不僅僅是看待習(xí)慣，我看待一件事情應(yīng)不應(yīng)該做，就好像我在追一個女孩子。
追女生的時候，偶爾會遇到一些你要花額外的心思去顧慮、額外時間去完成的事情，而當(dāng)你很執(zhí)著地堅(jiān)持追求這個女孩子的時候，這一些事情是很有可能和你原本的生活節(jié)奏與生活原則發(fā)生沖突的，甚至沖突的事情是一些你深思熟慮后深信不疑的事情。
那我就問你，你在發(fā)生沖突的這個時候，是堅(jiān)持你的想法，還是順從女方呢？
其實(shí)都可以，但最重要的，是堅(jiān)持你的原則。
黃執(zhí)中老師在奇葩說中講到，戀愛中每一個人都有自己的原則，而戀愛中的原則是沒有對和錯的。只要你堅(jiān)持你的原則就能得到屬于你的幸福。
而什么人沒有幸福？半吊子！
在自己信念的原則和面對的新的原則上徘徊不定的人，是無法得到作為堅(jiān)持原則所能獲得的成就與收獲的。
我們暫且不關(guān)于這個追女生的原則展開討論。我們從追女生是否要堅(jiān)持自己的想法和原則這個角度回到習(xí)慣這個話題，那我們其實(shí)知道，我在點(diǎn)明的最重要的一點(diǎn)是習(xí)慣，貴在堅(jiān)持。但是，堅(jiān)持習(xí)慣，我們可能會這樣子羅列：每天早上要七點(diǎn)鐘起來喝水，每天固定吃一個蘋果，每天堅(jiān)持跑5千米。好，那我們來想象一下：
假如我今天六點(diǎn)半喝了一大碗粥了，外加一碗湯，請問七點(diǎn)鐘的時候我還要不要喝一杯水？不喝，因?yàn)槲液炔幌?，那么?xí)慣被我打破了。
假如今天超市蘋果賣光了，所以我給自己買了個西瓜，還吃得美滋滋的。但是由于我沒有固定吃蘋果，那么習(xí)慣被打破了。
假如今天同事約我打網(wǎng)球，累的我渾身乏力回到家中，看著墻上提醒自己的每日堅(jiān)持5千米的日程表上空空的一塊，那么，我所追求的習(xí)慣今日也沒有完成，也被打破了。
聰明的你，我來問問你，你覺得這種堅(jiān)持習(xí)慣的方式，難道沒有一點(diǎn)奇怪的感覺？
我好像就算沒有完成習(xí)慣，也做了類似的事情來實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)吧？這樣子也是沒能堅(jiān)持習(xí)慣嗎？
對！這種堅(jiān)持習(xí)慣的方式很奇怪，但這就是我們大部分人堅(jiān)持習(xí)慣的唯一方式：就是看我是否按照規(guī)定好的、計(jì)劃好的行程去執(zhí)行，如果無法按照行程表上的內(nèi)容一絲不茍的完成每日任務(wù)，我無法堅(jiān)持自己的習(xí)慣，那我就是一個意志力薄弱的人。
而在生活中，計(jì)劃是趕不上變化的，總有時候有更重要的事情占用了習(xí)慣執(zhí)行的時間，總有意外讓你無法如期完成你要自己習(xí)慣做的事情，但是很多時候，其實(shí)我就算沒有完成我所謂的“習(xí)慣”，我也做了類似的事情來實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)：
七點(diǎn)鐘喝一杯水，為了補(bǔ)充體內(nèi)水分，而我喝粥喝湯，補(bǔ)充了水分。
每天一個蘋果，而我今天吃了個西瓜，其實(shí)都補(bǔ)充了營養(yǎng)。
而我今天暢快淋漓的網(wǎng)球，其實(shí)比常規(guī)的跑步更讓我的身體得到鍛煉，讓我身心愉悅。
那我到底有沒有在堅(jiān)持我內(nèi)心中真正想要我堅(jiān)持的東西呢？有沒有得到堅(jiān)持習(xí)慣所獲得的好處？
有的！
