近年來，創(chuàng)業(yè)的浪潮一波接一浪。但獲得成功的只有廖廖而已。因此，許多人稱：創(chuàng)業(yè)帶有高風(fēng)險(xiǎn)，沒有資本最好不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

但是在我看來，高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)是不會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，真正具有獨(dú)特眼光，會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的人，成功性要高得多。如何去選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我認(rèn)為要將個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)分開來分析。

從個(gè)人的角度來看，選擇一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，必須考慮成本問題。不太建議去借錢借貸搞項(xiàng)目，因?yàn)槭袌?chǎng)本身就帶有不確定性，市場(chǎng)的前景，動(dòng)態(tài)方向是很難捉摸透的。

你創(chuàng)業(yè)必定是基于現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境，分析現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)去進(jìn)行，一旦發(fā)生了你意料之外的事情，你的錢虧損了，萬一還是借錢搞的創(chuàng)業(yè)，后果不堪設(shè)想。

建議個(gè)人搞創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，最好選擇自己熟悉的領(lǐng)域，往小而美的方向去做。具體項(xiàng)目是實(shí)物產(chǎn)品還是虛擬產(chǎn)品，都可以，看你自己熟悉哪方面。像著名學(xué)者易中天，他熟悉偏好古語言，歷史方面的知識(shí)信息，他的微信公眾號(hào)都是圍繞在這一方面。

而且當(dāng)你選擇好做一項(xiàng)目的時(shí)候，必須考慮執(zhí)行力。去做市場(chǎng)分析，人群細(xì)分，數(shù)據(jù)分析，同行的競(jìng)爭(zhēng)分析等等等是必不可少的。

做好這一系列的分析，最后還要做個(gè)測(cè)試，真正的考慮你自己選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否有執(zhí)行力，是否真的可以去投入你的人力，物力，甚至財(cái)力。

若是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的角度來看，往往成本問題不太注重，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的資金實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你想象要雄厚多了。

而現(xiàn)在企業(yè)團(tuán)隊(duì)去搞創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，通常都是圍繞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的。怎么說，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)都是產(chǎn)生財(cái)富的地方。人人都想往互聯(lián)網(wǎng)挖一桶金，但一不小心，往往挖了個(gè)坑給自己跳。

如果說，企業(yè)團(tuán)隊(duì)不懂的如何去選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可以大家坐在一起進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。

很多成功的項(xiàng)目都是從頭腦風(fēng)暴里來的。每個(gè)人思維不同，在思考用戶需求，研發(fā)產(chǎn)品是有不一樣的效果。建議企業(yè)團(tuán)隊(duì)在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可以往藍(lán)海方面多留意，盡量挖掘空白的市場(chǎng)。

懂的選擇項(xiàng)目，證明你離創(chuàng)業(yè)成功了一步。