? ? ? ?有人說，幣乎社區(qū)現(xiàn)在什么也沒有，如果還是這樣，幣乎社區(qū)也會變成一堆空氣，跟市場上的概念空氣幣一樣，很難獨樹一幟，開啟一個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的時代。

? ? ? ? 近期，KEY的下跌對內(nèi)容通證社區(qū)的信仰構(gòu)成了心理壓力測試，所以，這種說法并不奇怪。幣圈擺脫不了市場經(jīng)濟的陰影，但是區(qū)塊鏈應(yīng)用支撐的通證經(jīng)濟，有它自身獨立于市場經(jīng)濟的特色。

一、產(chǎn)品思維還不成熟

? ? ? ?當(dāng)前的鏈圈，大家都在等待，就像當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)沒有網(wǎng)購和智能手機一樣，產(chǎn)品開發(fā)和市場需求，無法切合創(chuàng)始人的預(yù)期，實現(xiàn)爆發(fā)成長。BAT都是從最實在而簡單的業(yè)務(wù)開始，在市場規(guī)模和執(zhí)行效率上下功夫。

? ? ? ? 區(qū)塊鏈應(yīng)用支撐的通證經(jīng)濟，當(dāng)前也是如此，產(chǎn)品開發(fā)和市場需求沒有形成共識：開發(fā)端的供應(yīng)，市場需求不給力；市場需要的產(chǎn)品和服務(wù)，還沒有團隊開發(fā)。

二、市場思維不夠強大

? ? ? ?本體的空投效應(yīng)，讓幣圈很多人羨慕嫉妒恨。XMX上市那天，讓很多私募投資者和關(guān)注私募的幣民經(jīng)歷了冰火兩重天。成功的有，一是數(shù)量小，二是參與規(guī)模小。

? ? ? ? 更多的是失敗的市場思維：一、推廣策略追求數(shù)量，忽視質(zhì)量，多級獎勵機制，前期的人賺了獎勵后注意力離開了社區(qū)，后面的人沒有賺錢而沒有動力服務(wù)社區(qū)。二、市場機構(gòu)太少，個體過度追求短期收益，項目的成長很難獲得持續(xù)的市場支持。三、機構(gòu)拉低市場支持的質(zhì)量，機構(gòu)為了規(guī)避風(fēng)險，占著強大的成本優(yōu)勢，反過來割個體私募投資者的韭菜。

三、成長空間巨大

? ? ? ? 不管是市場思維，還是產(chǎn)品思維，都有強大的發(fā)展空間。當(dāng)前，社區(qū)團隊?wèi)?yīng)該專注市場成長，產(chǎn)品成長還需要時間。

? ? ? ?市場經(jīng)濟是先做產(chǎn)品，再拼市場。建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的通證經(jīng)濟，是先圈市場，再拼產(chǎn)品。

? ? ? ?幣市跌跌不休，讓人心浮氣躁。希望大家多一點耐心，堅持就是勝利。幣王創(chuàng)新低，是一件好事。這個市場還很小，不合外匯市場機構(gòu)的胃口，跌下來，興趣和胃口就來了，市值和交易量實現(xiàn)突破式成長才有希望，市場思維和產(chǎn)品思維才有希望。