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因為“一直播”無法與直播間的觀眾直接連麥，所以3月6日的直播我們換了一款app應用，換到了“快手”直播平臺。雖然事后我們粉絲和我發(fā)現(xiàn)快手無法看回放，但是與觀眾連麥的感覺還是很贊的，連麥之后整個直播的效率提高了很快。我是個急脾氣，等著大家一個個的“扣”字，真是讓我心急火燎~

可能是因為換了app的原因，昨晚8點一開始只有一個粉絲在直播間里，但是沒有阻礙我們解決問題的腳步，后來直播間慢慢聚攏人氣，從一個人到八個人，因為聊得嗨，我們從晚上8點一直聊到晚上10點才結束，比原來的晚9點結束推遲了1個小時。

直播我們主要分三部分：

第一部分是針對回答粉絲“關于自我選擇培訓方向發(fā)展的問題”就企業(yè)內訓和獨立培訓師兩個方向做了展開回答；第二部分是針對粉絲提出的關于“如何做好向上管理”的問題，展開回答；第三部分主要講的是識人的重要性。

選擇內部培訓師還是獨立培訓師方向發(fā)展？

首先，我要跟大家說的是，內部培訓師和獨立培訓師雖然都是做培訓，但是工作內容實際上相差很大的，在做一個選擇之前，你要首先了解這兩個方向之后的工作內容是不是你喜歡的？

做企業(yè)內訓其實是人力模塊里唯一不需要預算就可以開展工作的模塊，如果選擇這個方向，你需要做的就是要會做培訓調研、搭建內訓師隊伍、課程開發(fā)、培訓預算及計劃、培訓效果評估、培訓制度建設等工作；而如果你選擇向獨立培訓師發(fā)展，你要做的工作內容就可能是涵蓋課程開發(fā)、課件制作、邀約承接、具體講授等事宜，有的培訓公司還會商務拓展、商務洽談等事宜給到獨立培訓師。

其從，職業(yè)發(fā)展的最終結果不同。其實職業(yè)生涯的目標就可以選擇企業(yè)培訓經理、培訓總監(jiān)最終成為企業(yè)大學校長。獨立培訓師就是可以承接不同課程開發(fā)、講授，然后在市場打出知名度，可以獨立在外承接授課。

注意，這兩個方向是完全不一樣的，如果走內部培訓的道路，是甲方；而如果是外部培訓師，那就是乙方。因素考慮清楚了，選擇權就在各位。

第一部分的時候，直播間里的那位粉絲因為不方便連麥，還是選擇打字的方式來呈現(xiàn)問題，一開始到8:40的時間因為直播間里就粉絲跟我倆人，所以很有一點尬聊的意思，不過，該粉絲也說了本公司內部培訓的問題——主要是老板洗腦式培訓想讓員工相信老板最終會分紅。嗯，如果展開寫，又會是另一個專題了，在這里我就不展開贅述了——總之，我在之前的直播里就跟大家說過了，雇主的選擇非常重要，跟著一個有格局的老板和跟著一個錙銖必較、葛朗臺式的老板，體驗應該是完全不同的。

如何做好向上管理

就在我跟第一個粉絲尬聊的時候，直播間里加入了另外一位來自上海的“小仙女”，她提出了：“如何做好向上管理”這個問題，問題背景是這樣的：她的領導對她的管理采用放養(yǎng)，當領導給她布置任務的時候，她經常并不知道領導的實際意圖是什么。

我給她舉了個例子，當我接到一個工作任務的時候，比如老板讓我完成一個報告，我會問清楚老板要求的提交時間、提交文件展示類型（PPT還是Word）并約一個當面匯報的時間。寫完報告，我會把報告發(fā)給老板，在約定的匯報時間之前我會把報告打印出來，帶給老板請老板修改。

有的小伙伴會問了，你不是早就發(fā)給老板了，為什么還要打印出來一份帶給老板？

因為我的老板喜歡在紙質版上動筆修改，我不能確定匯報之前他的助理是否已經給他打印好，所以匯報時準備一份紙質版可以說是很有必要的。

匯報工作的時候，老板的文字改動及匯報中的指示，慢慢就能厘清思路，說實話，有的時候，做一件事情老板自己也沒有想好為何做或者說要不要做，寫報告的過程就是理清思路的過程。

這樣反復幾次，就能把領導交代的問題完成好。

每個領導都有不同的領導風格，我提的只是個思路，具體實施還要根據自己的實際情況進行。

另外，我還指出，要做好向上管理，就要先明白自己的領導是什么特質的人：老虎型、貓頭鷹型、孔雀型、無尾熊型、變色龍型。

接著我又把如何識別領導是何種特質模型做了講解，在此就不贅述了。由此，我們就很自然的轉到了此次直播的第三大部分，如何識人。

論識人的重要性及如何過好職場人生

每個人要把進入職場就要考慮如何能夠能夠過好你的職場生涯這個話題，那如何過好職場生活，就是先把世人放在首位。

其實，不知道大家關注沒關注到，識人最容易的場合一共有兩個：一個是酒桌，一個就是牌桌。

如果酒桌上遇到這種摁著女同事使勁灌酒的領導，那就要離著遠一點；另外酒桌上也要注意先問清楚酒桌上的規(guī)矩，不要犯了規(guī)矩才好。

牌桌上最厲害的人就是能夠記牌并且算牌，不動生色之間把牌桌變成“牌局”的人；牌桌上還有一種人就是摸了一手好牌，就喜形于色，摸了一把臭牌要么抱怨連連要么就不發(fā)一言，這種人心胸太??；牌桌上還有一種人，就是打著打著能打急了，把牌桌“掀了”的，這種人我就遇見過，還有能打牌“打哭”了的。

其實，酒桌識人、牌桌識人如果展開說，也可以按照專題來寫了，也是我都經歷過，才拿出來說，是不是具有普適性，大家可以自己品或者自己對照。

每個人在職業(yè)生涯都會經歷三大階段：“看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山還是山，看水還是水?！?/p>

職業(yè)生涯的前10年，初入職場，不能把職場與生活分開，有的職場新人可能就把起床氣、與家人的抱怨帶到了職場里——大早晨起來就帶著一種怨念，來到辦公室還陰沉著一張臉，把怨氣帶給自己的職場同事。

再往后，就進如可以把職場和生活完全分開的階段了。我應該是工作不到7年就進入了這個階段。那時候，工作中我是一種風格，在生活里我是另一種風格。職場和生活是完全不同的角色代入。

最后就進入職場和生活又一次統(tǒng)一的階段了，職場和生活中的狀態(tài)完全一樣。比如，我現(xiàn)在就是在職場天天開心，在生活里也一樣舉重若輕，很多事情遇到了，很容易就放下，沒有那么多執(zhí)念纏繞心間。有很多同事問我：“怎么天天看你這么開心呢？”

原來我會回答：“就是很開心啊，上班做自己喜歡的事情難道不開心嗎？”

此次疫情之后，我更要天天開心，有生之年，從事著自己喜歡的事業(yè)、有那么多敬業(yè)的同事、遇到有格局的老板，只能說心懷感恩！

有人說人生如棋局，你要每步都能精確計算和掌控，而我把人生看做一場盛大的旅行，在旅行中我會看到人間不同“景色”，去在旅行中去習得我到這世上該習得的每一課。

就這樣，讓我們共同攜手，繼續(xù)相遇在人生的新旅程中，繼續(xù)相遇在我們的直播間。

PS:我的快手ID:1661574575，感興趣的朋友可以關注我的快手號，今晚8點，我們直播間不見不散！