易效能踐行實(shí)錄:梯子只有搭對了墻,努力爬才有意義

這篇文章是我第二輪90天踐行的發(fā)言稿。

文中既有對踐行90天初期的深度思考,也有作為見習(xí)助教第一次參加小組晨會(huì)的發(fā)言。因此,也算是自己易效能之路的踐行和反思結(jié)果,真實(shí)記錄下來,以期對后來者和同行者們有所啟迪。


高手之路三階段

我和G150經(jīng)典班新五組里的很多伙伴們,組團(tuán)一起做了G166期的見習(xí)助教。我?guī)ьI(lǐng)的是9組。這個(gè)小組構(gòu)成很特別,且?guī)缀醵际且仔苄“?,雖然很安靜,但也發(fā)生了很多有趣的事兒。

今天分享的重點(diǎn)不在這里。我想分享第一次開小組晨會(huì)前后,自己思維的奇妙變化。

第一次以教練的身份參加小組會(huì),沒啥把握,請教代班教練郭校東老師,他說的別的話沒太關(guān)注,只記住要講“干貨”。既然講干貨,那就說關(guān)鍵詞吧。

大家知不知道,聞名遐邇的長江商學(xué)院的校訓(xùn)是什么?

六個(gè)字:“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”。

把握趨勢和理解系統(tǒng)運(yùn)行之道優(yōu)先于個(gè)人方法的掌握。

這句話是我昨天在一本叫《躍遷》的書里看到的,它的作者大家一定不陌生,叫古典。我恍然大悟,自己在易效能里面摸索走過的路,原來理論依據(jù)在這里啊!

很多人都知道我愛畫思維導(dǎo)圖,愛寫簡書,喜歡在道的層面反思和探索。

我是一名心理學(xué)工作者,也是一名知識的傳播者。

希望能從心理學(xué)層面對易效能現(xiàn)象做點(diǎn)兒探索,找到精粹,來幫助更多的人做好踐行,讓易效能真正走進(jìn)大家的內(nèi)心世界,發(fā)揮它人生效能的作用,使自己和他人終生受益

我在小組晨會(huì)上發(fā)言說:對90天的踐行,作為過來者,我說說自己的理解。

第一個(gè)核心詞——兩個(gè)字:思維。

在90天的踐行里,除了努力完成我們自己設(shè)立的目標(biāo)。

還有一個(gè)潛在目標(biāo)也需要大家積極關(guān)注,它就是:

了解自己思維習(xí)慣,

悅納自己思維方式,

改變自己思維模式。

這個(gè)是內(nèi)動(dòng)力,可以讓我們未來走的更遠(yuǎn)。

第二個(gè)關(guān)鍵詞是送給踐行初期的——同樣是兩個(gè)字:系統(tǒng)。

怎么理解它呢?

1、建立系統(tǒng)。

通過葉武濱老師課上現(xiàn)場排序號進(jìn)組、雙打卡(早起和吃青蛙)、雙會(huì)(小組會(huì)和班級晨會(huì))建立起基本運(yùn)行模式,找到自己在易效能學(xué)習(xí)部落里的正確位置。

其實(shí)很多人,尤其是那些信息終結(jié)者:消息常常有去無回的人,踐行結(jié)束了,估計(jì)還未必很清晰自己在易效能系統(tǒng)里的定位。

也就無法品味到易效能有別于其他學(xué)習(xí)圈子的這款精品菜的特別味道了。

開小組會(huì)前,我突發(fā)奇想臨時(shí)手繪了兩張系統(tǒng)圖,和一份不太完善的說明。請大家看看,給我提些寶貴意見和建議。


小組系統(tǒng)基本運(yùn)作圖


小組系統(tǒng)圖運(yùn)行說明


班級系統(tǒng)圖


2、活化系統(tǒng)。分自轉(zhuǎn)和公轉(zhuǎn)。

1)自轉(zhuǎn)。包括規(guī)定的每日基本動(dòng)作,比如早起,吃青蛙,組里打卡。

可以主動(dòng)勾搭易效能系統(tǒng)里的各類人、信息;可以按照系統(tǒng)的設(shè)置,和自己的死黨、鄰居組員、組委、教練等互動(dòng);也可以天馬行空自由聯(lián)系。

相信只要你伸出友誼的小手,在這里會(huì)得到友善的回應(yīng)。易效能里面各路大咖云集。誰淘到寶,是誰的本事。

2)公轉(zhuǎn)。參與系統(tǒng)里的各項(xiàng)活動(dòng)。

比如參加小組晨會(huì)、班級晨會(huì),空中課堂等等。再比如擔(dān)任組委,做每次會(huì)議服務(wù)人員:主持人、時(shí)間大臣、記錄大臣等等。甚至做代理班委,帶領(lǐng)這個(gè)班級運(yùn)行。

在易效能,沒有你想不到的,只有你做不到的。

只要你的能量場足夠大,那公轉(zhuǎn)的圈子就會(huì)越變越大,和你發(fā)生聯(lián)系的人就會(huì)越來越多。一不留神,就可能轉(zhuǎn)到教練圈子里來了。(以上是我的小組晨會(huì)發(fā)言的主要內(nèi)容,略有補(bǔ)充。)

前天易效能教練內(nèi)訓(xùn)會(huì),我聽完咱們學(xué)習(xí)部長李堯天老師說到成為高手的三個(gè)境界,即葉武濱老師課上也講到過的“三見”:見自己,見天地(世界),見眾生。結(jié)合自己最近的學(xué)習(xí)感悟,昨天畫了一幅思維導(dǎo)圖:《高手之路的三個(gè)階段》[見文首]。

又有了一個(gè)新的發(fā)現(xiàn)。

我說的第一個(gè)關(guān)鍵詞“思維”,不正是“見自己”的必經(jīng)之路嗎?

我有一個(gè)覺察,不知道準(zhǔn)不準(zhǔn)確?

很多人的第一個(gè)90天,差不多都是一地雞毛過來的,而能堅(jiān)持再繼續(xù)踐行的,一定是他的思維發(fā)生了變化,也就是說“見自己”了,才會(huì)驅(qū)動(dòng)他繼續(xù)前行。

我說的第二個(gè)關(guān)鍵詞“系統(tǒng)”,也是“見天地”的必由之路。

你不到系統(tǒng)里撲騰,怎么才能找到系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律和趨勢,又怎么“順勢而為”呢?

我看到易效能圈子里有很多人都在這么做了,而且很見成效。

如果能讓新踐行的組員,弄清楚這兩點(diǎn):明道、取勢的重要性,把思維改變(認(rèn)知能力)作為內(nèi)驅(qū)力,活化系統(tǒng)作為主攻方向。

我想借用長江商學(xué)院的校訓(xùn):“取勢、明道”,那么“優(yōu)術(shù)”是遲早的事吧?!

很多人都是在易效能圈子里泡了一段時(shí)間后,才把工具用熟的,是不是也從另一方面說明了這點(diǎn)呢?我現(xiàn)在還不敢下結(jié)論,還在實(shí)證中。

最后,回歸到主題:梯子只有搭對了墻,努力爬才有意義。

決定搭哪面墻的,一定不是梯子而是爬梯人的選擇,而決定選擇的,是他當(dāng)下的認(rèn)知。

以上,便是我做見習(xí)助教初期的一點(diǎn)感悟。

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