原來商家們哄我們“剁手”的法子是這些!

大學(xué)的時候, 老師經(jīng)常提起“葉茂中”這個營銷界大師,那時對他并不感冒,盡管他真的很出名,國內(nèi)很多知名品牌的“經(jīng)典”廣告都由他操刀,例如“真功夫”的“營養(yǎng)還是蒸出來的好”、“腦白金”那句“今年過節(jié)不收禮”的俗廣告等等,他為這土品牌創(chuàng)造了不少神話。直到今年年初,秀域邀請他擔任品牌顧問,彭小六推薦了他的書《營銷的16個關(guān)鍵詞》,才對他和他的這本書提起了興趣,讀來,頗有收獲,分享與你。

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在介紹這些哄我們“剁手”的關(guān)鍵詞之前,先來看看以下8個問題,你的答案是什么?

1、為什么上班的電梯里,總有一些青年喜歡帶著耳機聽歌?他們是在扮酷嗎?

2、為什么《憨豆先生》會風(fēng)靡全球?

3、薄荷糖有個圈,重要嗎?

4、叼著一根樹枝的鳥兒能飛躍太平洋,如果它背著是整個鳥窩呢?

5、想一想,今天你是不是“一次一次又一次”地看到商家們的雙11廣告?

6、想一想為何你看過的廣告不是有美女,就是有動物,不然就是有孩子?

7、你有沒有因為喜歡過可口可樂的瓶子而買下一瓶可樂?

8、你有沒有和我一樣有過這樣的購物體驗:買多肉的時候小店送多了土,然后又繼續(xù)買多一些多肉和花盆來種,然后小店又送多了一些土,于是你又再繼續(xù)買多肉和花盆,然后......

以上的八個問題分別對應(yīng)了《營銷的16個關(guān)鍵詞》這本書提到的前8個:

1、洞察

“洞察”不同于“觀察”,觀察是為了認知,記錄人們所做的事情,而“洞察”是為了看清本質(zhì),回答人們?yōu)槭裁磿菢幼?,真正了解消費者的內(nèi)心需求和動機。例如“杜蕾斯裸奔了”的傳播活動,通過趣味生動的線上設(shè)計挑戰(zhàn)賽,讓年輕人表達內(nèi)心對“性愛”行為的認知。杜蕾斯開展此活動是基于對年輕人內(nèi)心需求的洞察,他們渴望“光明正大”、他們是“好色之徒”,更重要的是他們需要一種年輕化和趣味的形式來表達內(nèi)心?;诙床?,從策略到執(zhí)行,杜蕾斯用一個個創(chuàng)意俘獲萬千年輕人的人。

回到開頭的問題,上班電梯里的年輕人帶著耳機是為了扮酷嗎?在日本博報堂《生活者發(fā)想》一書中介紹了這一日?,F(xiàn)象,如果我們細心去洞察會發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象背后還會有其他原因,例如,想要避免沒有必要的寒暄而戴上耳機?

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2、沖突

為什么憨豆先生能逾越國界、年齡、性別,甚至?xí)r間的限制,受到這么多觀眾的歡迎?歸根結(jié)底,答案就在于“憨豆先生”這個人物角色的巧妙設(shè)計:一個穿著嚴謹?shù)挠赡耆?,但智商和行為卻只相當于4歲兒童。這個設(shè)計的關(guān)鍵在于形成了沖突,使得憨豆先生的表演無時無刻都充滿了張力。

營銷是為了獲取利益,而想要獲取利益就必須替消費者解決問題,問題是什么?問題就是沖突!

解決沖突需要解決人的心理需求與實際狀況的矛盾。例如迪士尼洞察到“現(xiàn)代人壓力大,需要釋放壓力,雖然30歲了,但內(nèi)心還是一個孩子”的這種沖突,弱化品牌的兒童屬性,強化歡樂的調(diào)性,讓大人也可以享受迪士尼的歡樂,解決了大人的內(nèi)心沖突。

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3、訴求

葉茂中在書中用了很形象的比喻,狗餓了丟塊骨頭,貓餓了找條魚,但人不好對付,他們要的是需要符合他們需求和認知的骨頭和魚,從營銷的角度,就是要打造“一塊有說法的骨頭”,和“一條有內(nèi)涵的魚”,而“說法”與“內(nèi)涵”就稱之為訴求。

訴求分為功能層面與精神層面。例如“怕上火喝王老吉”為產(chǎn)品功能層面的訴求;“年輕就去SUV”為精神層面的訴求,“有個圈的薄荷糖”,是最簡單也最經(jīng)典的產(chǎn)品物質(zhì)訴求,能被消費者輕松識別與差異化記憶。

