參加COT復(fù)盤
1、COT是什么？
COT是（Club Officer Training），是從大的方向?qū)銟凡抗賳T進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，并且提供一個(gè)機(jī)會(huì)讓各個(gè)俱樂部之間的官員可以有機(jī)會(huì)互相了解，也是一個(gè)機(jī)會(huì)讓俱樂部官員接觸小區(qū)、中區(qū)甚至大區(qū)的相關(guān)官員。所以，在可行的情況下，讓盡可能多的官員去參加這個(gè)COT。
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2、帶來了哪些干貨？
1）關(guān)于對(duì)頭馬俱樂部的系統(tǒng)性理解與認(rèn)知
一，是說俱樂部的一個(gè)核心——教育
二，教育的兩個(gè)主要路線——溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力；每位官員要注意的兩點(diǎn)——?jiǎng)偤腿?，剛是?duì)頭馬規(guī)則的遵守，柔是在規(guī)則內(nèi)對(duì)于個(gè)性和創(chuàng)新的鼓勵(lì)與認(rèn)可。
三，俱樂部的三大管理模塊——Education教育管理（VPE）、Membership人員管理（VPM，Treasure）和Public Relationship 宣傳管理（VPPR，Secretary）；官員的三要素——嚴(yán)謹(jǐn)、遠(yuǎn)見和寬度。
四，俱樂部的四大核心任務(wù)——招新及續(xù)費(fèi)、官員選舉及培訓(xùn)、俱樂部比賽、常規(guī)會(huì)議。
五，俱樂部的五行文檔體系及其診斷學(xué)——入會(huì)須知(土)、導(dǎo)師指南(金)、CC演講綜述(水)、角色綜述(木)和官員指南(火)；以及俱樂部的會(huì)員、演講、做角色及各類核心任務(wù)的實(shí)施辦法五花八門，有別處心裁的創(chuàng)新，有與時(shí)俱進(jìn)的改革。（這里的的文檔可以參考武漢的這家俱樂部已做好的模版，下載地址鏈接：https://pan.baidu.com/s/1bqqZTgj 密碼：bg0z）
2）如何組織好常規(guī)會(huì)議？
將會(huì)議分為會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后：
會(huì)前-要做的事除了安排會(huì)議找角色、打印議程這些事，更為重要的是培訓(xùn)角色和培訓(xùn)演講，目前大部份的現(xiàn)象都是演講很快就搶光了，演講人也會(huì)自己去找導(dǎo)師培訓(xùn)演講，但角色總是要花更多的時(shí)間去招募，且對(duì)角色的培訓(xùn)太少了，培訓(xùn)角色時(shí)需要告訴他的是要用到哪些技巧，要做這些技巧有哪些步驟，讓大家知道這個(gè)角色對(duì)他的好處也是不亞于演講，需要用到CC演講哪些技巧。當(dāng)培訓(xùn)角色的做到位了，就能角色提升會(huì)議質(zhì)量的一部份問題。培訓(xùn)演講，要去告訴演講足夠多的信息，包括CC1到CC10的系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)與之間的關(guān)聯(lián)。
會(huì)后-作復(fù)盤，復(fù)盤找兩個(gè)點(diǎn)，做得好的，要告訴所有人是怎么做得好的記下來，例如，有一個(gè)暖場(chǎng)游戲效果特別好，就記下來，成為一個(gè)游戲庫，之后拿來給新會(huì)員或不知道怎么做暖場(chǎng)的人去參考，怎么樣才能有好的效果；做得不好的，思考不好的原因，作改進(jìn)，這個(gè)復(fù)盤會(huì)員也可以做，建議官員團(tuán)隊(duì)一定要做。
每一次會(huì)議的培訓(xùn)都是下一次會(huì)議的會(huì)前，每一次會(huì)議前的培訓(xùn)角色與培訓(xùn)演講都能為會(huì)中雪中送炭和錦上添花，在這樣的培訓(xùn)中，去發(fā)現(xiàn)俱樂部中那些非常活躍、擅長學(xué)習(xí)、愿意來學(xué)習(xí)的人，讓這些人成為之后新會(huì)員或者需要這類具體技巧老會(huì)員的培訓(xùn)者。如果這樣的培訓(xùn)能有機(jī)會(huì)線下做的話，建議做了后馬上讓學(xué)員進(jìn)行演練。
3）如何組織比賽？
今年頭馬比賽時(shí)間是5月18-20號(hào)，還有小區(qū)和中區(qū)比賽，俱樂部的比賽要在2月26號(hào)-3月18號(hào)之間完成，去掉過年半個(gè)月，還有一個(gè)月，要著手開始準(zhǔn)備了，作為VEP，要牽頭著做起來。
1)整個(gè)比賽的計(jì)劃請(qǐng)?zhí)崆耙粋€(gè)月開始安排。比賽中最重要的角色就是六個(gè)
裁判（五個(gè)主裁判+一個(gè)平局裁判），這些裁判是可以邀請(qǐng)一些不太有空來的老會(huì)員來做裁判的。其一，他們有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)；其二，他們也是公平公正的保障。但是因?yàn)槔蠒?huì)員較忙，所以請(qǐng)一定提前一個(gè)月進(jìn)行預(yù)約和安排，保證工作的順暢。
2)VPPR要需要積極配合宣傳，提前發(fā)布與比賽相關(guān)的各類信息，比如比賽
時(shí)間信息、比賽相關(guān)資料以及比賽報(bào)名辦法等等，方便VPE的工作。
3)其他官員如果可以參賽的則積極參賽，如果不能參賽的也積極鼓動(dòng)其他
會(huì)員參賽，并且盡可能地參與到比賽的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中去。
3、驚嘆 人外有人！
1)來自上海的Chloe，完全不像是刻意練習(xí)出來的樣子，演講又很自然且極其專業(yè)，語言傳達(dá)的是滿滿的底氣十足，看似瘦弱的身驅(qū)但一開口就氣場(chǎng)十足，贊嘆！
她分享的他作為主席如何給定目標(biāo)與計(jì)劃；如何去發(fā)現(xiàn)有些數(shù)據(jù)可以去衡量宣傳成果的好壞，比如用閱讀量/關(guān)注數(shù)，算出關(guān)注閱讀比率；如何去篩選與留住新會(huì)員，利用她的獵頭職業(yè)優(yōu)勢(shì)去給新會(huì)員做在頭馬的規(guī)劃；
2)來自武漢的徐湲策，把CC和CL解讀得系統(tǒng)又詳細(xì)，做出很多文字類的培訓(xùn)教材內(nèi)容，如40頁的入會(huì)WORD須知，20頁的官員指導(dǎo)等等，具體可以進(jìn)上面的鏈接云盤里查看，私下請(qǐng)教問題也極其耐心的解答。
4、接下來我要做三件事
1)緊急事項(xiàng)是要開始準(zhǔn)備比賽
2)組織做CL手冊(cè)認(rèn)知的培訓(xùn)
3)日常把控好會(huì)員CC和CL的進(jìn)度
