要事第一的原則早就不是什么稀奇的道理了，它和時(shí)間管理總是緊緊關(guān)聯(lián)，因?yàn)檫@意味著你在有限的時(shí)候能做多少事情，就算如此，如果你做的這些事情都不是什么重要的事情，那就算你再努力，也是無(wú)濟(jì)于事。

怪不得在《成功的普遍共性》中會(huì)說(shuō)道，作者發(fā)現(xiàn)成功的決定因素并非辛勤的勞動(dòng)、出眾的運(yùn)氣和良好的人際關(guān)系，而且要事第一。

首先，我們會(huì)把事情分成四類(lèi)，雖然很多書(shū)的用詞不同，但大同小異，本書(shū)中分為，重要且緊迫，重要但不緊迫，不重要但緊迫，不重要且不緊迫，與其他書(shū)推崇重要且緊迫這類(lèi)事情有所不一樣的地方在于，本書(shū)推崇的是第二類(lèi)，重要但緊迫的。

這類(lèi)事情通常是預(yù)防性措施、建立關(guān)系、明確新的發(fā)展機(jī)會(huì)、制定計(jì)劃和休閑。它們因?yàn)椴粔蚓o迫而被人所遺忘，因?yàn)橹匾蝗藭r(shí)常提起，但是，提起之后，卻沒(méi)有花多少時(shí)間去做這些事情，因?yàn)槿藗兊纳羁偸窍蛑o迫的事情靠攏，而獲得的片刻歇息，就往往會(huì)選定不重要且不緊迫，比如打游戲，看電影等等，以此稱(chēng)為娛樂(lè)。

完美的避開(kāi)了第二類(lèi)事情，所以大部分的人都是碌碌無(wú)為，這真是一個(gè)新鮮的說(shuō)法，這也算是今天最大的收獲。