技巧歸于錦上添花，能力還需理實(shí)結(jié)合，打磨中成長。今天分享的技巧，我沒有成功的經(jīng)驗(yàn)，只有失敗的教訓(xùn)，愿與君共勉，秋招過關(guān)斬將。
“無領(lǐng)導(dǎo)小組”屬于企業(yè)校招最常用的方法之一，有的企業(yè)用它作為初選，將幾百人以8~12人為一個小組，一次性可以進(jìn)行2到10組的面試，篩選效率之快。而有的企業(yè)則是將其作為優(yōu)中選優(yōu)的方法，先通過其他方法篩選出適合的同學(xué)，最后用此方法PK出臨場表現(xiàn)最佳的。
“無領(lǐng)導(dǎo)小組”面試可以說是我目前最沒底氣的一種面試，因?yàn)橹暗膶?shí)習(xí)面試我均在此面試中落敗，多少給我造成了一定的陰影。今天分享的技巧，我沒有成功的經(jīng)驗(yàn)，只有失敗的教訓(xùn)，愿與君共勉，秋招過關(guān)斬將。
1.面試官手里的標(biāo)尺
同一時間面對那么多應(yīng)聘者，面試官是如何篩選人的呢，無領(lǐng)導(dǎo)小組挑選的到底是擁有什么品質(zhì)的學(xué)生？此面試重點(diǎn)是看應(yīng)聘者的通用能力，其中面試官打分重點(diǎn)關(guān)注6項(xiàng)能力：組織能力、思維能力、表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)意識、合作精神和時間觀念。面試官手中有紙筆，TA會隨時記錄你在這個過程中的表現(xiàn)，給出合適的分?jǐn)?shù)。
2.角色挑選很重要
雖說是無領(lǐng)導(dǎo)，但是一場會議下來，無形中有的人就成了小組老大，有的人也無形成了組內(nèi)和事老等等。所以大家事先要根據(jù)自己的性格、經(jīng)歷、能力等綜合素質(zhì)為自己定位，便于在討論中盡快進(jìn)入劇情。此面試主要有三種角色設(shè)定：
領(lǐng)導(dǎo)者：是無形中形成的，沒人直接會說我來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者在小組內(nèi)應(yīng)該熟悉隊(duì)友，引導(dǎo)思路，鼓勵發(fā)言，機(jī)會分配。只有擁有這樣的素質(zhì)才比較符合此角色，忌太過激進(jìn)，hold不住氣氛卻還要充大頭。
時間的掌控者：可以直接說，但一定要快，應(yīng)為很多人喜歡這一角色，作為Timor 你應(yīng)該規(guī)劃時間、控制時間、輔助引導(dǎo)，能唱黑臉，具體含義都可以理解，我不做說明。此角色忌只顧時間，卻沒有發(fā)表個人特色言論。
總結(jié)者：此角色有一定的難度，但是一旦發(fā)言有邏輯，聲音自信，入選幾率很大，這一角色應(yīng)該記錄清晰，表明重點(diǎn)，掃除盲點(diǎn)，推進(jìn)討論，恰當(dāng)總結(jié)，爭取論述。忌只顧記錄，忘記表達(dá)自己的觀點(diǎn)，以及總結(jié)陳述時急躁沒邏輯。
除了上述角色，作為團(tuán)隊(duì)的和事佬，點(diǎn)子王也是非常不錯的，總之根據(jù)自己的綜合素質(zhì)為自己定位。
3.加分項(xiàng)
4.教訓(xùn)總結(jié)
首先，參加這個面試，最好找一兩個同學(xué)朋友一起去，如果小組內(nèi)沒有認(rèn)識的，在開始前一定要結(jié)識對內(nèi)一兩個成員，方便討論時打配合。畢竟大家都是陌生人，出于禮貌或者不自信，很多人對于兩三位成員達(dá)成的意見都會支持，這樣，對你們的角色互薦，意見的統(tǒng)一非常重要。
其次，言多必失，寧可不發(fā)表意見，也不要站起來胡亂表達(dá)一通讓自己減分。當(dāng)然，有的時候需要自己勇敢爭取表達(dá)的機(jī)會，不要囿于面子不敢爭奪話語權(quán)，這是一場競爭，該勇敢就得勇敢。
最后，為自己設(shè)定至少兩個角色，倘若運(yùn)氣不好，團(tuán)隊(duì)里有人比你更適合你的第一角色，這時不要硬抗，該謙讓出去就大度一些，不然你的表現(xiàn)會很尷尬?？傊?，靈活應(yīng)對。
求職是雙向選擇，如同戀愛一樣，展現(xiàn)真實(shí)的自我最重要。只有你的不卑不亢，平常心以對，才能博得對方青睞，畢竟不對等的愛戀最終的結(jié)果都不盡人意。
