? ? ? 最近在知乎看到一篇文章：35歲之后沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，晚年注定凄慘？題目雖然很有煽動性，內(nèi)容和跟帖都很豐富，大家都紛紛跟帖?？赐旮杏X，比我優(yōu)秀又比我努力的人好多，比我慘的人也不少。我今年37歲，趕上單位事業(yè)單位改革，清閑了多年，現(xiàn)在要融入一個更大的系統(tǒng)平臺了，放棄專業(yè)改做事務(wù)性工作。轉(zhuǎn)變很大，雖然對早在多年前就叫囂塵上的事業(yè)單位改革已經(jīng)有準(zhǔn)備，甚至有點麻木，現(xiàn)在真的來了，還是覺得突然。我也想擁抱變化，可變化真的來了，我仍不確定我是否真的做好來準(zhǔn)備。體驗跟感受錯位了。但可以肯定的是，我們沒有被推向市場，今后主要服務(wù)政府，暫時沒有了失業(yè)的風(fēng)險，但也徹底失去了市場上的議價能力。更可能的是，我們可能被降維使用，工作量增加以彌補專業(yè)優(yōu)勢的不足。至于，今后會怎樣，很難說。

? ? ? 我問自己，對今后的路合理期待在哪里，我希望是，投入一萬小時，熟悉這個領(lǐng)域。雖然我還有力氣加班，但家里但娃兒還沒辦法脫手。我要足夠高效留出時間陪她。還有就是鍛煉身體，腦子犯糊涂都是身體狀況變差了，保持清醒狀態(tài)才能get到關(guān)鍵信息。

? ?? 再說說我先生，工作多年去年才當(dāng)上企業(yè)中層，現(xiàn)在汽車行業(yè)整體不景氣的境況下，他一個新手著實吃力，管理經(jīng)驗不足。家族企業(yè)內(nèi)部很難做到嚴(yán)格按照績效考核員工，不同工種激勵機制不合理，企業(yè)對部門對考核重產(chǎn)值輕質(zhì)量，問題很多，中層可發(fā)揮的空間有限。而先生又是個耿直又謹(jǐn)慎的人，遇到不合理的人和事，往往不夠活絡(luò)，處理缺乏技巧，逼急了話都說不出。每天下班看到他，都是一副生無可戀的樣子。我都替他著急?？墒?，工作壓力誰沒有呢，中年人的世界是，像網(wǎng)上說的，沒誰的是容易的。但總是愁緒滿懷，又能怎樣呢？對我先生來說，解壓的方式也很簡單，就是睡覺和偶爾找朋友喝酒。誰要妨礙他睡覺或者找朋友喝酒，他就不高興了，萬分委屈。雖然他一直很節(jié)制，但也還是有喝醉的時候，喝到完全斷片兒。

在我的圈子里，也確實很少遇到能輕松應(yīng)對壓力的人。不過一次旅行途中，在新加坡遇到一個60歲的大巴司機，他讓我看到了一絲不同的活法。他是幼年生活在加拿大的馬來人，青年通過人才計劃回到新加坡，結(jié)婚又離婚。行業(yè)跨了好幾個，年輕時搞科研，后來有自己的餐館和刺青店，卻依舊像個快樂的單身漢，每天天不亮就去接游客。還能跟漂亮女孩熱聊。享受生活，談戀愛，休息時彈吉他，開心時隨時隨地能手舞足蹈，以至于朋友都難為情到假裝不認(rèn)識他。如果人都能像他那樣，隨時釋放自己，更看不出壓力。也許他已經(jīng)財務(wù)了，也許沒有，但能開心，full of love and power, 很不易。

?生而為人，除了現(xiàn)實的生存壓力，不去理會生活的快樂，生活的 很單一，一個模式，就很難從生活中汲取能量。要釋放同時吸取，也許才是生活工作 可持續(xù)向前滾動的正確打開方式。現(xiàn)在很多職業(yè)，做著做著就做不下去了，比如程序員，比如送外賣，比如做設(shè)計。當(dāng)然你可以說，除了體制內(nèi)，沒有啥工作可以一直做下去。外在的原因有裁員，減薪，年齡優(yōu)勢不再，行業(yè)更新迭代等。內(nèi)在原因也很多，怕被人鄙視，長期高壓精神趨于崩潰。我覺得說到底，都是工作壓縮了生活的空間，工作的壓力侵蝕了生活，生活只剩下吃喝拉撒睡和老人孩子學(xué)業(yè)教育。生活失去了原有的樣子。咱們現(xiàn)在的教育就是把孩子當(dāng)機器，以為各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)就能造就全能，只是忽略了孩子可能是花田，咱們得按自然規(guī)律辦事，孩子也有內(nèi)在的程序設(shè)置，家長只需要用加單的代碼啟動并不斷迭代。成人也一樣，工作遵循嚴(yán)格的程序，心靈卻不受拘束。在有條件不干擾別人的情況下，調(diào)整自己的節(jié)奏，滋養(yǎng)心靈。