首先，來看一下什么叫電影視覺特效制作。電影視覺特效制作（Visual Effects，簡(jiǎn)稱VFX），是一種將計(jì)算機(jī)生成圖像技術(shù)（Computer Generated Imagery，簡(jiǎn)稱CGI）和真人實(shí)拍鏡頭，通過計(jì)算機(jī)處理技術(shù)，最終形成電影質(zhì)量畫面的過程。這是一個(gè)長(zhǎng)句，讀起來有點(diǎn)繞口，其實(shí)抓住兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)即可，第一個(gè)是通過計(jì)算機(jī)生成圖像技術(shù)，另外一個(gè)是最終形成電影質(zhì)量畫面。這兩個(gè)點(diǎn)，前者決定了電影視效制作的方式，后者決定了其復(fù)雜度（包括技術(shù)復(fù)雜度和創(chuàng)意復(fù)雜度等）。
VFX主要誕生于1977年喬治·盧卡斯制作電影《星球大戰(zhàn)》時(shí)。通過這種技術(shù)，盧卡斯在電影中展現(xiàn)了一場(chǎng)華麗壯觀的星際帝國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)。其承做視覺特效的子公司，工業(yè)光魔（Industrial Light & Magic，簡(jiǎn)稱ILM）一時(shí)名聲大噪，成為電影視覺效果制作界的標(biāo)桿。
不過，將“視覺效果技術(shù)”用于電影制作，盧卡斯老頭并非始作俑者，最早可追溯到1900年時(shí)期的喬治·梅里愛。他老人家才是鼻祖，雖然當(dāng)時(shí)并非用電子計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，本文不是想和大家探討電影工業(yè)史來的，所以這里簡(jiǎn)單介紹下就好了。
要?jiǎng)?chuàng)辦一家小型VFX工作室，其實(shí)并不是特別復(fù)雜的事兒。和所有的創(chuàng)業(yè)一樣，第一件事情，你首先得找到你的合伙人，要像投簡(jiǎn)歷找工作一樣去找。找到靠譜的合伙人之后，如果兄弟幾個(gè)沒錢，可能還得說服F4（Family、Friends、Foolish和Fans）對(duì)你進(jìn)行天使投資，然后設(shè)計(jì)合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)——這個(gè)很重要，其實(shí)是團(tuán)隊(duì)生命力的保障，一個(gè)合理、良好的股權(quán)結(jié)構(gòu)能讓你們走得更長(zhǎng)、更遠(yuǎn)。股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，可能隨時(shí)導(dǎo)致合伙人之間撕逼。
假如以上一切都很順利，便可以進(jìn)入下面的內(nèi)容了，也就是正題。分幾個(gè)維度闡述：
1. 團(tuán)隊(duì)及早期發(fā)展
可能你會(huì)考慮建立一個(gè)10-30人左右的團(tuán)隊(duì)。
首先，無(wú)論是主做動(dòng)畫，還是主做三維或是二維合成，有兩個(gè)人不可或缺，一個(gè)是視效指導(dǎo)（動(dòng)畫的話，自動(dòng)換成動(dòng)畫總監(jiān)），一個(gè)是制片經(jīng)理。前者把關(guān)藝術(shù)和質(zhì)量，后者把關(guān)進(jìn)度和溝通。商務(wù)業(yè)務(wù)方面，由兩者其中一個(gè)甚至CEO本人兼職就可以了，或者大家有空一起去拉活，發(fā)揮發(fā)揮朋友圈的力量。既然是早期，能省則省嘍。
其次，定位好戰(zhàn)略重心。也許你會(huì)說早期哪管什么戰(zhàn)略，怎么賺錢怎么來唄。我完全同意，但你越早考慮這個(gè)問題，后續(xù)你會(huì)越有優(yōu)勢(shì)。難道不是嗎？
可如何定位呢？其實(shí)就是結(jié)合實(shí)際形勢(shì)來，實(shí)際形勢(shì)分團(tuán)隊(duì)形勢(shì)和業(yè)務(wù)形勢(shì)，通過這兩個(gè)層面的優(yōu)勢(shì)的結(jié)合，盡可能發(fā)展與業(yè)務(wù)最直接相關(guān)的那幾個(gè)部分（無(wú)論是團(tuán)隊(duì)層面，技術(shù)層面還是品牌層面），而其他部分，則盡可能包出去，以輕量化運(yùn)營(yíng)模式。
關(guān)于盡可能包出去，其實(shí)包括TD、IT等人員，如果有外部資源可以利用，也盡量不要養(yǎng)。外包看起來是花錢了。但相對(duì)比自己去搭全團(tuán)隊(duì)，外包花的錢，是看得到的，是可計(jì)算的，難道不是嗎？但電影視效這個(gè)行業(yè)的TD和IT都是稀缺資源，建議你最好乘早打好招呼，即使你的團(tuán)隊(duì)暫時(shí)還沒準(zhǔn)備好招聘資深TD加盟。
2. 業(yè)務(wù)發(fā)展