而這就是我今天想要講的最重要的東西：堅(jiān)持習(xí)慣，并不是在按照行程表上規(guī)劃到的動作一步一步地機(jī)械化地執(zhí)行，堅(jiān)持習(xí)慣的心也不應(yīng)該由于“習(xí)慣”斷了一天而感到無比自責(zé)。你需要思考的是，我在堅(jiān)持的習(xí)慣是什么？這個習(xí)慣會帶給我的生活什么好處？為了追求這個好處，我做事情的時候要考慮的核心是什么？
而我應(yīng)該的堅(jiān)持習(xí)慣所做的事情，其實(shí)應(yīng)該圍繞著這個核心動態(tài)的變化。而這個思考方式，就是我堅(jiān)持過的細(xì)小的好習(xí)慣之一，也是接下來要給大家主要講的兩個習(xí)慣之一。
第一個習(xí)慣：會講指揮官的話。
我以前有這個習(xí)慣，但是我并不知道“指揮官”這個詞，直到我聽了黃執(zhí)中老師的講話，也叫做指揮官任務(wù)，就是我們開篇講到的圍繞核心概念動態(tài)地完成我們習(xí)慣的一個底層的思維。
當(dāng)我們向別人表達(dá)一個觀念和想法的時候，我們很容易用假大空的詞語來描繪自己的觀點(diǎn)，比如一個總統(tǒng)向官員陳述國家未來在太空行業(yè)要有建樹，他這樣子說：“我們的目標(biāo)是要在透過高度團(tuán)結(jié)的創(chuàng)新與充滿戰(zhàn)略優(yōu)勢的設(shè)計(jì)下，取得全球太空工業(yè)的領(lǐng)先地位?！边@樣子的話，就是我們常規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，那有多少人記住了你領(lǐng)導(dǎo)在上個周末給大家講的話？
沒有，記不住。
哪怕我們記住了，當(dāng)我們遇到一件事情的時候，我們能夠依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的這句話來進(jìn)行判斷嗎？不能。因?yàn)檫@種領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言式的話，真的真的很難讓人理解到背后真正的核心意思，無法讓人以此幫助判斷。
但是，我們換一種說法：“我們在十年之內(nèi)，要把人送到太空上去，并活著帶回來?！?/p>
怎么樣？清楚明了，而且非常好記。
把人送到外太空，那作為官員就很容易進(jìn)行判斷：當(dāng)我是一個教育部長，我在為教育項(xiàng)目發(fā)科研經(jīng)費(fèi)的時候，我就能夠考慮，這個項(xiàng)目是否能幫助實(shí)現(xiàn)“送人上太空并活著帶回來”這個目標(biāo)。表面上看是一個很簡單的目標(biāo)，但是當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的時候，我們的太空工業(yè)、教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容，也會在追求這個目標(biāo)的時候同步發(fā)展的，而由于這樣子的說話方式，能夠讓人圍繞著這個目標(biāo)，在面對不同的情況下，自己進(jìn)行判斷與執(zhí)行動作：
你告訴自己：“你要補(bǔ)充營養(yǎng)讓自己成為一個健康的植物人?！?/b>
你會很容易堅(jiān)持你的習(xí)慣：“哈哈，那我每天堅(jiān)持吃一個蘋果。今天蘋果賣光了，那我買個西瓜吃吧。我還是能讓自己堅(jiān)持吃水果，穩(wěn)定地補(bǔ)充營養(yǎng)，成為一個健康的人?！?/b>
