第三章 思維矩陣

設(shè)計團隊經(jīng)歷的三個空間分別是:靈感空間，構(gòu)思空間和實施空間。三個空間是相互交織的。

匯聚式思維和發(fā)散式思維。發(fā)散思維增大可能性以創(chuàng)造新選擇。它是創(chuàng)新的途徑，不是障礙。

培養(yǎng)團隊樂觀的氛圍。樂觀精神需要信心，信心需要相互信任。

第四章講到了模型的意義。

模型可以更快的得到結(jié)果。模型可以加快項目的進度。

模型制作需要適可而止，只要獲得足夠的反饋推動思想向前就可以了。

模型需要投入在現(xiàn)場，觀察它適合不同的環(huán)境。

模型可以讓抽象的概念變得具體，對了解概念有幫助。

模型應(yīng)該包含粗糙的簡單研究，不只是實物。

模型賦予想法具體的外觀，可以了解它的長處和不足。