)果。王陽明推崇“致良知”，要“事上練”，達(dá)到“知行合一”。我們想要成長，也要經(jīng)歷世事的磨練，才能獲得真知。

在人數(shù)較多的團(tuán)隊里干活，每個人負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容基本是比較確定的，那么就比較容易導(dǎo)致大家只專注完成分配到手上的活，而缺乏整體的大局考慮。可以看得出來，那些比較關(guān)注整體的員工，其實是事業(yè)心比較強(qiáng)的，切切實實希望做出點成績來，是有責(zé)任心的?？捎袝r候，人微言輕，不在其位，難以推動其他同事的工作。可能這就是大公司病的來源吧，大家做事情前，先看看發(fā)號施令的人是否有這個權(quán)力，如果沒有這個權(quán)力，就想指揮我做事，即使你要我做的事是符合公司利益的，那我也得放一邊涼快會再考慮是否要做。

既然對外，求不來別人的支持，那可以向內(nèi)求。我們自己手頭上的工作，要規(guī)劃好，不要想著完成了任務(wù)，如期交付后就完事了。我們要體現(xiàn)出自己在工作上的專業(yè)性，用專業(yè)精神去交付高質(zhì)量的作品，而且要思考自己能從工作中收獲哪些能力，怎樣做才能在將來讓自己更輕松地完成工作。