“秉燭之明,孰與昧行。”

每個項目接手，我都給與認真的對待，報以熱忱的設(shè)計激情，六年來，從未改變初心。在工作中我常常是快樂的狀態(tài)，我滿足于思路從模糊到清晰，方案從腦海中孕育出來，到呈現(xiàn)在圖紙上，到反復(fù)溝通的調(diào)整，再到最終落地的一系列過程。

今年的項目：

1.公共建筑：宜山鎮(zhèn)文化客廳（現(xiàn)代簡潔改造）、南宋鎮(zhèn)文化客廳（工礦風改造）、珠山文化客廳（老水廠改造）、錢庫垃圾中轉(zhuǎn)站改造（漸變色外立面）、8個公廁、方城浦戶外研學中心（新建）、

2.二個菜場改商業(yè)廣場（對商業(yè)趨勢的研究，對經(jīng)營的研究，以運營為導(dǎo)向的設(shè)計，想法到落地缺乏印證，需要找相關(guān)的師父帶一下）

3.三個鄉(xiāng)村：黃中村、儒橋頭、石塘村

4.公園：靈溪蒼南烈士陵園（改造），珠山洗馬橋公園、西灣長者公園（競賽）、六板橋濱水小公園

5.廠區(qū)：貫華（交通流線梳理）、小漁包裝屋頂花園

6.居住區(qū)：北岙、宜山梁宅小區(qū)中庭

7.流石山標識系統(tǒng)

8.準備規(guī)劃師考試（9-10月）

明年重要的三件事：

1.方案水平的提升，設(shè)計需要更吸引人，做直擊人心的設(shè)計。

2.跑公園計劃。落地性,總結(jié)經(jīng)驗。

3.從想法到印證的多重實驗。多角度評價、在項目落地之后的復(fù)盤，反思優(yōu)缺點。