職場淺規(guī)

1. 工具是有階級性的，授權的重要性，因為人并不都是高度自覺的

2. 能用標準流程解決的問題就要流程化，這樣過程可控，容錯率低

3. 工具、流程、人文的完美結合？

4. JD和匯報對象界定了你的自由靈活范圍，不要做出力不討好的事情，跨部門協(xié)助

5. 領導看重的是你有沒有執(zhí)行，執(zhí)行中碰壁，反饋后停止執(zhí)行（態(tài)度）PS 預先了解執(zhí)行中的瓶頸，試圖說服領導放棄方案（你比領導聰明？）

6. 到一個新公司的初始印象，溝通方式，姿態(tài)不能防太低（防欺軟怕硬的小人）

7. 接到一個新任務，磨刀不誤砍柴工，先思考能否找供應商借力

最后編輯于 ：
?著作權歸作者所有,轉載或內容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內容提示】社區(qū)部分內容疑似由AI輔助生成，瀏覽時請結合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明：文章內容（如有圖片或視頻亦包括在內）由作者上傳并發(fā)布，文章內容僅代表作者本人觀點，簡書系信息發(fā)布平臺，僅提供信息存儲服務。

友情鏈接更多精彩內容