五招搞定時間管理——哪有沒時間這回事

你有沒有過這樣的經(jīng)歷:工作中,總是在手忙腳亂中屢屢犯錯;生活中,總是在疲于奔命中難以從容;學(xué)習(xí)上,看著囤積的書和課程,總是倍感焦慮又無從下手。慫、懶、拖,難道真的已經(jīng)成為很多人身體的一部分?

我們?nèi)绾螌Υ龝r間,就會成為什么樣的人。時間管理非常重要,那到底該如何做好時間管理呢?我一直堅信:時間就像海綿里的水,擠一擠總會有;凡事都有更好的解決辦法,持續(xù)改進(jìn)總能更快速成長。

先給大家15秒的時間,想想自己想要成為什么樣的人?我為什么問大家這個問題呢?

因為時間管理與其說是技術(shù)層面的問題,不如說是心智層面的問題,你要成為什么樣的人決定了你如何分配時間,只有正確的選擇,才會讓你我們離目標(biāo)越來越近。

一、確定方向:把時間花在值得做的事情上。

采銅老師在《精進(jìn)》中,提了一個“時間之尺”的概念,讓現(xiàn)在的自己和五年后的自己對話,在一個相對較長的周期內(nèi),站在未來的角度,更審慎的對待當(dāng)下,置身事外也許更能看清楚局內(nèi)的困惑。我們必須腳踏實(shí)地的去走好每一步路,才能離目標(biāo)更近一些。

我們不妨將時間管理更“功利化”一些,按收益值和半衰期來區(qū)分我們?nèi)粘5氖虑?/p>

半衰期是一個物理學(xué)概念,講影響的長久性。二、三象限中的短半衰期因為沒有持續(xù)性,二象限偶爾的放松還可以參照,但三象限沒有太大意義。

很明顯,堅持做好第一象限中的事,對于心智、思維和認(rèn)知上的成長更有意義。

總結(jié):第一象限的事項,就是值得我們花大量時間堅持去做好的事!

二、做好計劃,有的放矢。

在上一家公司斜桿“質(zhì)量管理”的時候,我學(xué)到了一個PDCA環(huán)(戴明環(huán))的管理思想。后經(jīng)過改進(jìn)用到了自己的時間管理上:計劃—執(zhí)行—檢查—處理。

舉個例子,我會在每天晚上寫日志的時候,把第二天的計劃寫出來,這樣第二天就不會再為需要做什么事情而浪費(fèi)時間,也避免了不必要的丟三落四。

這個方法,我曾遷移到八期剽悍行動營的時間管理中。前幾天,正值工作變更和平臺交稿的密集期,我又想在行動營中不虛此行,我想了想,只能提前做好計劃,之后嚴(yán)格執(zhí)行,并通過檢查進(jìn)度的方式來加強(qiáng)時間管理。

我看完《攻關(guān)手冊》之后,我便把我后面該做哪些工作、每一天(每一時間段)做哪些工作都用清單列了出來——這是一種掌控感,也是對時間的把握度和對自己執(zhí)行力的絕對提升。最后的結(jié)果證明:整個8月,工作和學(xué)習(xí)同時取得了較大收獲。

總結(jié):計劃和復(fù)盤兩個過程必不可少,這是做好時間統(tǒng)籌安排和提升執(zhí)行力的有效手段。同時,提醒大家一點(diǎn),做計劃按時間段來做(比如兩個小時或三個小時為一個時間段),盡量不要將時間劃分的太密集,要為突發(fā)事件留出足夠的應(yīng)對時間。

三、做好流程化和標(biāo)準(zhǔn)化,讓效率飛起來。

這里推薦GTD工作法:將遇到的問題用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程去解決。

2016年,我升調(diào)至集團(tuán)總部工作,復(fù)雜的工作環(huán)境讓我措手不及,有多復(fù)雜呢?我舉幾組數(shù)據(jù):

1、集團(tuán)所屬全資、控股(二級)公司有30多家,各級公司超過百家;

2、我負(fù)責(zé)5個項目單元,每個項目單元每次都至少要和30家公司溝通,而且,下面公司在項目負(fù)責(zé)上幾乎沒有交集;

