在我剛進(jìn)職場的時候,有好心前輩指導(dǎo)我說,“領(lǐng)導(dǎo)都是鞭打快牛,你做得越快,活就越多,所以只要慢吞吞下班正好做完就好了”。一開始我不能理解,而且業(yè)務(wù)不熟本來也要加班才能做完。
后來很快這點重復(fù)的業(yè)務(wù)就被我全部掌握,慢慢的發(fā)現(xiàn)自己不到下班就做完了??紤]到好心前輩的提醒,我中間需要干點別的事才能勉強維持不提前完成工作。
再后來我實在是發(fā)現(xiàn)其實這點活根本用不了這么多時間干,改動些流程,增加一些公式后,半天就能完成。這個時候我就連裝都裝不出來了,因為多出來的時間是屬于我自己的啊,我有大把時間干自己的事,當(dāng)即報名了幾個有津貼的考試。
好景不長,果然我就被老板發(fā)現(xiàn)“偷懶”了。我很忐忑,我以為這次完蛋了,不聽前輩的話,升職加薪怕是沒有指望了。
老板把我叫到小黑屋,說,“這堆人里面,你最會偷懶!”我低著頭沒有回答,心里想著完蛋啦。
“哈哈哈,我最喜歡偷懶的人了?!奔{尼?我沒有聽錯吧?我睜大眼睛看著老板,怕是自己幻聽。
“我考察過你工作的質(zhì)量沒有問題,那么你通過提高效率提前完成了工作目標(biāo),節(jié)約出來的時間理應(yīng)屬于你自己?!?/p>
我的內(nèi)心狂喜,原來真相是這樣啊,耶!
“但是你一直在那兒玩,對同事影響不好。”納尼?那要干嘛?
“把你這個偷懶的本事讓大家看看吧,你來牽頭梳理部門內(nèi)各流程,目標(biāo)是提高整個部門效率。”
于是,從那之后,我輪崗過了部門內(nèi)所有重要流程的位置,每次離開時留給后任的是比原來優(yōu)化有效率的流程及控制機制。用著我的流程的同事也并不反對我比他們升職快。慢慢的我就脫離了日常事務(wù),走上了管理的道路?!翱焖僮R別某行為的結(jié)果,最短路徑設(shè)計行為流程,以相對有限的資源達(dá)到既定目標(biāo)”,是我的優(yōu)勢。
反觀這段歷程,我總結(jié)了以下職場Tips:你屬于哪一種呢?是否像告誡過我的老前輩一樣怕承擔(dān)更多的工作呢?哈哈,我從來不考慮這個問題,因為總是有辦法讓工作完成得更輕松些。以工作結(jié)果為導(dǎo)向,跳出固定思維后,有時候只需要搞定某個人,事情就突然變得特別簡單。以工作目的為導(dǎo)向,我需要不停的接觸學(xué)習(xí)新的工作內(nèi)容,才能積累有用的經(jīng)驗。所有干過的事,都被轉(zhuǎn)化成了我個人獨特的職業(yè)能力,這就是我工作的動力。
1. 喜歡偷懶的人都是聰敏人,他們會為了爭取讓自己更舒服一點,動腦子改進(jìn)流程,以更簡單的方法實現(xiàn)目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)喜歡。
2. 日復(fù)一日工作忙到一點偷懶的時間都沒有的員工,是沒有發(fā)展前途的。因為領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)為你還能干更多事情。
3. 有些人行動上的勤奮,恰恰是他們思想上的懶惰。這也是為什么“任勞任怨”也不能往上的原因。
隨著上級領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)道路拓寬,也會把我放在各個他需要我去擊破的新領(lǐng)域。而我每次都能很好的消化掉他給的任務(wù),不把自己搭進(jìn)去,靠的就是偷懶的本事,不能為了干活而干活,這很重要。同時慢慢我也發(fā)現(xiàn),人類社會的進(jìn)步相當(dāng)一部分也是“懶人”推動的。比如,洗衣機,電梯,汽車都是人們?yōu)榱送祽邪l(fā)明出來的。蘋果的手機為什么賣那么好?因為它特別簡單易行,和安卓相比更少的操作能實現(xiàn)更多的功能,這才是好的設(shè)計,滿足了人性偷懶欲望。
所以,不管你承不承認(rèn),我們的世界其實是懶人推動發(fā)展的。每當(dāng)覺得自己很累的時候,想一想,能不能偷懶?這是對結(jié)果目標(biāo)最真誠的思考,為了自己,搞不好還能改變世界呢。太賺了。