社會(huì)人應(yīng)該都自覺被職場虐得不淺，往往陷入進(jìn)退兩難的思想峽谷。
“受這委屈我圖啥，老子就是不干了”
“別人都能堅(jiān)持5年不離職，就你一顆玻璃心深似海”
“千金難買我樂意，咱就咽不下這口氣”
“理想崗位一票難求，沒了工作你還憑啥?！?/i>
…………
以上都是個(gè)人心理活動(dòng)，并已反反復(fù)復(fù)上演過多次。
在不知所措的時(shí)候總會(huì)用嘆氣表達(dá)自己苦痛的情感，直到有位同事神秘兮兮地說：“嘆氣漏財(cái)”。于是我們總用這句話相互安慰和勉勵(lì)，工作生活上那點(diǎn)兒雞毛蒜皮的小事算什么，不值得漏一回財(cái)。
嘆氣場景1. 買咖啡、貼發(fā)票、寄快遞的跑腿實(shí)習(xí)生
大四學(xué)年沒有上課，在某高大上國際公關(guān)公司和某4A廣告公司實(shí)習(xí)了一段時(shí)間，我自己大概都沒想到工作中面臨的第一道坎兒是“語言關(guān)”。
上海話聽不懂，行業(yè)英文術(shù)語反應(yīng)不過來，我像白癡弱智一樣，什么都要反應(yīng)2秒鐘才能做出回應(yīng)。
總監(jiān)喜歡喝咖啡，來公司沒過多久，我便開始接受這項(xiàng)光榮任務(wù)。有天早上，總監(jiān)抽出一張紅彤彤的百元大鈔，嘖，好看，真好看。
“幫我在星巴克買杯Latte和紅豆松餅”
我順手接過鈔票（看到票子不自覺地伸手，這該死的毛病到現(xiàn)在也沒改。。。）
一邊點(diǎn)頭，一邊自我提問：“喇替是啥？星巴克不是賣咖啡的嗎？”
但我沒有問出口來，我想領(lǐng)導(dǎo)都喜歡解決問題的好同志，提問就說明你沒有好好思考。
來到星巴克，對著點(diǎn)單牌看了半天也沒找到“喇替”，于是只能學(xué)著總監(jiān)的口吻：“我要一杯喇替和紅豆松餅”。
服務(wù)員：“好的，拿鐵要大杯嗎？”
店員一言驚醒夢中人，哦，喇替是拿鐵啊。我再仔細(xì)看了看點(diǎn)單牌，果然拿鐵兩字右下角寫著小小的“Latte”。
我為自己能學(xué)到新知識而開心，也為自己的無知有那么點(diǎn)兒慚愧。
除了買咖啡，我在實(shí)習(xí)期鍛煉了很多基本功。
貼發(fā)票：
按照日期次序、金額大小填寫報(bào)銷表格，并且依照同樣順序貼發(fā)票，整整齊齊一目了然，有折痕的都被我壓得盡量平整。
盡管經(jīng)理和總監(jiān)的發(fā)票厚厚一沓又沒有任何說明，但我能通過票面上的時(shí)間和地點(diǎn)推斷出是上班、下班、出差還是會(huì)客，so 聰明~
寄快遞：
那時(shí)還沒有微信掃碼寄快遞，面單必須自己好好保管并做好分類和歸檔。彼時(shí)我也沒算明白，在廣告公司、公關(guān)公司實(shí)習(xí)，怎么不讓我做創(chuàng)意、溝通媒體，反而寄那么多快遞干啥？不過好歹一個(gè)月有幾百塊實(shí)習(xí)工資，寄快遞怎么就不能是爆點(diǎn)創(chuàng)意的靈感源泉呢？
打印文件：
廣告公司實(shí)習(xí)所在的部門每個(gè)月要給客戶交付月報(bào)，匯總本月度工作明細(xì)并整理成PPT，中英文兩版。我學(xué)的那點(diǎn)兒英文知識在廣告行業(yè)里土得掉渣，至今不忍回憶。
文檔反反復(fù)復(fù)修改了好幾版，終于到了可以打印的時(shí)候，而那時(shí)已經(jīng)晚上10點(diǎn)多，第二天一早經(jīng)理們要帶著文件去跟客戶要月費(fèi)。我在漆黑的三樓聽著打印機(jī)唰唰唰地運(yùn)作，不免感嘆“我太難了……”
訂車：
