本節(jié)內容將系統(tǒng)盤點INTJ升職加薪的十個阻礙，因為擁有自由和自主權、渴望成就和影響力，是INTJ活出自我的根本方式，信奉效益至上和渴望晉升高位，是INTJ的本性需求。因此，如果你有INTJ朋友或下屬，亦可從以下十個方面協(xié)助他們進行自我對照和優(yōu)化。
01
置身事外。
不讓自己身處其中、保持局外人立場，是INTJ成為自我的本性需要，這么做有助于他們更加抽離、客觀地觀察和評估身邊的一切，這也是INTJ團隊歸屬感需求相對較弱的主要原因。
然而，過度抽離于團隊之外，一方面容易導致INTJ難以融入團體，當然，也包括INTJ拒絕融入的傾向；
另一方面，特別是針對初入職場的INTJ而言，置身事外意味著他們只是一個看客，看起來像是團隊幽靈，除了可能對團隊發(fā)展漠不關心之外，還可能并不關注或未曾想過要為團隊做出什么努力，承擔什么責任和任務，甚至反過來挑剔團隊、指指點點。
02
出奇制勝。
INTJ天生厭惡循規(guī)蹈矩，擅謀略、用奇招，因此初入職場的INTJ通常不愿意接受他人老生常談的建議和批評，這可能會導致他們在試錯成功、取得成績之前就被干掉。
03
不露圭角。
INTJ大多是有真才實學的實力派，但過于內向和被動，使得他們不愿意積極主動地自我宣傳和展示，往往需要通過長期相處，或者在INTJ做成了某件事之后，大家才能充分見識到INTJ的過人之處。
對此，INTJ需要意識到：
過度不露圭角錯過的不僅是升職加薪機會，還錯過了在更高崗位上、借力更好的資源快速成長的機會。這也是有的同事起跑線低于INTJ，但成長更勝一籌的核心原因。
04
抗拒管理。
一方面，年輕氣盛的INTJ信賴單兵作戰(zhàn)的高效性，認為管理別人是件麻煩是差事；另一方面，抗拒公眾表現(xiàn)，以及不擅長調動他人積極性，使得INTJ在管理角色中容易感到挫敗。
此外，過度信奉高標準的完美主義，使得初任管理的INTJ喜歡親力親為、不善授權和分配任務，導致整體效能不如人意而抗拒管理。
05
疏于求助。
INTJ容易信賴獨立自主的優(yōu)勢面具，因此遇到阻礙時，他們容易傾向于獨自面對，甚少愿意主動尋求幫助和資源支持。這可能會導致他們在工作中遇到更多的困難和挑戰(zhàn)，影響工作效率和職業(yè)發(fā)展。
對此，INTJ需重新建立這樣的認知：初入職場又想要快速取得成績的根本路徑，就在于求助，通過借力平臺資源和老前輩的業(yè)務能力，才是幫自己尚未入門就拿到結果的致勝法寶。
06
自我隱藏。
自我隱藏指的是，社會化不足的INTJ可能對向外袒露自我缺乏安全感，即便身處親密關系中同樣可能遇到這個挑戰(zhàn)。
因此，拒絕分享個人信息、或分享自己的真實想法，很容易在團隊成員之間豎起無形的藩籬，大家會覺得INTJ并不信任自己，不像是一個團隊的成員，從而導致INTJ無法與團隊進行有效溝通和緊密協(xié)作。
當然，自我隱藏傾向，也包括部分脆弱的INTJ，可能覺得自己的建議并不重要而選擇默默跟隨。
07
過度樂觀。
樂觀當然是INTJ的天賦優(yōu)勢，它來自于INTJ對美好藍圖栩栩如生的想象能力。
但過度依賴樂觀的天賦面具，很容易給上司留下不夠務實、可靠性不足的刻板印象，從而不敢輕易委以重任。
08
水土不服。
INTJ是系統(tǒng)性思考者，針對當前公司和主營業(yè)務，構建一套獨屬于自己的工作模型和流程，是INTJ高效工作、獲得最大產值的本性需要。
因此，不論是行業(yè)巨變，還是公司產品線和相關政策的調整，都意味著INTJ需要重新設計新的工作模型，這就是INTJ厭惡計劃被打亂、適應能力不足的核心原因。
對此，INTJ需知，過度依賴系統(tǒng)性很容易成為抓住新機會、緊跟市場需求和公司發(fā)展步伐的阻礙。
09
不合群。
INTJ天生反骨，是反常規(guī)小眾群體的典型代表。
當然，不按常理出牌、試圖成為改革者，是INTJ活出自我的本性需要。然而，在過往咨詢中，不少INTJ在職場遇到的核心挑戰(zhàn)就在于：過度特立獨行、不合群或不遵守團隊規(guī)矩，是對大多數(shù)人及其價值觀念的忽視和挑戰(zhàn)，因此很容易招致排擠、被邊緣化。
可想而知，如果對團隊沒有突出貢獻，那可能第一時間會被辭退。對此，馭爺希望大家思考的問題是：初入職場的INTJ哪來那么多做出突出貢獻的能量呢！發(fā)展初期不得靠身邊的同事喂奶幫自己快速入行嗎。
這是每位INTJ新人需重視的挑戰(zhàn)之一，不要輕易給自己制造成長障礙，防止在學走路階段就被干掉。
10
冒犯型人格。
INTJ天生自帶“冒犯型人格”特質傾向，特別是年輕的INTJ在團隊協(xié)作、與人相處過程中尤其明顯。
因為INTJ是最信奉完美主義的群體，因此他們不僅冒犯自己，對自己無比嚴苛甚至懲罰自己，同時也很容易將上司和同事冒犯，所謂厭蠢、厭弱就是非常典型的表現(xiàn)。
比如：
INTJ厭惡低效的團體會議，對拖慢進度的團隊成員很容易表現(xiàn)得沒有耐心，對不能一針見血抓住要害的上司本能地嫌棄，對形式主義的團隊文化表現(xiàn)得不屑一顧，正如他們對自我的高標準、本能地看到并力求完善自己的不完美一樣，很容易看到他人的缺點，等等，都是INTJ有意無意將別人冒犯的常規(guī)表現(xiàn)。
通常，不會有多少上司愿意提拔看不起自己的下屬，當然，年少輕狂的INTJ大多也不愿意為自己看不上的上司打工。但INTJ需意識到這個客觀事實：遇到自己欣賞、甚至崇拜的上司，必然是一件小概率事件。
因此，警惕被完美主義面具所蒙蔽而阻礙了自我成長和發(fā)展，值得每位INTJ用戶高度重視。
