? ? ? 六神是做IT出生的，所以他的寫作課里也富含互聯(lián)網(wǎng)思維。六神的課不光是講寫作的，也是講如何打造個人品牌的。六神這個品牌的打造，就包含了很多互聯(lián)網(wǎng)思維的模式。

? ? ? ?第一：免費拉升流量。大家知道，互聯(lián)網(wǎng)的大公司，開始都是走免費路線的，免費就是換流量。六神也需要流量。怎么增加流量？六神也有走免費線路的時期前期去各周邊城市的分享，就是免費的。后來去圖書館的講座，也是免費的。但是免費之中是可以做營銷的，并且這種轉(zhuǎn)化率是非常之高的。另外，雖然是免費，六神通過這種方式換來了很高的線下知名度。

? ? ? ? ?第二：客戶第一。六神做為一個神一個的斜杠青年。在工作之余所做的這些寫作，演講課程。對公司的領導和同事都是保密的。即使同事，上司或下屬知道了。六神也不會跟他們過多去聊這些事。另外，六神絕對是一個能高效把自己本職工作做的非常好的人。這一點可以在六神的書《讓未來現(xiàn)在就來》中看到。在沒當項目經(jīng)理時，六神就把項止經(jīng)理的活給干了，并且還拿普通員工的錢。最后還拿到了老板的一個金句：“沒人領導的時候，你就是領導”另外，早里5點起床先把工作上的要事給想清楚，先做一部分，也體現(xiàn)出了六神在自己工作上絕對是有一手的。但是，我想強調(diào)的事，在做個人品牌這件事上，六神不讓本職工作的同事知道，就因為一點。同事不是他的客戶！這與任正非一樣，曾經(jīng)有一個手上有上億美元的投資人跑到華為，任正非一樣不見，他說的也是同樣的話，他又不是我的客戶，為什么要見？客戶第一是互聯(lián)網(wǎng)思維中很重要的一點。

? ? ? ? ? 第三：先插旗子，再迭代。聽課過程中，六神說了，你先要出自己的MVP（Mininum?viable product）,然后再想辦法迭代。這一點也是互聯(lián)網(wǎng)思維的體現(xiàn)。先出最小的產(chǎn)品，再迭代。你看微信不就是這樣把易信什么的全打敗了嗎？然后秦陽和秋葉和陳慧敏的《社群營銷》短短1年就出了第二版，并且有2/3的更新。再看陳慧敏運營長沙IP營，先插旗子，然后馬上迭代。

? ? ? ? ? ?第四：專注，極致，口啤，快。六神專注做閱讀，寫作與個人品牌推廣，為了做到極致，不惜花重金去日本學習閱讀相關課程，以打磨出更好的產(chǎn)品。其上課帶來的價值遠超學員所付學費，自然能引起口啤傳播。事實上，其10.16號的閱讀課已經(jīng)被很多長沙的粉絲搶購（個人10.16估計要上課，可惜來不了。可惜，可惜！）快體現(xiàn)在：產(chǎn)品迭代的速度很快。Ppt已經(jīng)迭代了很多次了。另外一個快，我想說一下陳慧敏，昨天六神在課上提到要開一期閱讀課，結(jié)果陳慧敏第二天就已經(jīng)將閱讀讀的方案做出來了。并且很快就被搶購了很多份，可謂非常神速。

? ? ? ? ? ? ?第五：線上線下雙管齊下?，F(xiàn)在的小米就在開線下店。六神說，很多網(wǎng)上紅人不愿意線下跑，因為線下跑很苦。本來周末可以雙休，為什么要到處跑？有些人覺得線上很苦，那些傳統(tǒng)店家不愿意做線上，因為拿到同樣的利潤，線上要付出8分力，線下卻只要付出6分力。因此放棄線上了。有些則不愿意做線下。六神一個人干線上線下二件事。一個人就完成了小米公司整個要干的事?？芍^神也。

? ? ? ? ? ? ?先想五點，歡迎補充！謝謝！

? ? ? ? ? ? ? ?我也挺快的，一下寫了五篇了。這是學六神的，先說不寫完8篇，就扔100元紅包。加油寫！