與其說人生是選擇的結(jié)果，不如說人生是一系列人生戰(zhàn)略的結(jié)果。因為決定你選擇的是你的人生戰(zhàn)略。

《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》這本書，多次被人推薦，今天才真正看，驚為天書。似乎行業(yè)問題，公司問題與個人問題都可以用書上的理論來解釋。用一句話來概括，這是一本教大家如何制定戰(zhàn)略的書，講了戰(zhàn)略的核心，要素以及如何做戰(zhàn)略思考。

我并不想概述書里說了什么，而是想說說我從這本書里受到影響最深的3點啟發(fā)。

先來說說杠桿作用。

古希臘物理學(xué)家阿基米德所說『給我一個支點，我可以撬動整個地球』，這句話，說的就是杠桿作用。

打棒球時叫『甜蜜點』，做運營的叫『破局點』，大概都是同一個意思。你要找到關(guān)鍵的那個地方，用小的代價，得到大的回報。

我多次跟人分析某個品牌快速崛起時成功的關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人是找到了一個關(guān)鍵點，狠狠打的人。而不是所有的面，一一覆蓋到。

那么，如何找到我的那個點？我覺得是寫文字。我喜歡用文字記錄生活，我用文字傳遞產(chǎn)品信息，我用文字吸引顧客，也用文字傳遞我的思想。

所以我要找的這個點就是文字，我要多個維度，不斷提升我的文字能力。

再來說說近似目標(biāo)。

將模糊的目標(biāo)具體化。比如，說一個人是好人，我們可以說：那個人，簡單就是電影里的張小賢；比如說一道菜好吃：好吃到把舌頭都要吃掉；想做一個高逼格的品牌，可以說，我就想要香奈爾那樣的逼格。

生活中，我也常常聽到有人說到類似的詞『對標(biāo)』，小鷗通常在客戶跟她提要求，我就想做個大品牌時，會問客戶一句話：你說的大品牌，是肯德基那樣的，還是香奈爾那樣的？

學(xué)習(xí)中，核聚老師常說一句話：你想學(xué)什么，就要找到這個領(lǐng)域的牛人，找到他快速成長的路徑，然后模仿。他用的詞是『榜樣法則』。

今天60后的客戶來談合作，挖掘了他的故事后，回家后，我又看了這本書的腦圖，然后問他：您再想想，是否可以具體化目標(biāo):我希望有生之年，幫助10000個人，實現(xiàn)人生逆襲，復(fù)制我的成功。

客戶很開心地回復(fù)：可以的。

那我自己的人生目標(biāo)是什么？成為作家？成為一個用文字感染別人的人？還是成為行業(yè)里最會講故事的人？

換句話說，我想成為一個誰那樣的人？李欣頻？！yes，是的！她將文字與廣告相連接，用文字和房地產(chǎn)，旅游，教育相連接，希望未來我也可以這樣。

其實我只是做了一個動作，讓目標(biāo)具體化了。

最后想說下列清單。

魯梅爾特說，其實列清單是克服個人認(rèn)知局限的一個基本方法。清單本身有備忘錄的作用，在列清單的過程里，我們可以把待辦事項按照輕重緩急排序；除此之外，列一個“立即可以付諸行動的事情”的清單，更能讓我們把擔(dān)心轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力。

之前我也列清單，列to do list，也列年度夢想清單，還有月度目標(biāo)清單，一直沒想到清單原來具有如此深遠(yuǎn)的意義。接下來，不僅我自己列清單，我也要鼓勵很多人列清單，幫助更多人制定人生戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略是什么？正如每個企業(yè)都要有自己的愿景和使命;每個人也都要問自己一個問題:我的人生目標(biāo)是什么?

好戰(zhàn)略有三個核心：調(diào)查分析，指導(dǎo)方針，連續(xù)性活動。

其實寫文字這件事情，今年我將它放在首要位置了，不僅制定了365天的日更目標(biāo)，還制定了幾個進(jìn)階計劃。

制定好戰(zhàn)略，贏得精彩人生！說我，也在說你！讀《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》有感。