前段時(shí)間和我的朋友聊起職業(yè)規(guī)劃這事，他說他很迷茫，問我該怎么辦？我就給他推薦了一本關(guān)于職場類的書籍，心想著人在迷茫的時(shí)候，或許讀書可以給他些許幫助。但他回答我說：“算了吧，我也不想有多么多么的成功，就想有個(gè)穩(wěn)定的工作而已。還要看書，實(shí)在太麻煩了，要么你就直接給我說吧，你覺得我做什么工作會(huì)比較好？”，面對(duì)他的這句話我竟有些無言以對(duì)。
首先我并不清楚他的一個(gè)實(shí)際情況，對(duì)他所擅長的領(lǐng)域、他的愛好、還有他所學(xué)的專業(yè)包括他想要什么等等這些信息，我都并不太了解；因?yàn)槊總€(gè)人都有不同，適合我的職業(yè)并不見得就一定適合他，發(fā)展好的行業(yè)他也未必就一定做得了，我喜歡做的事他未必會(huì)像我一樣喜歡。別人只能給建議，卻沒辦法幫你做決定，更沒辦法幫你過生活，路還是要自己走。
其次，他說他并不想要多么多么成功，就想要簡簡單單的生活，可是這簡簡單單的生活是多么的難以擁有啊：簡單的想做自己喜歡的事，可是貧窮限制了我的興趣；簡單的看個(gè)病、也會(huì)為了醫(yī)藥費(fèi)而發(fā)愁；簡單的想孝順父母，但口袋里沒錢是多么尷尬的事兒；簡單的想給女朋友買個(gè)包、看著卡里的余額心想還是算了吧；很多看似簡單的事兒，我們都沒有辦法去完成。那還有什么資本去圖安穩(wěn)呢？如今的年輕人，最怕的就是一輩子碌碌無為、卻安慰著自己平凡可貴。
我們?yōu)槭裁匆?？努力并不一定要自己多么多么的成功、而是有足夠的能力和資本去追求自己想要的生活，面對(duì)不喜歡的人和事有說NO的底氣；馬斯洛需求層次理論把人的需求分為5個(gè)層次，分別為：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。我們不能僅僅停留最底層，因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人都不想整天為生計(jì)奔波、為生活發(fā)愁，都不想被人看不起；我們每一個(gè)人想贏得認(rèn)可、都想受到尊重、都想做自己喜歡的工作、都想讓父母安享晚年、都想給孩子最好的教育和愛、都希望能夠擁有幸福......
在這個(gè)發(fā)展突飛猛進(jìn)的時(shí)代里，努力工作、持續(xù)學(xué)習(xí)只是為了不被這個(gè)社會(huì)拋棄；只是為了在自己老去的時(shí)候不會(huì)被年輕的一代人代替；只是為了遇到事情的時(shí)候我們能夠泰然自若的去面對(duì)，只是為了能把自己活成想要的樣子。
蔡康永當(dāng)年在微博上說過一段很經(jīng)典的話：
“15歲覺得游泳難，放棄游泳，到18歲遇到一個(gè)你喜歡的人約你去游泳，你只好說：“我不會(huì)耶”；
18歲覺得英文難，放棄英文，28歲出現(xiàn)一個(gè)很棒但要會(huì)英文的工作，你只好說：“我不會(huì)耶”；
“人生前期越嫌麻煩，越懶得學(xué)，后來就越可能錯(cuò)過讓你動(dòng)心的人和事，錯(cuò)過新風(fēng)景。”
不管是追求事業(yè)上的成就，或者是想要努力獲得財(cái)富自由，這一路，我們都需要經(jīng)歷很多的麻煩。
吃飯還要張嘴，穿衣還要伸手，掙錢還要做事，實(shí)在是麻煩，哪有躺著刷劇吃零食來得舒服呢？一次又一次，你就會(huì)因?yàn)橛X得麻煩而失去了學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。
等到幾年后，你看到那批不怕麻煩的小伙伴已經(jīng)通過自己學(xué)到的知識(shí)賺到了人生的第一桶金，已經(jīng)掌握了某個(gè)技能在職場上升職加薪，已經(jīng)開創(chuàng)了自己的另一片天地。
而自己呢？卻因?yàn)榕侣闊┝粼谠?，時(shí)間成本被浪費(fèi)掉了，此時(shí)你可能已經(jīng)人到中年，你的內(nèi)心會(huì)不會(huì)有些許遺憾？你的良心會(huì)不會(huì)隱隱作痛？學(xué)習(xí)和成長從來都不是一件不勞而獲的事情，任何新知識(shí)的掌握、新技能的提升，都需要我們?nèi)タ朔睦砩?、環(huán)境上的重重障礙，才能有所回報(bào)。
哪怕你已過了而立之年，哪怕你目前能力有限，只要愿意去改變，愿意去行動(dòng)，總有一天你會(huì)擁有你想要的生活。任何時(shí)候都不晚，晚的是一直都不愿意開始。種樹的最佳時(shí)間是十年前，其次是現(xiàn)在。如果你也對(duì)目前的現(xiàn)狀不滿意，那就立刻、馬上去行動(dòng)吧。
如果現(xiàn)在，你不努力過上自己想要的生活，那以后，你就會(huì)花大把的時(shí)間和精力，去應(yīng)付自己不想要的生活。共勉
