我們每個(gè)人想必都經(jīng)歷過“三分鐘熱度”。之所以我想到“三分鐘熱度”是因?yàn)榍疤炜吹揭黄獔?bào)道。
報(bào)道說，一個(gè)常年不鍛煉的人，忽然一天有了鍛煉的激情，于是他每天開始暴走2萬步，結(jié)果2個(gè)月后，腿走斷了。
這聽上去特別像一個(gè)段子，但它確是真實(shí)發(fā)生了。
我們每個(gè)人都很容易犯這個(gè)錯(cuò)誤。剛開始做一件事的時(shí)候，總是不管不顧，拼命往前沖，看似很有激情，但往往堅(jiān)持不下來，半途而廢。
其實(shí)打垮我們的并不是這件事本身，而是我們從一開始就給自己定下了一個(gè)永遠(yuǎn)無法完成的目標(biāo)。
很多時(shí)候，你做不到，不是你不行，而是你把目標(biāo)定的太高了，高到你根本就無法完成的地步。
就拿我自己來說吧，剛開始成立這個(gè)群的時(shí)候，我揚(yáng)言每天4點(diǎn)起床，每天都寫一篇早課。可以說，這件事的難度和強(qiáng)度比我想象的要大的多。
大家眼睛是雪亮的，大家都看到了，我沒做到，我真的沒做到。
但有一點(diǎn)我還是做到了，就是不放棄。
我始終沒有放棄早起，沒有放棄學(xué)習(xí)，沒有放棄寫作。
雖然我沒能做到每天4點(diǎn)起床，但我做到了至少6點(diǎn)以前必須起床，并且只要力所能及，我還是會(huì)4點(diǎn)早起讀書。
雖然我沒能做到天天在群里發(fā)早課，但只要有時(shí)間，有精力，我還在堅(jiān)持寫。
每當(dāng)我看到群里有小伙伴，連續(xù)早起打卡已經(jīng)超過20次了，但后來就慢慢中斷了，我想說，這真的沒什么，一定不要因?yàn)橹袛嗔?，就放棄了?jiān)持的決心，只要不放棄，續(xù)上就好。
我為什么建議大家在打卡的時(shí)候，一定要加上數(shù)字，就是因?yàn)閳?jiān)持很重要，但知道自己到底堅(jiān)持了多久，也很重要。這樣你才有目標(biāo)感，你才會(huì)體驗(yàn)到積累的力量。
堅(jiān)持，絕不是一天都不斷的連續(xù)。
我們要把眼光放長遠(yuǎn)，我們的堅(jiān)持不在于一朝一夕，而是我們能不能連續(xù)10年都在一直做這件事。
活在當(dāng)下，有時(shí)候會(huì)被困在當(dāng)下；而活在未來，你才能獲得真正的自由。
我們只有清楚的看到了未來的自己長什么樣，我們現(xiàn)在的激情才不會(huì)永不熄滅。
可是因?yàn)樽约旱膽卸?，群里有一些小伙伴退群了，也有不少人留了下來，無論走的，還是留的，我都充滿感恩。
因?yàn)樽约旱脑缯n，大家都是在用自己生命中再也無法返還的10分鐘，投資了我，鼓舞了我，成就了我，如果沒有你們，我的進(jìn)步不會(huì)很快。
早課的每一篇文章，都是我經(jīng)歷思考寫下來的。我也常常問自己，我寫的東西真的對別人有用嗎？還是在自娛自樂？
雖然我想寫一些有用的東西，但畢竟水平有限，文章難免粗糙，或多或少的也耽誤了大家的時(shí)間。
所以，有的小伙伴退群了，我非常理解，要是我，恐怕退得更早，甚至都不入群，因?yàn)榘胪径鴱U是浪費(fèi)大家的時(shí)間。
無論是過去、現(xiàn)在、還是未來，這個(gè)群里的你們，都是我的貴人。
如果以后大家要退群，一定記得跟我說，我每個(gè)人會(huì)發(fā)10元紅包，感謝你的陪伴。
言歸正傳，今天我提到“3分鐘熱度”，其實(shí)并不是想說它的壞話，而是想說，我們需要“3分鐘熱度”，沒有它，我們就不會(huì)有開始的勇氣，只是我們更需要用正確的方法論，去保護(hù)它、善待它、滋養(yǎng)它、壯大它……
我們每個(gè)人都聽過演講，有的人聽了，會(huì)覺得深受啟發(fā)，并被演講的人的激情所鼓舞，從而干出了漂亮的事業(yè)；
而有的人聽了，會(huì)覺得被忽悠了，并把演講人說的當(dāng)成“毒雞湯”，嗤之以鼻。
當(dāng)然，我不否定確實(shí)有那種“忽悠”的演講。但也有很多的好演講，比如馬云的演講，羅胖的演講，甚至很多無名的創(chuàng)業(yè)者的演講，我認(rèn)為都是好演講。
但依然會(huì)有很多人認(rèn)為，這些人講的就是“雞湯”，甚至他們視一切勵(lì)志類的演講都有“毒”，這究竟是為什么呢？
這個(gè)問題一直困擾我很久，我認(rèn)為很可能是以下的原因：
聽演講的人，很可能也和演講者一樣，感到非常激動(dòng)，但區(qū)別是，演講者是真的相信他所講的事，他認(rèn)為自己講的，是真實(shí)可以實(shí)現(xiàn)的，并且他會(huì)不余遺力的去做，不達(dá)目的死不罷休。
