? ? ? 第一章 理解體育市場(chǎng)（4）

? ? ? ? 圖1.2所示的是2014年賽季開(kāi)始時(shí)棒球隊(duì)的薪酬與常規(guī)賽季中比賽的獲勝比例之間的關(guān)系。值得注意的是，進(jìn)入季后賽的球隊(duì)（以球隊(duì)縮寫(xiě)標(biāo)識(shí)）的薪酬分布非常廣泛。盡管在薪酬方面支出最大的棒球隊(duì)往往是進(jìn)入季后賽的球隊(duì)，但是球隊(duì)的薪酬支出與其賽事表現(xiàn)的關(guān)系充其量是微弱的。只有不到7%的輸贏比的變化可以通過(guò)球員薪酬來(lái)解釋。

? ? ? ? 邁克爾·劉易斯在《點(diǎn)球成金》（2003）中的論點(diǎn)和體育分析的精神都是小型市場(chǎng)棒球隊(duì)可以通過(guò)明智地花錢(qián)來(lái)獲勝。明星球員因其名人地位和技能而要求高薪。市場(chǎng)上的大部分球隊(duì)忽視相當(dāng)比例的球員的薪酬要遠(yuǎn)低于明星球員這一點(diǎn)。

? ? ? ? 雖然運(yùn)動(dòng)隊(duì)與特定城市相關(guān)，但是它們卻可以在全國(guó)或者全世界范圍內(nèi)為人所知。包括電視和互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)媒體為運(yùn)動(dòng)隊(duì)提供了觸達(dá)全球消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。

? ? ? ?大約會(huì)有10萬(wàn)粉絲參加在加利福尼亞州帕薩迪納的玫瑰碗體育場(chǎng)或者德克薩斯州阿靈頓的AT＆T體育場(chǎng)舉辦的超級(jí)碗（NFL的年度冠軍賽）（Alder 2015）。同時(shí)，美國(guó)電視觀眾數(shù)已經(jīng)超過(guò)1億（statista 2015）。

? ? ? ? 媒體收入對(duì)于成功的運(yùn)動(dòng)隊(duì)非常重要。此外，運(yùn)動(dòng)隊(duì)的收入來(lái)源還包括商業(yè)合作伙伴、贊助廣告和體育場(chǎng)冠名權(quán)。城市政府非常了解體育對(duì)于商業(yè)的促進(jìn)作用。俄克拉荷馬雷霆隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)表明，在城市中建設(shè)體育場(chǎng)有助于振興市區(qū)經(jīng)濟(jì)。印第安納州印第安納波利斯憑借小馬隊(duì)和步行者隊(duì)而將自身標(biāo)榜為體育之都（Rein，Shields, and Grossman 2015）。

? ? ? ? 球隊(duì)尋求建立自己的品牌，以便在消費(fèi)者心目中建立良好的聲譽(yù)。球員和粉絲都會(huì)被在努力工作、勇氣、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)、團(tuán)隊(duì)合作和社區(qū)服務(wù)做出貢獻(xiàn)等方面具有卓著聲譽(yù)的球隊(duì)所吸引。團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)往往與獲勝的可能性同樣重要。盡管小熊隊(duì)是芝加哥的，而且小熊隊(duì)自1908年以來(lái)還沒(méi)有贏得過(guò)世界大賽，但是從緬因州到加利福尼亞州都有它的球迷。美國(guó)職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)爭(zhēng)相成為“美國(guó)隊(duì)”。穿著印有球隊(duì)標(biāo)志的帽子和球衣的粉絲遍布全國(guó)。

? ? ? ? 要理解體育消費(fèi)者的需求和感受并非易事分析是變化無(wú)常和一閃而過(guò)的。粉絲可能忠于運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、運(yùn)動(dòng)隊(duì)或者運(yùn)動(dòng)員。多變量方法可以通過(guò)揭示產(chǎn)品或品牌之間的關(guān)系來(lái)幫助我們了解體育消費(fèi)者是如何思考的。

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以上內(nèi)容譯自《Sports Analytics and Data Science》。譯著連載，每日更新。譯著為原創(chuàng)，禁止轉(zhuǎn)載。各種意見(jiàn)建議請(qǐng)聯(lián)系alicezhaozhao@126.com

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