最差CEO隨想

首先,想法上有一點(diǎn)和米香差不多,網(wǎng)上的成功學(xué),雞湯文,都是基于前人成功/失敗后的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始品頭論足,總有馬后炮的感覺(jué)。創(chuàng)業(yè)從0-1(或者文章里說(shuō)的0-0.1),和解數(shù)學(xué)題不一樣,有固定的思路和方法,創(chuàng)業(yè)路上每個(gè)成功者都有自己的一套玩法,而旁人即使看了所謂的回憶錄,也是無(wú)法再成功一次,正所謂成功無(wú)法復(fù)制。但也并非說(shuō)這些文章和分享沒(méi)有一點(diǎn)可取之處,以下結(jié)合公司現(xiàn)狀說(shuō)些淺見(jiàn):

1.? 優(yōu)優(yōu)的基礎(chǔ)還很薄弱,還支撐不了我們的愿景。雖然苗春不停的規(guī)劃我們的藍(lán)圖,我們也都相信我們一定會(huì)做到這些,但這里引用我之前看到的一句話:“信念值多少錢(qián)?信念是不值錢(qián)的,它有時(shí)甚至是一個(gè)善意的欺騙”。舉個(gè)例子,上次去見(jiàn)投資人,我針對(duì)葉姐的酒店業(yè)的人才發(fā)展計(jì)劃說(shuō)了一句大,但當(dāng)時(shí)并未做過(guò)多的解釋?zhuān)潞笪蚁肭宄?,我?huì)說(shuō)這么一個(gè)字,并不是因?yàn)榉较虿徽_,也不是因?yàn)榍熬安粔驈V,是因?yàn)樗谐尸F(xiàn)出來(lái)的數(shù)據(jù),并不是我們真正的成果,只是停留在紙面或者和相關(guān)人士談出的理想化的狀態(tài),優(yōu)優(yōu)在酒店業(yè)并沒(méi)有深厚的行業(yè)背景,要空口白話的讓外人相信你能做到這些,是癡人說(shuō)夢(mèng)。如果成功了,可以說(shuō)我們自信,如果失敗了,那就是自負(fù)。一字之差,謬以千里。推此及彼,我們雖然規(guī)劃了那么多行業(yè),但除了在電商領(lǐng)域有一定建樹(shù)外,基本都是空白,如何做實(shí)事,結(jié)成果或許才是我們接下去應(yīng)該考慮的問(wèn)題。

2. 關(guān)于試錯(cuò)和懸崖邊的狂歡,在我看來(lái),是一個(gè)事。在一個(gè)服務(wù),一個(gè)產(chǎn)品有一定程度(0.1)前,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)基本上面臨的都是一窮二白的境地,沒(méi)有先例,需要不斷的向前開(kāi)拓,調(diào)整方向,披荊斬棘的找出屬于自己的那條路,這是一個(gè)試錯(cuò)的過(guò)程,不僅需要強(qiáng)大的意志力,更需要一個(gè)堅(jiān)定的信念,上述第一點(diǎn)引用還有后半句:“(信念值多少錢(qián)?信念是不值錢(qián)的,它有時(shí)甚至是一個(gè)善意的欺騙。)但是只要你能夠堅(jiān)持下去,它就會(huì)迅速升值”。結(jié)合我們自身的情況,除了人才輸送業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始小試牛刀外,教客的養(yǎng)老業(yè)務(wù)仍然在摸爬滾打中緩步前行,之前我們對(duì)其的狀態(tài)抱有諸多質(zhì)疑,反過(guò)來(lái)想,或許我們應(yīng)該對(duì)新興業(yè)務(wù)持有更多的寬容,至少我們有著明確的愿景和使命,在不斷的調(diào)整中逐漸明晰了我們的服務(wù)框架,在頂層架構(gòu)逐步完善的情況下,凝心聚力,穩(wěn)扎穩(wěn)打,一定會(huì)找到這片藍(lán)海的突破口。

3. 關(guān)于企業(yè)文化,不應(yīng)該僅僅是一個(gè)口號(hào),更不應(yīng)該僅僅是流于表面的文化墻,企業(yè)歌之類(lèi)這種錦上添花的東西,而應(yīng)該是在解決具體問(wèn)題中所應(yīng)該保持的作風(fēng),大多數(shù)情況下是可以從成文制度或不成文規(guī)定上去約束并形成習(xí)慣的。比如京東有《人事與組織效率十四條》,所有管理者都要遵守的邊界和規(guī)則,比如管理者必須遵守24小時(shí)原則——所有管理者對(duì)于任何工作請(qǐng)示及需要批復(fù)的郵件24小時(shí)內(nèi)必須回復(fù)。所有管理者必須保證電話24小時(shí)開(kāi)機(jī)并接聽(tīng)電話,保持溝通渠道的順暢。對(duì)于所有需求,所有員工需要在24個(gè)工作小時(shí)內(nèi)解決,如因特殊原因確實(shí)有困難的,需要明確向需求方說(shuō)明解決時(shí)間表。其他諸如復(fù)盤(pán)文化、華為”班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)“等都是很好的可落地文化。

以上,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,暫時(shí)寫(xiě)這么多。請(qǐng)大家指正。

2018-05-17

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