德魯克曾說，100多年前，當(dāng)大型企業(yè)首次出現(xiàn)時，它們能夠模仿的唯一組織就是軍隊。
在中國，軍人出身的企業(yè)家不少，他們構(gòu)成了中國商業(yè)世界里一個比較特殊的群體。
他們穿著一身合體的軍裝，身姿挺拔、目光如炬，威嚴(yán)敬禮、親切幫扶。
他們脫下了一身軍裝，那強(qiáng)健的體魄，以及融在骨血里的頑強(qiáng)意志、堅強(qiáng)品質(zhì)，也讓他們顯得格外不同。比如，軍校畢業(yè)后成為科研人員的柳傳志，工程兵任正非，汽車兵的王石、偵察兵王健林、雙星集團(tuán)總裁汪海、華誼兄弟王中軍、新疆廣匯董事局主席孫廣信、中遠(yuǎn)置業(yè)集團(tuán)總裁徐澤憲、杉杉控股董事局主席鄭永剛……
他們剛好經(jīng)歷了中國一段比較特殊的時期。
1984年，城市體制改革剛剛拉開序幕。之后的七八年甚至更長時間里，計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，城市經(jīng)濟(jì)中的邊緣人物，大型國營工廠的下崗員工、找不到工作的退役軍人，以及不甘于平庸生活的基層官員，成為了新的創(chuàng)業(yè)族群。
多年軍旅生活刻畫進(jìn)他們骨血的那股子沖勁、狠勁，以及極強(qiáng)的光榮感和使命感，極具感染力的激情和干勁，讓他們即使在沒背景沒靠山，寸步難行時，也能扛得過去，甚至借勢長成龐然大物。
柳傳志、任正非、王石、王健林、任志強(qiáng)、鄭永剛……在中國企業(yè)家中，他們是極少數(shù)擁有自己戰(zhàn)略哲學(xué)的人。這些人曾經(jīng)是舊世界里的新物種，在過去十年充滿不確定性的商業(yè)世界里，又成了勇氣可嘉的自我革命者，謀求生路。
