自2月18日接任支社主委以來,積極參加委員會活動,組織支社活動。主要活動包括:
一、參加社中央舉辦的“促進(jìn)科技型中小微企業(yè)發(fā)展”課題調(diào)研活動,并在成都會議上匯報河南的思路和工作情況

二、積極參加了社省委組織的雙創(chuàng)工作推進(jìn)會、環(huán)保廳委員會社員大會、社史社章培訓(xùn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線學(xué)習(xí)大講堂、脫貧攻堅專項民主監(jiān)督實地調(diào)查活動、張亞忠主委陳志民常務(wù)副主委蒞臨金融支社檸檬眾創(chuàng)考察指導(dǎo)等工作。

三、積極組織社員活動,參加環(huán)保廳委員會組織的綠色中原“鄉(xiāng)土樹、生態(tài)林”植樹公益活動、舉辦格魯吉亞紅酒品鑒活動、走訪關(guān)懷老社員、股票知識講座、檸檬眾創(chuàng)交流學(xué)習(xí)活動、經(jīng)濟(jì)走向與中原新機遇學(xué)術(shù)講座等活動豐富社員互動。

四、組織建設(shè),經(jīng)社省委審批,發(fā)展劉大川、尹宏、鄭奕壯、任瑞等四名新社員入社,轉(zhuǎn)入劉建梅、寧好敏兩名老社員,金融支社的組織建設(shè)得到加強。
同時在工作中也暴露出許多不足,包括:1、班子建設(shè)有待提高,常務(wù)副主委、秘書長、委員的溝通還需要加強,真正把核心班子的凝聚力建立起來,組織活動和班子建設(shè)要結(jié)合的更緊密;2、活動次數(shù)很多,但是社員參與率較低。金融之社已經(jīng)有37名社員,每次活動的參加者一般在5至10名的樣子,還需要動員更多的社員,網(wǎng)羅更多的資源,提高活動的參與度;3、交流活動較少,與兄弟支社的交流互動較少,沒有把九三的資源動員起來為社員服務(wù);4、參政議政還有待提高。上半年參加了社中央的調(diào)研活動,也提出了一些意見和建議。但是可落地性不強,還需要深入了解實際情況,認(rèn)真總結(jié),多想辦法,提出前瞻性、實踐性的意見和建議? 。
不妥之處,還請指正!