分享兩個有關設計師價值的小故事：
價值176萬美元的《火之聲》
1990年，加拿大美術館花了176萬美元高價買下了巴尼特·紐曼（美國著名抽象表現(xiàn)主義畫家）的《火之聲》，消息一出，舉國上下群情激憤，一致聲討國家美術館“瞎了眼”，買下這么一張兒童都能畫出的作品簡直是糟蹋人民的納稅錢。民眾反抗的原因在于，紐曼的《火之聲》是一張過于簡單的抽象畫，畫家只在高5.4米、寬2.4米的巨幅畫布上平涂了三條色帶，兩條深藍中間夾著一條紅色，看上去像一面旗幟。用他們文化部長的話說，“這幅畫看上去像是用了兩罐顏色、兩根尺，在十分鐘內畫成的”。
有趣的是，民眾在親自看到過這幅畫之后和之前的社會輿論相反，沒人一個人覺得不好。
《火之聲》是為1967年加拿大蒙特利爾舉辦的世界博覽會美國館特別制作的。那個美國館被設計成一個球形的大廳，高200英尺，外壁全用透明材料制成，充分采用自然光，顯得極其寬敞明亮。其中安排了當時美國最激動人心的科研項目：組織和準備美國宇航員登月。在這個主題下，美國現(xiàn)代藝術在其中只能作為陪襯出現(xiàn)了，因此組織者在收集展覽作品時擬定了如下的原則：
1.作品尺寸要大，因此可以在這個透光的大空間里站得住。
2.參觀者進入美國館都由電梯送進送出，不可能在展品前停留駐足，因此展覽的作品要讓人一目了然，不能復雜難解。
3.展廳本身的新奇奪目才是主要的視覺對象，其他的東西不能喧賓奪主。美術作品只掛在帆布做成的素凈隔扇上，懸在空中，因此請?zhí)峁┴Q幅的繪畫（可以滿足高闊的展廳空間）。
這樣的要求，不是一個藝術展覽的要求，只是一個環(huán)境裝飾的要求。紐曼不光在尺寸上有合適的考慮（豎幅），在用色上他也做得很恰當，兩條沉著的深藍夾著中間的紅色，沉穩(wěn)中透出亮麗。結果，在那間展廳里，紐曼的畫比起其他即興式的抽象畫效果更好。它不亂，不繁，不碎，只兩種顏色，三個色塊，顯得干練清晰，和現(xiàn)代結構簡單、平面光滑的建筑放在一起非常協(xié)調。這樣的東西把它看成是高明的室內裝飾是毫不為過的。就展廳的整體布置而言，那真是一張“杰作”。當時有人評論說，博覽會的美國館非常明朗悅目，展出的抽象畫也非常討人喜歡，它們看著像這個空間時代的號旗一樣，在展廳里成為一種醒目的視覺標記。
價值800萬美元的MasterCard Logo
2016年國際知名支付公司萬事達卡（MasterCard）花費800萬美元巨資（有另外的說法是85萬美元，見參考文獻第4條）邀請Pentagram對其品牌形象系統(tǒng)升級，新LOGO由簡單的紅黃兩個圓相切配上無襯線字“mastercard”組成。不少設計師在微博上調侃：“兩個圈這么簡單，給我800萬我也會畫??！”，在我看來反思一下為什么這800萬給了Pentagram而不是給你，這點更有價值。
看看MasterCard以前的LOGO，最初的設計只是把品牌名稱放在兩個圓圈當中，稍遠點距離就看不清了，2015年Pentagram做過一個市場調查：在沒有字體的情況下最容易記住的是什么？ 80%的消費者回答：紅色和黃色兩個顏色。在這個基礎上，新的Logo保留了最基本的兩個視覺點從舊的Logo里面提升出來。提升不是增加，提升是前進，是做減法的概念。使其有一個更加清晰、現(xiàn)代和簡約的外表。新的Logo不僅是在傳統(tǒng)印刷上面表現(xiàn)的非常簡易， 同時也保證了電子媒體上最小網(wǎng)點清晰的視覺顯示，在同樣的應用環(huán)境下，新LOGO應用的制作更簡單，成本更低，到達率也更高。
即使在生活場景中，這兩個圓圈還是能非常明顯地凸顯出來。跟競爭對手的LOGO放在一起，視覺上明顯占優(yōu)。
看看戶外廣告牌設計，這個輔助圖形的變化延展更是精彩，還是簡單的兩個顏色，交疊使用，充滿動感，信息單純，即使在戶外也一目了然，足夠吸引眼球。
這個設計很成功之處在于，不光解決平面的問題，還綜合考慮到了在傳統(tǒng)媒體與新型互動媒體使用上的視覺到達，無論在任何場景下始終能讓消費者一目了然，印象深刻。
設計師的價值是什么
這兩個小故事讓我思考設計師價值是什么，是設計技法嗎？在這兩個小故事中顯然不是，隨便找個設計師都能畫出來。是把一件普通作品吹成史詩神作的口才？似乎也不是，兩件作品在對應的場景下表現(xiàn)很優(yōu)秀，不是王婆賣瓜。設計師作為一種職業(yè)通過給雇主做設計獲得報酬，那雇主僅僅是因為設計的好看好用就要給設計師豐厚的報酬？稍加思考就明白雇主的目標是賺錢盈利，付給設計師薪酬是因為設計師的勞動能直接的或者間接的給雇主帶來收入的增長，目前移動互聯(lián)網(wǎng)交互、視覺范式成熟，短時間內很難有所革新，整個行業(yè)作品平均水平已經(jīng)提升到比較高的層次，技法的學習和繪圖所消耗的時間在減少，設計師帶給公司的價值已經(jīng)不再是純粹的交互、視覺或者用戶體驗，而應該花更多的時間去考慮商業(yè)、業(yè)務上的事情。幫助雇主解決問題是設計師的初衷和目標，問題是從商業(yè)里引申出來的但不一定僅僅和用戶體驗相關，解決手段也不應該局限于常規(guī)的設計方法。
最后送給讀者餓了么設計師ICOjump分享的兩張圖片共勉之。
參考文獻
1.《湊近了看，我才發(fā)現(xiàn)它們原來如此震撼》,寧灣,http://daily.zhihu.com/story/8588945
2.《王瑞蕓：紐曼的好斗》,蜜蜂書店，https://book.douban.com/review/6750945/
3.《解析800W萬事達Logo背后的秘密......》,邵爺，http://m.itdecent.cn/p/df3a787cdec3
4.《【辟謠】萬事達更新品牌形象——不要再被800萬嚇到瘋傳了！》，古田路9號，http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MzU2NjQyNA==&mid=2651392666&idx=2&sn=c72d3f8d29679a3fc535ee95537bf81b
5.《分享圖片》，ICOjump，http://weibo.com/1642323790/E7r976Xoa
