凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。
記憶力以及理解能力,需要不斷的用事情去打磨,越磨越靈光,越刺激越好用。
不是在總結(jié),就是在總結(jié)的路上。
把自己的事情束之高閣的人將終生痛苦。
閑言碎語
1、推動手頭信創(chuàng)標(biāo)桿項目后續(xù)通過部標(biāo)測試的接口人確定;
將手頭標(biāo)桿項目即將通過部標(biāo)認(rèn)證事務(wù)的接口人在內(nèi)部確定了一下,提前打好了一個招呼,將來一旦進(jìn)入部標(biāo)測試進(jìn)程后,碰到問題該接口人需要站出來承擔(dān)相應(yīng)問題的解決;一開始在碰到該問題時,自己的思維有些局限,將解決該問題的思路放在了讓商務(wù)去攻關(guān)的維度,這個方向只能起到潤滑作用,本質(zhì)上還是得自己的產(chǎn)品力能Cover住測試場景,否則,今天躲的過初一誰能保證十五的時候也能安然渡過;
2、推動集成類項目相關(guān)優(yōu)化事項的更新和完善;
最近帶的幾個集成類項目進(jìn)度最后都有些拉,反思下項目進(jìn)度這塊的管理,發(fā)覺自己往往有些不愿意觸碰項目收尾期的那些遺留事務(wù),這本質(zhì)上也確實是自己項目管理能力上有待提升的一個點,未來再面對這類事務(wù)的時候,關(guān)于項目管理進(jìn)度計劃,需要有更加行之有效的辦法來應(yīng)對;a)需要將這些遺留問題梳理清楚;b)及時將這些問題同步給做相關(guān)事情接口人的領(lǐng)導(dǎo);c)告知負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)接口人其領(lǐng)導(dǎo)已知曉該事情非常重要;d)將項目的遺留問題解決進(jìn)度情況及時同步給項目組內(nèi)的干系人;
3、回顧自己每天項目上的溝通過程,尋找溝通技巧上的提升點;
不做老好人,不背心理包袱,誰的責(zé)任誰背鍋;
Plan To Do:
1.通過容器平臺CKA認(rèn)證,每天弄懂一個CKA方面的小知識。
2.每周記憶一首歌,并回顧上周背誦的那首歌,鍛煉自己的記憶能力。
3.看完《模范出租車》,感覺在法遠(yuǎn)拳近的場合,自己需要具備保護(hù)自己想保護(hù)的人的能力。
4.成為一名羽毛球熟手,在球場上不論面對幾年的選手,都有一定的統(tǒng)治力。
To Do List:
1.回顧自己今天所遇到的問題
To be define.
2.面對這些問題,自己采取了那些舉措
To be define.
3.每天30個俯臥撐
今天未完成30個俯臥撐。
4.每天50個仰臥起坐
今天未完成50個仰臥起坐。
5.每天200個跳繩
今天未完成200個跳繩。
6.每天冥想15mim
今天未完成冥想15min。
今日收獲知識:
To be define.
今日的小確幸:
To be define.
未來想落地的事兒:
1.打磨自己畫流程圖的能力,將生活中的很多事項都以流程圖的形式展現(xiàn)出來。
2.打磨自己制作PPT的能力,將生活中的很多事項都以PPT的形式展現(xiàn)出來。