讀陳春花有感(3)

1)新渠道和傳統(tǒng)渠道不一樣在哪里?

傳統(tǒng)渠道關(guān)心顧客,新渠道首先關(guān)注群體更大的用戶,然后再在用戶中找到顧客。

傳統(tǒng)渠道的中間環(huán)節(jié)是分銷和終端,而線上的中間環(huán)節(jié)是數(shù)據(jù)驅(qū)動。

2)優(yōu)秀的企業(yè)如何做的?

第一,用增長去應對變化。不要在意你賺了多少錢,不要在意你現(xiàn)在的企業(yè)規(guī)模大與小。一定要在意增不增長,因為只有增長,才可以面對這個變化。?

第二,不斷的超越自己。三年來,我的企業(yè)(新希望六和)大的組織結(jié)構(gòu),就變了五次。變革是一個永恒的話題,一定要變,才可以帶來自己的增長。?

最后,還是要服從市場規(guī)律。很多時候是因為不遵從規(guī)律,哪怕你有一個非常高的增長,也是要被淘汰,所以這是一個非常重要的部分。?

3)如何面對不確定性

改變自己,歸零心態(tài)

雙業(yè)務模式

打破業(yè)務、組織、結(jié)構(gòu)的平衡。(對人的鍛煉和人的成長是最大的好處)

你的人必須在不斷的變化中適應不確定性!有些公司為什么會經(jīng)常調(diào)動人,按照道理調(diào)動人會對現(xiàn)有業(yè)務產(chǎn)生比較大的

影響,經(jīng)常調(diào)動也不能讓一個地方長盛久安,從業(yè)務上可能是這個感覺,但是從人的培養(yǎng)和整個組織打造這種擁抱變化的氛圍這個角度上來看,無疑是正確的,面對未來的不確定性,必須不斷的變革和變化,如果產(chǎn)生慣性將非??膳?。

所有的成功最終都是人的成功。

結(jié)果基于意愿,始于行動。

保持成功和領(lǐng)先的唯一答案是“更用心”。

分享與共生才是可持續(xù)的關(guān)鍵。

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