客戶的辦公室與我們的直線距離比較遠(yuǎn)，每次開會(huì)都要訂車，通常是訂GL8。當(dāng)時(shí)還是電話叫車，在經(jīng)歷過幾次叫車體驗(yàn)后，我就鎖定強(qiáng)生了，現(xiàn)在還記得叫車電話62580000。
回憶起當(dāng)初的不甘心也覺得有點(diǎn)好笑。有一次返校聽學(xué)姐的分享，大家都提出了對實(shí)習(xí)工作的種種懷疑，學(xué)姐很實(shí)在地說：“那不然呢？實(shí)習(xí)不就是這樣嗎？”
也對。人才市場，供需平衡。
嘆氣場景2. 馬不停蹄地開會(huì)，停滯不前地進(jìn)度
剛開始成為會(huì)議一員的時(shí)候還略有興奮之情，終于不用天天貼票跑腿了，但后來發(fā)現(xiàn)，還是跑腿比較充實(shí)。
其實(shí)大家都深受會(huì)議困擾，所以開會(huì)前都會(huì)定下本次會(huì)議總計(jì)不超過X小時(shí)、每人不超過X分鐘的君子協(xié)議。但是，也不知是我們話多還是怎么地，幾乎每次開會(huì)都要超時(shí)。
關(guān)鍵是，很多時(shí)候會(huì)議并沒有達(dá)成我們開會(huì)的目的，反而，拖累了項(xiàng)目進(jìn)度。散會(huì)之后各回各座位，從更改計(jì)劃開始，推翻各部門已在進(jìn)度上的執(zhí)行工作。
不過也不要?dú)怵H，之前所做的工作并不白費(fèi)，因?yàn)榈诙斓臅?huì)議結(jié)果決定：沿用原版計(jì)劃、主題、主推品、傳播策略和創(chuàng)意等等。
當(dāng)然，除了業(yè)務(wù)相關(guān)的會(huì)議，還有深入心靈的座談會(huì)。
總監(jiān)召集部門所有人，大家暢所欲言聊聊自己理想中的職位和工作內(nèi)容、目前遇到的問題和期待的解決結(jié)果。于是一場吐槽大會(huì)開始了。
吐露心聲之后必然對未來有所期待，不過任何改變都不會(huì)一蹴而就，倒是啥也不變的狀態(tài)很容易維持。所以，基本啥也沒改變。
而這種“啥也沒改變”的結(jié)果當(dāng)然也和每個(gè)個(gè)體相關(guān)，置身集體之中，我們總期待有人能引領(lǐng)變革，或?qū)⑾Ｍ耐性诠芾韺印绑w恤民情”的思想上。
動(dòng)員大會(huì)想必也是職場人心目中比較難忘的經(jīng)歷。很像大學(xué)時(shí)候上課的場景，大多數(shù)同學(xué)們一進(jìn)門就瞄準(zhǔn)后排座位，或者老師視線的死角?？傊?，只要主講人看不到我，那就是風(fēng)水寶地。
這種略帶叛逆的情緒，大概也是多次會(huì)議徒勞無果還浪費(fèi)時(shí)間的經(jīng)歷所導(dǎo)致的，理解。
從國際金融到行業(yè)動(dòng)向再到企業(yè)品牌優(yōu)勢，總結(jié)下來就是：咱公司特別好。
其實(shí)社會(huì)形態(tài)的分享和剖析對每個(gè)人來說都是實(shí)用知識。所以會(huì)做生意的人都愛看新聞聯(lián)播，那就是一座閃亮亮的燈塔，指引了通往光明未來的方向。
只是我們的熱血早就涼了，“中午吃什么”才是首要解決的問題，其他大環(huán)境所主導(dǎo)的結(jié)果，也不是一個(gè)小職員值得參與的，是不？
無論曾經(jīng)懷著怎樣的心情看待工作，事后想想都覺得矯情。多大點(diǎn)兒事兒呢，何必跟自己過不去。
工作也讓每個(gè)人收獲很多，比如我就獲得了很多可愛的伙伴，也算茫茫大城市里的一點(diǎn)慰藉。
希望大家都能工作順利，吃到合胃口的外賣，找到合心意的對象，瘦到理想中的體重，長出還不少的頭發(fā)。
*圖片均源于網(wǎng)絡(luò)