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4、舍得

貪婪是人性的弱點,懂得“斷舍離”才是強者,對品牌而言,懂得“舍得”才更能保持生命力。

舍,只為更專注。

以前,我們公司一直宣傳“我產(chǎn)品品類多達五百多種,涵蓋美容、彩妝、保健等,能滿足女性從頭到腳的需求?!?,然而繁多的品類卻成為公司快速發(fā)展的阻礙,營銷推廣上精力分散,更導(dǎo)致我們無法精研出特色品類。于是,“聚焦重點品類”成為了我們近兩年來的策略。

舍,只為更精準。

提煉品牌的核心“訴求點”更需要舍得,犧牲雷同的,突出自己最需要突出的部分——關(guān)鍵詞,并以之撕開市場。例如小米手機的關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)。

舍,只為成為專家。

一個老人捏了75年的壽司,終成為一代壽司之神的故事,告訴我們,專注一件事情才能成為這個領(lǐng)域的專家。

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勇敢地“舍得”吧,畢竟,背著整個鳥窩,你無法飛躍海洋。

5、重復(fù)

這一點很好理解,就是“一次一次一次一次一次一次做一樣的事情”。

葉茂中在書中提到打造品牌路徑的“四部曲”:

①提煉出品牌核心價值;

②用正確的策略和杰出的創(chuàng)意表現(xiàn)核心價值;

③一次又一次的重復(fù)積累;

④在消費者心智中形成一對一的品牌聯(lián)想。

其中非常重要的一步就是重復(fù)的積累。為什么要重復(fù)?

不斷地重復(fù)可以形成條件反射的效果,重復(fù)是記憶之母。

從陌生到熟悉,需要我們重復(fù)地向消費者提示我們的品牌,讓他們漸漸產(chǎn)生信任感和親切感。

信息爆炸時代,品牌更需要堅持用一個形象面對消費者,用同一種聲音對外進行傳播。一次又一次的重復(fù)積累,最后在消費者心目中形成一對一的品牌聯(lián)想。想想你這幾天重復(fù)聽到的詞“雙11”!感受一下重復(fù)的力量吧。

“一旦你產(chǎn)生了一個簡單而堅定的想法,只要不停地重復(fù)它,終會使之變?yōu)楝F(xiàn)實。提煉、堅持、重復(fù)——這就是你的法寶。”——杰克·韋爾奇

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6、勸誘

在消費者從看到廣告到發(fā)生購物行為之間,營銷學(xué)上有一個叫AIDMA的法則,按照順序動態(tài)式地引導(dǎo)消費者:

A(Attention)引起注意→I(Interest)產(chǎn)生興趣→I D(Desire)培養(yǎng)欲望→I M(Memory)形成記憶→I A(Action)促成行動。

如何按照這個順序消費者的心理,我們需要知道“勸誘”的技巧:

①3B勸誘:美女(beauty)、動物(bee)、兒童(baby)。例如雜志上性感美女的廣告讓人過目難忘;依云礦泉水的萌嬰兒讓人印象深刻。

②3F勸誘:親情(Family),友情(Friendship),愛情(Forever Love)。例如招商銀行最近的“番茄炒蛋”廣告,打的就是親情牌勸誘。

③意識形態(tài)勸誘:指價值觀和社會認可。如鳳凰網(wǎng)“真我真鳳凰”的廣告,提倡真我態(tài)度,引發(fā)共鳴。

④宗教勸誘:即是“品牌崇拜”,如果粉對蘋果手機的癡迷。

⑤數(shù)據(jù)勸誘:給出令人震撼的數(shù)據(jù)說明。例如美的空調(diào)“每晚只需1度電”的宣傳。

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7、產(chǎn)品

這里講兩個點“差異化”與“創(chuàng)新”。

李曉寧說他們公司的口號是“沒有差異化就去死。”他們所做的每一個產(chǎn)品都需要差異化,所以在定位上,別人是傳統(tǒng)美容,他們便是“科技美容”,別家的店是粉嫩公主的裝修環(huán)境,他們是充滿科技感的“太空艙”。

“產(chǎn)品創(chuàng)新”已是老掉牙的概念了,無需多講,沒有創(chuàng)新比如會像當年的柯達一樣。另外,包裝創(chuàng)新也是產(chǎn)品創(chuàng)新的一種。例如可口可樂,產(chǎn)品的配方?jīng)]怎么變化,但是瓶子卻“與時俱進”不斷“改革換代”,刷新眼球。

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8、價格

當12點的鐘聲響起,一年一度的雙11狂歡全面襲來。今年天貓?zhí)詫毜耐娣ê芏?,購物津貼、紅包雨、火炬紅包等等,但無論怎么玩,消費者最關(guān)注的還是“價格”。只有“五折”、“免費”、“降價”、“限時搶購”等如此的雙11才能真正觸動消費者的心弦。然而對商家來說,這些不過是噱頭罷了,通過“價格”的創(chuàng)新玩法,為的是更大的盈利。例如免費贈送獎品,為的是讓你購買更多的其他商品。想想你今晚的剁手,為了多得更多的“優(yōu)惠”,你是不是花了更多的錢?

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以上。后8個關(guān)鍵詞,未完待續(xù)。

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