前陣子看了《十三邀》后到處向朋友贊嘆王小川，其中他提到了 08 年時使搜狗蛻變的“輸入法-瀏覽器-搜索”三級火箭，這幾天在得到聽梁寧產(chǎn)品課也提到了 360 和小米的三級火箭，最近復盤，發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務無形之中也是有三層關(guān)系在推動，就來扯幾句自己理解的三級火箭吧。

簡述一下自己為什么造了三級炮仗：當初老板強制讓我抄個閑魚，這和“顛覆微信”一樣不靠譜。在沒有任何外部支持的情況下，我選擇新開辟一項垂直業(yè)務來冷啟動，用足夠銳利的服務來獲客，逐步搭載一個二手業(yè)務矩陣?，F(xiàn)在可以說出來這項業(yè)務是二手書寄售，原型畫好了才通過非公開渠道得知撞車多抓魚，出于產(chǎn)品人的忌諱，把巧合的設計改了一些才投入研發(fā)。百般內(nèi)耗后上線，運營中發(fā)現(xiàn)缺乏多抓魚團隊天然的垂直基因，所以商業(yè)上雖然勉強跑通了，也有一些奏效的運營手段，但是數(shù)據(jù)很一般。于是我在小程序中加入了一個書簽制作的小工具，幫助用戶在日常讀書場景做一些記錄，順便帶動業(yè)務。

目前基本上可以說項目是失敗了，我也準備離開，我和幾位前輩復盤討論過，原因不在這里贅述，現(xiàn)在主要說說我的三級炮仗問題在哪里——

首先，我是在反向點火。創(chuàng)建一個平臺固然是被強加的任務，但是回過頭來看，用二手書帶動平臺，用書簽帶動二手書，每一次都是在用問題解決問題，從而使整個系統(tǒng)都建立在不確定上；

然后，低層級業(yè)務推力不夠。火箭是如何發(fā)射？自己把自己推上去。書簽二維碼的玩法是有一些傳播力，但它絕對算不上一個強力的助推器，也就無從承起推力更軟弱的二手書；

最后，我做的是一件逆勢而為的事。整個項目始終，我都在試圖將用戶關(guān)系、人性等我更擅長一些的元素強行添加到一個我并不適合的電商項目中，反觀同行多抓魚，知乎、豆瓣出身的基因，再加優(yōu)秀的產(chǎn)品設計助力，闡釋了什么叫水到渠成。

最近和一個前輩討論他即將推出的新產(chǎn)品，玩法、策略、定位都很贊，只是說到如何起量時，我們都虛了——他曾經(jīng)做過一個病毒傳播的工具，帶來了不錯的數(shù)據(jù)，那么這次呢？一級火箭是說造就造的嗎？對話里游離出些許戲謔。

昨天和王昆同學討論至此時，我贊同他的觀點，三級火箭應該看做一個結(jié)果，而實際執(zhí)行時，只能著眼于一條又一條產(chǎn)品路徑的強耦合。