而聽演講的人，只是“3分鐘熱度”，他們也激情，他們也澎湃，但當(dāng)他們在現(xiàn)實(shí)中遇到困難后，就開始退縮，開始給自己找各種理由，他們不再相信自己做的事，于是把這件事情做好，就變得“比死還可怕”。
所以，兩者最終分道揚(yáng)鑣，漸行漸遠(yuǎn)，老死不相往來。
馬云一直是我的偶像，他在網(wǎng)上的演講，我基本上都聽過而且還反復(fù)的聽。
馬云的演講有一個(gè)特點(diǎn)，他喜歡講未來的趨勢，他喜歡通過對未來的某個(gè)節(jié)點(diǎn)的假設(shè)，推演出我們現(xiàn)在該如何行動(dòng)。
馬云的演講，舉手投足間大家風(fēng)范不彰自顯，每場必是笑聲、掌聲。
他是在表演嗎？我認(rèn)為他在傳達(dá)一種使命！
馬云的激情，不僅僅是一種態(tài)度，它更是一種追求，一種超越了態(tài)度的使命感。
前不久有一部片子大火，叫《偽裝者》。為什么這部片子好看？受到那么多人的追捧？
我認(rèn)為是因?yàn)槔锩娴娜?，都是有使命感的。他們?yōu)榱讼麥缛毡厩致哉?，不惜以自己的生命為賭注，為代價(jià)。
觀眾開始可能是奔著靳東胡歌王凱的顏值去的，但最終觀眾一定是被他們扮演的劇中人的那份使命感所吸引，所感動(dòng)。
我們今天的工作，雖然不像當(dāng)年為了建立一個(gè)新中國拋頭顱灑熱血那么崇高，但是我們也是在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，它的重要性、使命感一點(diǎn)都不應(yīng)該低。
但在工作中，很多人渾渾噩噩，沒有激情，說到底，就是缺乏一種使命感。沒有熱情是件可怕的事，哪怕你把自己的工作看成是為老爸老媽兒子女兒奮斗，這也是一種使命感啊。
卡耐基在他那本著名的《人性的弱點(diǎn)》里曾說：
當(dāng)你不快樂的時(shí)候，就對著鏡子笑，假裝自己很高興，裝著裝著，你就會(huì)真的開心了。
我曾把這個(gè)方法告訴過別人，但大部分人都把我視作怪咖，認(rèn)為我是個(gè)“中毒”很深，需要刮骨療毒才能被解救的人。
但我是真的嘗試了，有效果啊，不信，你就試試看。
很多人連試都沒試，就直接否定，其實(shí)這是因?yàn)樗麄儾痪邆湫睦韺W(xué)的知識(shí)。我曾寫過一篇文章《沒有知識(shí)，就別讀雞湯了！》說的就是這個(gè)現(xiàn)象。
其實(shí)激情和快樂是一樣的，你如果實(shí)在找不到，那么先裝著有激情吧，把這份情緒先調(diào)動(dòng)起來，再去尋找，你一定可以找到。
前不久又在吳伯凡老師的《伯凡日之錄》中聽到一個(gè)日本著名企業(yè)家稻盛和夫的故事：
當(dāng)年稻盛和夫和很多的中小企業(yè)主一起慕名去聽松下幸之助講課，希望從中得到真經(jīng)。
結(jié)果松下幸之助從頭到尾都在講一個(gè)“水庫哲學(xué)”的概念。有人就站起來不滿地說，你講的這些東西一點(diǎn)兒用都沒有，我們都知道在公司里建立一個(gè)水庫很重要的，企業(yè)有了資源就要把它存儲(chǔ)起來，以便于遇到危機(jī)的時(shí)候足以應(yīng)對，但問題的核心是怎么建立那個(gè)水庫呢？
松下幸之助很尷尬地笑了笑說 “對不起，我真不能告訴你怎么能建立一座水庫，但有一點(diǎn)是可以肯定的，就是你要有那種不建立水庫死不罷休的決心才能建立起一座水庫?！?br>
松下幸之助的話引來哄堂大笑，大家都認(rèn)為他是一個(gè)用心靈雞湯在打發(fā)大家的騙子。
但稻盛和夫沒有笑，他覺得身上好像有一股電流一樣受到了極大的觸動(dòng)，瞬間就明白了一個(gè)道理：
當(dāng)你有一種死不罷休的決心去尋找一種方法的時(shí)候，方法可能會(huì)與你不期而遇。這就是松下幸之助的方法論。
我們在工作中常常聽到有人把自己比作“狗”，比如設(shè)計(jì)狗、廣告狗、編輯狗、IT狗……反正是各種各樣的狗，雖然我理解，這只是一種對自己苦逼的自嘲，但這種沒有激情的態(tài)度，會(huì)潛移默化到你的心智中去，慢慢的，你的激情會(huì)消失殆盡。
所以哪怕我是單身，我也不叫自己單身狗，而稱自己是“單身俠”。
柳傳志說：“自己主動(dòng)做一件事情，不是做好一件事情的重要手段，而是唯一手段?！?br>
只有你充滿熱情，才會(huì)主動(dòng)去做一件事。也只有你充滿熱情，別人才能相信你是真干！才愿意和你一起干！
