9.29 日課感悟:雙贏談判

? ? ? ? ?雙贏談判是一種在共贏思維指導(dǎo)下的談判,在不損害其他人利益的前提下,使得至少一個(gè)人變好的狀態(tài),理論來(lái)源來(lái)自于“怕累托最優(yōu)”。

? ? ? ? ?實(shí)現(xiàn)雙贏策略的兩個(gè)方法,一個(gè)是做大增量,采購(gòu)的潛規(guī)則是回扣,銷售靠的是量形成規(guī)模效應(yīng),不管是采購(gòu)還是銷售,只有在做大量的基礎(chǔ)上彼此才能獲得更多的資源。另一個(gè)是互補(bǔ)存量。我有這樣的資源,而這個(gè)資源恰恰是你的平臺(tái)上所需要的。通過(guò)優(yōu)化資源配置,在盡量不產(chǎn)生費(fèi)用的前提下,雙方實(shí)現(xiàn)共贏。

? ? ? ?今天早上剛剛看到“安踏成為北京2022冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)官方體育服裝合作伙伴”這一條新聞,這樣的合作是不是一種雙贏談判呢?與官方合作,品牌度立馬提升;官方也會(huì)因?yàn)楹献鳙@得高品質(zhì)的資源供;另外還會(huì)因?yàn)楹献魍七M(jìn)國(guó)家體育事業(yè)的發(fā)展。

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