????????朋友告訴我PRESS.ONE已經(jīng)在B1上線了，我說非常好，對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目我是非常熟悉的。打開官網(wǎng)，居然看到這樣的圖片（當(dāng)初時(shí)間好像大概還有20多天）。簡潔、震撼、似乎要搞大事情，這下把我激動(dòng)到了。
????????在2017年8月，被人稱之為“空氣項(xiàng)目”（發(fā)行時(shí)連白皮書都沒有）的PRESS初次發(fā)行。當(dāng)時(shí)我對(duì)于這個(gè)了解不多，買了一些EOS參與了（有人算過當(dāng)時(shí)PRESS價(jià)格大概是5分，現(xiàn)在價(jià)格4元，將近80倍了），后來由于國家政策退幣，隨著市場的恐慌而下跌，EOS 也從我買入時(shí)的十幾塊大幅下跌，后來我還是虧了一半出局。（還好投入的金額不是很大）
????????PRESS到底是做什么的呢？簡單地說，就是相當(dāng)于搭建一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，所有的內(nèi)容都是收費(fèi)的（哪怕收費(fèi)極低，接近于零），所有想要轉(zhuǎn)發(fā)的人都需要向作者付費(fèi)版權(quán)，被他人發(fā)現(xiàn)你轉(zhuǎn)發(fā)的東西也是有價(jià)值的，你也會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)。在這種激勵(lì)機(jī)制下，所有用戶都是出版發(fā)行方。這項(xiàng)目如果實(shí)施，將會(huì)改變目前社會(huì)上的盜版，利用這種流通機(jī)制，作者、傳播者、閱讀者都能受益，而且最重要的是，只有區(qū)塊鏈技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)天才的想法。
????????所以，我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目非?？春谩＿€有一個(gè)理由，這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際操盤人是李笑來。李笑來本人通過比特幣以及區(qū)塊鏈項(xiàng)目賺到了非常多的錢。但我個(gè)人覺得，李笑來是一個(gè)商人，但骨子里有文化情結(jié)，出過很多書，特別是免費(fèi)網(wǎng)站《知筆墨》質(zhì)量非常高，他有這個(gè)動(dòng)力有這個(gè)能力把PRESS.ONE 做好，也一定能做得好。于是，在隨后的時(shí)間里，我慢慢地買入PRESS代幣。
????????2月8日凌晨，應(yīng)該是大事件發(fā)布的時(shí)間。由于我投入不多，沒有在凌晨等著看網(wǎng)頁，早上打開網(wǎng)頁，頁面如下：
????????當(dāng)時(shí)時(shí)間已經(jīng)是早上7點(diǎn)，也就是說該項(xiàng)目發(fā)生了重大的問題（代幣價(jià)格已經(jīng)大幅下跌了）。上班時(shí)大概8:40左右，網(wǎng)頁才更新，出現(xiàn)以下的頁面
????????我試著打開，頁面非常簡單，除了漫畫說明和一些簡單的注冊(cè)信息外，乏善可陳。我試著去注冊(cè)，體驗(yàn)非常不好，網(wǎng)頁上說支持推特、微博、github這三類賬號(hào)的捆綁， 除了微博我沒有另兩個(gè)賬號(hào)，試著用微博注冊(cè)，不成功，糟糕的體驗(yàn)。當(dāng)時(shí)想中國的微信用戶這么多，為什么不支持微信呢？
????????我搜了一下PRESS.ONE的相關(guān)資料，一如既往得少：公司名字找不到，團(tuán)隊(duì)成員找不到，代碼進(jìn)度找不到，說得難聽一點(diǎn)就是三無產(chǎn)品。唯一能確切信息的就是兩個(gè)人：霍炬和西喬。
? ? 這兩個(gè)人是何方神圣（原諒我孤陋寡聞）？百度一下：
? ? ? ? 從字面了解，霍炬是一個(gè)很牛的程序員，西喬是一個(gè)很高冷的UI設(shè)計(jì)師，兩個(gè)人是夫妻關(guān)系，也就是說夫妻搭檔（目前看到的資料）撐起了這個(gè)網(wǎng)站。但按照我的理解，這個(gè)網(wǎng)站對(duì)這對(duì)牛人夫妻可能用不了8個(gè)小時(shí)就能搞定。
????????那么問題出來了：這么長的時(shí)間團(tuán)隊(duì)到底在做什么事情了呢？為什么現(xiàn)在出來的PRESS和原來的宣傳為什么相差這么大呢？對(duì)于項(xiàng)目管理來說，作品發(fā)布的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是非常重要的，行業(yè)內(nèi)稱“deadline”。什么是“deadline”？類似于戰(zhàn)役中必須堅(jiān)守的時(shí)間，沒到這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，就是整個(gè)隊(duì)伍打光了也不能撤退的時(shí)間點(diǎn)。對(duì)于程序員來說，是需要用榮譽(yù)捍衛(wèi)的底線。但這個(gè)項(xiàng)目為什么會(huì)拖延呢？而且是非正常拖延。很多很多的疑問。
? ? ? ? 在某個(gè)群里，有人說，他很了解霍炬，這是技術(shù)牛人，是一個(gè)能做大事情的人，他會(huì)無條件相信霍炬。但如果一個(gè)程序員對(duì)于“deadline”是如此的態(tài)度，我也只能“呵呵”了（當(dāng)然我現(xiàn)在還無法確定霍炬和西喬是不是團(tuán)隊(duì)成員）。
? ? ? ? 除了時(shí)間推遲之外，還要一個(gè)更大的問題：PRESS.ONE已經(jīng)從改變出版業(yè)變成了改變世界，像文案里說的要幫您證明“你是你“（我不知道這里您和你的用法是否恰當(dāng)），改變世界當(dāng)然是一個(gè)光偉正的事業(yè)，但我知道這已經(jīng)背離項(xiàng)目的初衷了。一個(gè)項(xiàng)目如果能夠改變一個(gè)小行業(yè)的細(xì)分行業(yè)，已經(jīng)是非常厲害了，如解決最后一公里的共享單車，更何況出版業(yè)是一個(gè)非常巨大的產(chǎn)業(yè)。另外證明“你是你”的事情已經(jīng)有區(qū)塊鏈項(xiàng)目在做了，國內(nèi)的公信寶已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。
????????也許有人說，李笑來就是牛人，他做的事情一般人看不懂。但一個(gè)項(xiàng)目第一次就這樣草草出場，是非常失敗的，或者說是不可原諒的。一個(gè)項(xiàng)目的成功需要技術(shù)、市場、法務(wù)等等需要多方協(xié)同工作，讓大眾（包括作者、傳播者、投資者）認(rèn)可，互相信任。項(xiàng)目的成功并不完全是開發(fā)團(tuán)隊(duì)單方面能夠主導(dǎo)的。如果項(xiàng)目方如此傲慢地對(duì)待投資者，投資者也會(huì)以相同的方式對(duì)待團(tuán)隊(duì)，畢竟這個(gè)市場更多的是合作。這個(gè)世界牛人很多，但不一定都是你我的菜。
????????手頭已經(jīng)買入一部分代幣，不再加倉了，先觀察一段時(shí)間，也算是再次相信一個(gè)比較靠譜的人吧。如果再次出現(xiàn)類似的問題，堅(jiān)決賣出。最多給別人也給自己兩次機(jī)會(huì)，沒有第三次。
? ? ? ? 需要重新審視一下自己的投資策略。必須牢記：現(xiàn)在的區(qū)塊鏈項(xiàng)目99%會(huì)死掉，但剩余的1%會(huì)改變世界。
