《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》——學(xué)會培養(yǎng)人才和營造氛圍

? ? ? 上節(jié)課卞老師給我們講了管理者角色和營造氛圍。課后又重新看了一遍視頻。

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? ? ? ? 管理者就是通過別人來完成任務(wù)。衡量一個管理者能力的高低,就是看你能培養(yǎng)多少能干的人才。但每個管理者身上都兼具三種角色:執(zhí)行、管理和領(lǐng)導(dǎo)。只不過你所處的階段不同,這三種角色的分配會不同: 如果你是初級管理者,你的核心任務(wù)是完成任務(wù),取得信任; 高級管理者就要多營造氛圍,借助其他人來達成目標(biāo); 中級管理者就辛苦些,需要你既能解決問題,又能營造氛圍。

? ? ? ? 初級管理者雖然執(zhí)行者的角色比較多,但在緊要關(guān)頭也是營造氛圍的最佳時期,比如鐵人王進喜。所以作為管理者都需要營造氛圍!從古至今,無論是政治領(lǐng)導(dǎo)者還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都是營造氛圍的高手!離我們比較近的崔永元,海底撈的管理者都是營造氛圍的高手。我們卞老師也是營造氛圍的高手,就說這次上課,就專門給我們準(zhǔn)備了非常別致的點心,雪媚娘!還讓我們在課前就先品嘗,你說我們吃了這么好吃的點心,課堂上能不積極踴躍嗎?

? ? ? 最重要的是我們學(xué)習(xí)以后,就可以用到工作和生活的方方面面,這也是可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的魅力所在?,F(xiàn)在看到孩子們做錯事情了,也不生氣了,因為所有的成長過程,都肯定會出錯,不允許出錯,就不會成長。同時也能接納自己犯錯。當(dāng)然所有的事情都不可能一蹴而就,需要我們刻意練習(xí),反復(fù)實踐才能達到預(yù)期!

? ? ? ? 昨天下午又預(yù)習(xí)了下次的課程,今明兩天再利用碎片時間反復(fù)聽一到兩次!

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