所以，我們要堅(jiān)持的一個習(xí)慣：講指揮官的話，避免講領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言式的話，習(xí)慣性地想一想我說的話是不是沒有太大意義的假大空的話？
堅(jiān)持講話的時候，用簡單、意外和具體的內(nèi)容，努力在三分鐘內(nèi)，把一個復(fù)雜的東西講清楚，講得有要點(diǎn)，讓人聽得懂，記得住，而且還能轉(zhuǎn)述，并讓人明白：我要把一個人送到外太空去，讓人能夠輕松地圍繞核心概念去做事。
第二個習(xí)慣：還要會自己開車。
我們剛才講到黃執(zhí)中老師的一個說話的要素，是讓人能夠很爽、很輕易地get到你的點(diǎn)，能夠根據(jù)你的核心概念去做。這樣子的一個核心概念，能夠讓別人在面對變化時，圍繞著你的核心概念，去根據(jù)當(dāng)時的情景自行處理。
那么第二個習(xí)慣是，當(dāng)你能夠講出這種指揮官的話，提出明白的核心概念后，不要只讓別人做，一定要嘗試習(xí)慣性地自己開車。
自己開車是什么體驗(yàn)？
污污污污污污污污~這樣子嗎？
錯！這是開火車，而不是開車！
開車是什么感覺？第一個，操作難度大了，同時看的東西，關(guān)注到的東西也多了。這不像我們坐在后排坐在副駕駛座上，能夠悠閑地看看周圍的風(fēng)景，還能夠順便玩玩手機(jī)刷刷知乎。自己開車的時候會發(fā)現(xiàn)，你需要注意的世界大了很多，路況，交通燈，走在你路面買菜的大媽，猛地從路旁沖出來的小黃狗，這一些東西，你坐在車上很難意識到，而你自己開車的時候，你會看到這一點(diǎn)。
第二個，知道目標(biāo)在哪里，而這個目標(biāo)感會推動著你往前開車，而不會停下。我想很少人跟散步一樣，帶著一群人開車，毫無目的。相反，開著車的人，心里是最清楚目的地是哪里，這條路是怎樣的。就算你不知道路，你也會馬上查詢好路線，而不是等著別人告訴你。更重要的是，你在開車，你會有不到目的地不罷休的一種潛意識。
你會總想著中途下車吃個雪糕？不會。
或者路上看到有趣的人，下車去圍觀？不會。
更多的時候你是執(zhí)著的往前開車，仿佛有一股力量在推動著你克服路上的困難，有一股精神幫助你抵抗身體的乏力，為的是你直沖目的地的內(nèi)心。所以，會開車的老司機(jī)，就是我們的領(lǐng)袖。我們講開車感覺，其實(shí)是在講做領(lǐng)袖的感覺，做負(fù)責(zé)人的感覺，做Leader的感覺，做創(chuàng)始人的感覺。
當(dāng)我們作為負(fù)責(zé)人，我們會發(fā)現(xiàn)自己會慢慢地成長，會考慮到更多的事情，思考的更深層次的事物，有更強(qiáng)的目標(biāo)感和使命感，推動自己想方設(shè)法地完成目標(biāo)。為了這種感覺，我們要習(xí)慣性地主動把自己放在負(fù)責(zé)人的這個位置，哪怕自己并不是真的當(dāng)負(fù)責(zé)人，也應(yīng)該堅(jiān)持把自己當(dāng)成Leader來思考與做事。
這是一種習(xí)慣，沒有什么具體的執(zhí)行步驟，而是一種習(xí)慣性的態(tài)度，圍繞這種態(tài)度，在面對各種事情的時候，你的堅(jiān)持會讓你受益匪淺，你也會慢慢成為真正的Leader。
總而言之，在這兩個習(xí)慣的基礎(chǔ)上，你只需要堅(jiān)持講指揮官的話，圍繞你的核心，讓人能夠動態(tài)的完成事情，同時你要追求一種做負(fù)責(zé)人的感覺，讓自己習(xí)慣地主動地去做這個事情。
說回最開始，我們講我們追女生，有可能遇到?jīng)_突，我們面對這件事情要堅(jiān)持的習(xí)慣，或者說核心概念是什么呢？
老婆最大。
