我一直知道自己是幸運(yùn)的。在我職業(yè)生涯的初期，我就碰到了非常好的領(lǐng)導(dǎo)。最重要的是，彼時(shí)我甚至并不知道好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么。我的職業(yè)價(jià)值觀也完全沒(méi)有成型。如果沒(méi)有遇到對(duì)的人，大概就算被毀掉也不明白究竟是怎么回事。
很多年后的今天——我自己當(dāng)過(guò)小小的管理者，也經(jīng)歷了若干不同類型的領(lǐng)導(dǎo)以后，回頭再去思考自己想要跟隨什么樣的人，居然一下子就能得出結(jié)論。仿佛它一直就在那里——就在我的潛意識(shí)里，等著一張嘴就要跳出來(lái)——
好領(lǐng)導(dǎo)就是那個(gè)愿意鼓勵(lì)你成為更好自己的人。
我的好領(lǐng)導(dǎo)們給過(guò)我無(wú)以倫比和難以計(jì)數(shù)的支持。比如容忍我的爆脾氣，給予我自己和團(tuán)隊(duì)的升職，教導(dǎo)我為人處事的方法，在背后幫我抵擋不滿和批評(píng)……我知道并不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)做這些。好領(lǐng)導(dǎo)會(huì)為你做的一切無(wú)法窮舉，但我相信，所有這一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)都是因?yàn)樗ɑ蛩?，下同）發(fā)自內(nèi)心地相信現(xiàn)在的你，更相信未來(lái)的你。
整個(gè)卡耐基成功學(xué)用一句話概括，就是要善良體恤地對(duì)待別人；近來(lái)哈佛、沃頓和浙大的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)也證明，感覺(jué)到自己工作的重要性能夠極大地激發(fā)工作熱情，使團(tuán)隊(duì)成員迸發(fā)出驚人的效率和創(chuàng)造力。這是最簡(jiǎn)單的人性，也是反復(fù)得到驗(yàn)證的真理，卡耐基在近百年前就已宣之于世。很多時(shí)候，不需要升職加薪，一句全無(wú)成本的贊美就能為團(tuán)隊(duì)加滿燃料。
無(wú)論我一開(kāi)始的時(shí)候多么不相信自己，我也不愿意讓一位重視我的領(lǐng)導(dǎo)失望，至少我會(huì)努力嘗試達(dá)到他的期望。先養(yǎng)成優(yōu)秀的習(xí)慣，慢慢就會(huì)成為優(yōu)秀的人。
在我有限的職業(yè)生涯里也曾經(jīng)遇到另外一種有趣的類型。唯我獨(dú)尊，覺(jué)得只有自己聰明，團(tuán)隊(duì)或乙方都是傻瓜和危險(xiǎn)分子，所以必須事事時(shí)時(shí)過(guò)問(wèn)，不在雞蛋里挑出些骨頭來(lái)唯恐不能顯示自己的水平。一有偏差都是執(zhí)行層面的問(wèn)題，自己的指導(dǎo)絕對(duì)是準(zhǔn)確無(wú)誤的。
雖然我也覺(jué)得可氣，但更多時(shí)候想起來(lái)心里是暗自好笑。統(tǒng)帥一群綿羊的，難道自己會(huì)是一條真狼嗎？無(wú)法駕馭優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，只能說(shuō)自己的道行也不夠。越是貶低團(tuán)隊(duì)，覺(jué)得屬下一無(wú)是處的，越是說(shuō)明自身水平非常有限。更進(jìn)一步說(shuō)，如果需要通過(guò)貶低屬下才能獲得成就感和自信心，足可說(shuō)明對(duì)外獲取資源能力和心胸開(kāi)闊程度有多么糟糕了。
領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)。LEADER，LEADER！詞面的含義多么明晰。他應(yīng)該引領(lǐng)而不是驅(qū)策，激勵(lì)而不是挖苦！他應(yīng)該以身作則，讓我們心里充滿接近的渴望，而不是視為反面教材的厭棄。那值得我們尊稱一聲領(lǐng)導(dǎo)的人！多么希望能從他眼里看到更好的自己。為他燃起萬(wàn)丈雄心，靈魂之焰在撥弄之中歡樂(lè)起舞，永遠(yuǎn)也不要熄滅。
