凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。

記憶力以及理解能力，需要不斷的用事情去打磨，越磨越靈光，越刺激越好用。

不是在總結(jié)，就是在總結(jié)的路上。

把自己的事情束之高閣的人將終生痛苦。

閑言碎語

1、推動手頭信創(chuàng)標(biāo)桿項目后續(xù)通過部標(biāo)測試的接口人確定；

將手頭標(biāo)桿項目即將通過部標(biāo)認(rèn)證事務(wù)的接口人在內(nèi)部確定了一下，提前打好了一個招呼，將來一旦進(jìn)入部標(biāo)測試進(jìn)程后，碰到問題該接口人需要站出來承擔(dān)相應(yīng)問題的解決；一開始在碰到該問題時，自己的思維有些局限，將解決該問題的思路放在了讓商務(wù)去攻關(guān)的維度，這個方向只能起到潤滑作用，本質(zhì)上還是得自己的產(chǎn)品力能Cover住測試場景，否則，今天躲的過初一誰能保證十五的時候也能安然渡過；

2、推動集成類項目相關(guān)優(yōu)化事項的更新和完善；

最近帶的幾個集成類項目進(jìn)度最后都有些拉，反思下項目進(jìn)度這塊的管理，發(fā)覺自己往往有些不愿意觸碰項目收尾期的那些遺留事務(wù)，這本質(zhì)上也確實是自己項目管理能力上有待提升的一個點，未來再面對這類事務(wù)的時候，關(guān)于項目管理進(jìn)度計劃，需要有更加行之有效的辦法來應(yīng)對；a)需要將這些遺留問題梳理清楚；b)及時將這些問題同步給做相關(guān)事情接口人的領(lǐng)導(dǎo)；c)告知負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)接口人其領(lǐng)導(dǎo)已知曉該事情非常重要；d)將項目的遺留問題解決進(jìn)度情況及時同步給項目組內(nèi)的干系人；

3、回顧自己每天項目上的溝通過程，尋找溝通技巧上的提升點；

不做老好人，不背心理包袱，誰的責(zé)任誰背鍋；

Plan To Do:

1.通過容器平臺CKA認(rèn)證，每天弄懂一個CKA方面的小知識。

2.每周記憶一首歌，并回顧上周背誦的那首歌，鍛煉自己的記憶能力。

3.看完《模范出租車》，感覺在法遠(yuǎn)拳近的場合，自己需要具備保護(hù)自己想保護(hù)的人的能力。

4.成為一名羽毛球熟手，在球場上不論面對幾年的選手，都有一定的統(tǒng)治力。

To Do List：

1.回顧自己今天所遇到的問題

To be define.

2.面對這些問題，自己采取了那些舉措

To be define.

3.每天30個俯臥撐

今天未完成30個俯臥撐。

4.每天50個仰臥起坐

今天未完成50個仰臥起坐。

5.每天200個跳繩

今天未完成200個跳繩。

6.每天冥想15mim

今天未完成冥想15min。

今日收獲知識：

To be define.

今日的小確幸：

To be define.

未來想落地的事兒：

1.打磨自己畫流程圖的能力，將生活中的很多事項都以流程圖的形式展現(xiàn)出來。

2.打磨自己制作PPT的能力，將生活中的很多事項都以PPT的形式展現(xiàn)出來。