業(yè)務(wù)，剛才聊團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，說到了一部分。大背景是，國(guó)內(nèi)環(huán)境不成熟，根本不像好萊塢——分級(jí)制度體系下，業(yè)務(wù)類型豐富多樣，就像一個(gè)池子，足夠大，蝦米、螃蟹、烏賊、三文魚、鯨魚什么都有，做好網(wǎng)下去撈就行。而國(guó)內(nèi)不行，比如你擅長(zhǎng)做流體，行業(yè)里一時(shí)間根本沒有做流體的需要，那你還活不活（或者發(fā)展海外業(yè)務(wù)，但這是另外一個(gè)話題了）？那怎么辦？建議來了，綁定好導(dǎo)演（泛指客戶）發(fā)展自己是關(guān)鍵。最好能夠與有特色和發(fā)展方向清晰的導(dǎo)演或客戶合作（如果是客戶，而且客戶也是制作公司的話，最好是資源互補(bǔ)型），綁定一起，有必要出讓點(diǎn)股份給他。通過這種方式，逐漸發(fā)展出比較靠譜的技術(shù)路線和業(yè)務(wù)路線，慢慢做大做強(qiáng)。
3. 技術(shù)選型
技術(shù)選型，主要就是在渲染器和特效工具上選一選，主要是因?yàn)檫@兩個(gè)層面的工具之間差異較大。合成軟件基本用Nuke，建模、動(dòng)畫主要用Maya。當(dāng)然，關(guān)于這塊，你既然都要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了，肯定不比我差。我就不展開介紹了。
4. 流程和生產(chǎn)管理
技術(shù)選型完成，就開始搭建流程了。
在鏡頭信息管理方面，Shotgun比較流行，實(shí)在不行，通過Filemaker或者Excel設(shè)計(jì)下表格，也能對(duì)付。但團(tuán)隊(duì)大了，還是得用專業(yè)軟件或系統(tǒng)，比如國(guó)內(nèi)開發(fā)的CGTeamwork，還蠻不錯(cuò)的。Tactic湊合也能用。
在生產(chǎn)流程方面，如果團(tuán)隊(duì)自帶TD，可以基于Linux設(shè)計(jì)一套生產(chǎn)管理平臺(tái)，Linux畢竟是靈活，但如果技術(shù)不夠完備，還是請(qǐng)用Windows吧，適合自己的才是最好的。還有，目錄結(jié)構(gòu)啊、命名規(guī)范啊、上下游交接規(guī)范啊，都要建立起來。
還有兩個(gè)工具，通常都會(huì)被忽略，但很重要，一個(gè)是Wiki知識(shí)庫(kù)，還有一個(gè)是Email系統(tǒng)。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通，盡量不要用微信。微信是用來碎片化溝通的，根本無(wú)法替代Email，追溯查找特別費(fèi)勁——懂的人舉手，我要獎(jiǎng)勵(lì)你一個(gè)蘋果。
5. 基礎(chǔ)設(shè)施
基礎(chǔ)設(shè)施，涉及內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、服務(wù)器、存儲(chǔ)等。
外網(wǎng)自然不用說了，誰(shuí)用誰(shuí)知道。
關(guān)于內(nèi)網(wǎng)，之前有個(gè)朋友新創(chuàng)建了一個(gè)VFX工作室，跑過來問我內(nèi)網(wǎng)速度為什么這么慢。聊了之后，才知道他買了一個(gè)百兆交換機(jī)。哥，百兆交換機(jī)都是什么時(shí)代了。十年前的國(guó)內(nèi)VFX公司就在用千兆交換機(jī)加核心萬(wàn)兆端口上行了。
服務(wù)器，沒什么可說，主要就是搭建一個(gè)ftp服務(wù)器，與客戶交換數(shù)據(jù)用，不過現(xiàn)在用百度云也可以，還挺流行。也有一些專業(yè)、安全的傳輸服務(wù)或軟件，比如media shuttle、aspera之類的。
存儲(chǔ)方面，如果資金不充分，買一個(gè)臺(tái)灣產(chǎn)的NAS就可以，比如群暉5盤位那種的，配上硬盤，做個(gè)RAID5，能達(dá)到可用20個(gè)TB。該NAS，自帶4個(gè)千兆以太網(wǎng)口，還能做一下鏈路聚合，提高性能。京東就有售。這不是廣告，跟我沒什么關(guān)系。
6. 人事、財(cái)務(wù)、行政、法務(wù)
這四塊，無(wú)論哪一塊出問題都不好惹。
人事方面，盡可能儲(chǔ)備人才，和培訓(xùn)學(xué)校、大專院校建立起合作，多走動(dòng)走動(dòng)，增加曝光率。別等員工走得差不多了，才想起來。
財(cái)務(wù)方面，早期可以找代理記賬的來管理，后續(xù)還是盡量找專業(yè)點(diǎn)的吧。牛逼一點(diǎn)，就像新東方的俞敏洪，賺到的第一筆八百萬(wàn)，其中一半用來讓德勤做審計(jì)，另外一半讓普華永道做德勤審計(jì)后的確認(rèn)審計(jì)，這真的是需要格局的。一般人理解不了。
行政方面，提高辦公室服務(wù)意識(shí)。一個(gè)專業(yè)的行政，能夠提高大家的工作效率好多倍，讓大家熱愛公司和辦公環(huán)境。有些人說行政不太重要。但有些東西是評(píng)估不出來的。人對(duì)自己損失了什么往往不容易察覺。但你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)發(fā)展良好的公司，往往有一個(gè)給力的行政人員（包括人事也一樣）。
關(guān)于法務(wù)，既然是生意，肯定會(huì)有糾紛。有條件可以找一個(gè)專業(yè)的法務(wù)合作，但不一定需要全職，畢竟是小型公司嘛。
以上真的是非?；镜纳倒先腴T創(chuàng)業(yè)指南，希望對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)。還有好多層面都沒有涉及，比如工商注冊(cè)啊、VI設(shè)計(jì)啊、品牌管理啊等等，有空再聊了。