3、更糟糕的是,從未接觸過的公文寫作也占用了我大量的時間。

相比以前的“單純工作”,新工作每天加班,還屢屢出錯,難以淡定的我,決定徹底改變我的工作方式。

一是固化項目單元,對每個項目的每項指標(biāo)都詳細(xì)說明,標(biāo)準(zhǔn)化后,避免歧義出現(xiàn),大幅提供準(zhǔn)確率;二是嚴(yán)格按重要性和緊急性排序,依次進(jìn)行單線程處理,提高專注度;三是當(dāng)天的事情必須當(dāng)天完成,避免為第二天帶來壓力;四是做好復(fù)盤,持續(xù)改進(jìn)。

通過流程化和標(biāo)準(zhǔn)化,我只用了一個月的時間,便快速適應(yīng)了新的崗位,減少了加班時間和犯錯頻率。

總結(jié): 為什么很多高手處理問題,解決速度會很快?因為他們的認(rèn)知和經(jīng)驗,已經(jīng)有了一套解決問題的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的體系!

四、保持專注度,提升時間使用深度。

米哈里在他的《心流》中,這樣定義心流:是指我們在做某些事情時,那種全神貫注、投入忘我的狀態(tài)。這種狀態(tài)下,甚至感覺不到時間的存在,在這件事情完成之后我們會有一種充滿能量并且非常滿足的感受。

換句話說,有了心流,時間使用和收獲的效率都會有大幅提升,相當(dāng)于用更少的時間做了更多的事情。我通過日更,發(fā)現(xiàn)做好時間管理的情況下,是可以感受到心流的。

我是這樣做的:每天早晨5:306:30晨讀一小時,6:508:00出門。8:00~8:30,半小時內(nèi)完成2000字左右的日更。

這其中有幾個關(guān)鍵點(diǎn):一是生物鐘的調(diào)整,在固定的時間做固定的事情;二是將大腦思考方式和時間段固化,讓8:00后的半小時成為大腦寫作思維高速運(yùn)轉(zhuǎn)的專屬時期;三是寫作時,用番茄鐘的方法來提升效率。

總結(jié):從第8周開始,8:00~8:30這段時間的寫作效率非常高,而且?guī)缀醺惺懿坏奖淮驍_,心流體驗是挖掘時間深度使用的最好方法之一。
五、掌握小竅門、事半功倍。

再說5個時間管理的小竅門。

1、凡事趕早不趕晚。

將事情按重要性和緊急性做好分類后,做事情一定要盡快做完,因為拖延不僅會浪費(fèi)你的時間成本,還讓我們的大腦疲于應(yīng)對。凡事養(yǎng)成一鼓作氣的習(xí)慣,一步早就會步步早。如果每天能夠早起一個小時來安排時間,一年下來就是一筆不小的積累。

2、掌握更多技能。

工作中經(jīng)常用Excel的朋友都知道,Excel是數(shù)據(jù)運(yùn)用、加工、分析神器,一大堆的數(shù)據(jù)經(jīng)過Excel的加工整理,瞬間就可以變得清晰明朗。這就是Excel這項技能帶給我們的時間節(jié)約。

3、謹(jǐn)記二八法則。

行動營第一次打卡的時候,針對《微習(xí)慣》一本書的清單寫作,讓我一籌莫展,兩小時的成果也不盡如人意。第二天,我迅速調(diào)整閱讀和寫作方法,運(yùn)用“二八法則”,把以前看一本書的時間,更合理運(yùn)用在后面三本書上,還取得了不錯的效果。

4、用好“暗時間”

就像電腦的CPU可以同時處理多項任務(wù)一樣,一些瑣碎的時間可以同時做多件事情。比如去公司的路上,同時會聽書、構(gòu)思日更文章,這就是暗時間產(chǎn)生的價值。

5、保持自律

這么多年來我堅持最好的幾件事情有:讀書、寫作、打坐和反思。一開始面對很多誘惑,確實(shí)是意志力在發(fā)揮作用,但隨著成長的積淀和認(rèn)知的提升,他們已經(jīng)成了習(xí)慣性要做好的事情了,我也一直會堅持下去。

時間管理的本質(zhì)是對外協(xié)調(diào)(管理)他人和事情,對內(nèi)管理自己。雖然看起來是一整套的“工程”,但當(dāng)養(yǎng)成了習(xí)慣后,也沒那么難。時間寶貴,逼的我們不得不做時間管理。我們只需將時間效能最大化,剩下的交給時間,讓時間的玫瑰見證我們的成長!

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