從2月1日正式到稽核審計(jì)部那天起，到現(xiàn)在剛好三個(gè)月，在這三個(gè)月的時(shí)間里，跟著領(lǐng)導(dǎo)我們走遍了23個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，開展了個(gè)人的離職、離崗審計(jì)，也開展了網(wǎng)點(diǎn)的專項(xiàng)審計(jì)，也參與了其他部門的檢查，組成專項(xiàng)檢查小組，和各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)能手一起到不同的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，在不同網(wǎng)點(diǎn)的交流溝通學(xué)習(xí)中，發(fā)現(xiàn)了不同的網(wǎng)點(diǎn)有著他們先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，有的網(wǎng)點(diǎn)主任對(duì)聯(lián)社的制度文件業(yè)務(wù)特別熟悉，通過(guò)查閱他們經(jīng)辦的業(yè)務(wù)資料以及與員工的溝通、神態(tài)、工作狀態(tài)中你會(huì)真切地感受到這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)濃厚的熱情、每個(gè)員工渾身都充滿了正能量，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)每項(xiàng)工作的安排緊緊有條，張弛有度。每個(gè)員工根據(jù)分工的不同，做好自己的本職工作，做事的速度，對(duì)待工作的熱情深深地感染了每個(gè)人。而有的網(wǎng)點(diǎn)，從上至下，每個(gè)人的工作面貌、工作熱情從一個(gè)很小的工作我們就可以感受到這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)氛圍，與員工草草聊幾句天就能感受到他們的抱怨與無(wú)奈，負(fù)能量滿滿。

我相信相由心生，我也相信思想決定行動(dòng)，我也相信心理學(xué)上說(shuō)的語(yǔ)言決定你的思維，從而指導(dǎo)你的行為，所以，改變的不是從行動(dòng)開始，而是先改變認(rèn)識(shí)，什么是正能量，我認(rèn)為就是凡事先去做而不是先去否定、先去抱怨這個(gè)任務(wù)太重、這個(gè)制度不符合現(xiàn)實(shí)情況、這個(gè)規(guī)定不好達(dá)到、這個(gè)指標(biāo)太重，如果你都不先去做，怎么知道達(dá)到什么樣的結(jié)果呢？如果我們?nèi)?shí)踐了，才知道哪些是工作中難以開展的、實(shí)施有很大難度的，而認(rèn)為前一種想法總會(huì)導(dǎo)致：認(rèn)為完不成---不去完成或應(yīng)付完成---結(jié)果完不成，結(jié)果就會(huì)形成一個(gè)惡性循環(huán)，形成心理學(xué)上的“暗示效應(yīng)”。我個(gè)人認(rèn)為，相信的力量很重要，積極的心理暗示這是基礎(chǔ)，如果都喪失了對(duì)工作的熱情、激情、前進(jìn)的決心，那么如何去改變、去行動(dòng)，不僅對(duì)工作還是對(duì)生活我們理應(yīng)保有飽滿的熱情，盡管很多時(shí)候工作干得很累、很無(wú)助，可是我們始終要向前而不是退后是不是，所以以飽滿的工作熱情努力去干，這才是我們應(yīng)該保有的正能量吧？