以excel為工具,如何用簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析方法找到提高簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵點(diǎn)?

? 寫簡(jiǎn)歷是找工作必經(jīng)的一環(huán),不論是投簡(jiǎn)歷找工作還是朋友內(nèi)推,簡(jiǎn)歷都是需要用到的重要工具。那么如何判斷簡(jiǎn)歷的優(yōu)化程度以及投放的策略是否ok?

除了找資深的HR或業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人評(píng)判、給出指導(dǎo)意見外,通過(guò)招聘網(wǎng)站的反饋進(jìn)行數(shù)據(jù)分析也是一個(gè)很有效的方式,而且是每個(gè)人都可以不需外力做到的方式。

本文將筆者依據(jù)招聘渠道的反饋進(jìn)行數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析的思路進(jìn)行了闡述,并將數(shù)據(jù)公開,因?yàn)榫W(wǎng)上沒(méi)有找到簡(jiǎn)歷投放轉(zhuǎn)化率的相關(guān)數(shù)據(jù)。拋磚引玉~~~希望有緣看到這篇文章的小伙伴,可以留言自己的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),彼此借鑒,方便大家對(duì)自己的簡(jiǎn)歷投放效果做一個(gè)橫向的對(duì)比。

1.背景和分析目的

背景:

1.為了獲得簡(jiǎn)歷的投放數(shù)據(jù),在工作不好找、不浪費(fèi)投遞機(jī)會(huì)并且盡量保證效率的背景下。以“想不想去”和“匹不匹配JD”為軸,建立四象限。將“匹配JD但不想去”的崗位作為本次測(cè)試投放的標(biāo)的。

2.選取拉鉤作為測(cè)試渠道,測(cè)試一周的投放反饋。

目的:

1.驗(yàn)證簡(jiǎn)歷的優(yōu)化是否ok?

2.從投放的測(cè)試數(shù)據(jù)中,看看能否發(fā)現(xiàn)什么有價(jià)值的信息?

2.數(shù)據(jù)收集

為了搞清楚需要收集什么基礎(chǔ)數(shù)據(jù),需要先了解招聘的流程,對(duì)流程中的關(guān)機(jī)鍵點(diǎn)進(jìn)行梳理。

2.1找工作的流程圖

通過(guò)對(duì)找工作的流程進(jìn)行梳理不難看出:

1.HR的判定與小boss(用人部門)的判定是關(guān)鍵點(diǎn),相較而言HR判定“不合適”代表簡(jiǎn)歷本身質(zhì)量不高,著重可以看看是否是布局格式存在問(wèn)題;如果是經(jīng)由HR轉(zhuǎn)發(fā)小BOSS,由其判定“不合適”的話應(yīng)該是簡(jiǎn)歷的內(nèi)容不符合公司的需求,更應(yīng)該從簡(jiǎn)歷的內(nèi)容上下手。

2.會(huì)存在HR收到簡(jiǎn)歷不處理或小BOSS不處理的情況,因此明確反饋“不合適”的結(jié)果更為重要。

2.2 需收集數(shù)據(jù)字段梳理

2.3收集數(shù)據(jù)用excel制表

一周投遞了共計(jì)60個(gè)崗位,數(shù)據(jù)量不多,直接手動(dòng)錄入的數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)就不貼圖了。

3.數(shù)據(jù)分析

由于是手動(dòng)錄入的數(shù)據(jù),簡(jiǎn)單整理之后就可以進(jìn)行分析了。

數(shù)據(jù)整理的過(guò)程主要是采用最基本的套用格式后的篩選的方式。極個(gè)別的幾個(gè)數(shù)據(jù)用了透視表。

整理后的數(shù)據(jù)如下:

1.由于距離投遞只有一周的時(shí)間目標(biāo)還沒(méi)有小BOSS直接判定“不合適”的數(shù)據(jù),因此HR轉(zhuǎn)發(fā)率就是最關(guān)鍵的數(shù)據(jù),目前為32.69%。

2.通過(guò)數(shù)據(jù)可以看出主動(dòng)投遞和被動(dòng)投遞(HR邀請(qǐng)投遞)的轉(zhuǎn)發(fā)成功率有比較明顯的差距。

3.不同公司規(guī)模的轉(zhuǎn)發(fā)率基本相近,但有“高不成低不就”的不良現(xiàn)象,2000人以上的公司雖然轉(zhuǎn)發(fā)率還不錯(cuò),但是后期的面試難度會(huì)更大。

4.應(yīng)對(duì)策略

1.通過(guò)和專業(yè)人士溝通求證,HR的轉(zhuǎn)發(fā)率一般是在30%-40%取件,目前的簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)在正常區(qū)間內(nèi)。已不用再多花精力放在簡(jiǎn)歷的樣式上。

2.簡(jiǎn)歷的投遞需要有目標(biāo),要經(jīng)得起HR的誘惑,碰運(yùn)氣也挺浪費(fèi)感情的。

3.抓緊準(zhǔn)備面試,避免出現(xiàn)高不成低不就的現(xiàn)象。

目前由于只有一周的測(cè)試數(shù)據(jù),因此只做了簡(jiǎn)歷投遞階段的分析。后期有精力,我會(huì)將面試階段的數(shù)據(jù)補(bǔ)上供小伙伴們參考。正在找工作的小伙伴可以把相關(guān)的轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)留言,大家彼此參考。

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