01
去年，朋友自己成立了一個影視公司。主做婚慶拍攝。
一天，他突然找到我說，接了個企業(yè)宣傳片，希望我可以幫他寫個腳本。
我想都沒想就答應了。
然后按照他給我的客戶需求寫了兩套腳本方案。
結果客戶不滿意，要改。
改？多大點兒事兒啊，被甲方爸爸虐習慣了的我別說改了，就是重寫個十遍八遍的我也不會有任何怨言。
于是我特意跟他去見了見客戶，在詳細了解了客戶的需求后，重新寫了3套腳本方案。
其中一套，客戶特別滿意。
開拍。
因為腳本寫的特別詳細，所以拍攝的部分我沒參與。
畢竟人家是專業(yè)的呀，我一個業(yè)余人士過去瞎摻乎，那是對人家專業(yè)能力的侮辱。
但是，當朋友把拍出來的樣片拿給我看時，我整個人都綠了。
然后，他把樣片拿給客戶看時，這單生意就黃了。
末了他還嫌人家客戶沒眼光，不懂欣賞，是傻逼。
平心而論，那部宣傳片拍的真是爛，片子內(nèi)容跟腳本里寫的完全不一樣不說，該給特寫的菜品有一半都出了畫，本該溫馨的畫面硬生生的讓他拍出了性冷淡的感覺。
嗯，如果拍成這樣客戶都說0K，那客戶不是傻，就是瞎，沒毛病。
后來，他又找我寫了幾次宣傳片腳本，全部因為拍攝水平——黃了。
前幾天他打電話再找我寫的時候，我果斷拒了。電話里他沒說什么，后來發(fā)微信吐槽我不夠朋友，連這種小忙都不肯幫。
其實，不是我不愿意幫你，而是你的專業(yè)水準太差。
因為你極其差勁的專業(yè)水準導致我黃了那么多腳本，你不心疼，我自己心疼。
那里面的每一個字，每一句話，都是一個人人生閱歷的積累，是一個人生活的積累，更是一個人多年不斷學習、沉淀的成果。
就因為你不行，黃了。
說句難聽的，如果我再給你寫，那是對我對自己專業(yè)的不尊重,對自己寫的每一個字的不尊重。
02
去年。嗯，沒錯，又是去年，感覺去年發(fā)生了好多事情~
朋友打算開一家營銷公司請我過去幫忙。
從此，請稱呼我為“白幫忙”。
當時正好沒事情做，答應了。
一起共事了半年，品牌方案做了幾十套，合同卻一個也沒簽回來（這就有點夸張了）。
原因多方面，但是具體是哪一個環(huán)節(jié)出問題，我們只能慢慢摸索，改進。
直到有一次我跟他一起出去見客戶，才發(fā)覺問題出現(xiàn)在他跟客戶的溝通上。
比如，客戶只想做次促銷，他說，不行。促銷解決不了企業(yè)的根本問題。
比如，客戶只想做個地推，他說，不行。地推解決不了企業(yè)的根本問題。
比如，客戶只想要一本宣傳手冊，他說，不行，宣傳手冊解決不了企業(yè)的根本問題。
企業(yè)的根本問題要從哪里解決呢，品牌！
于是，這大半年我們?nèi)孛醋龅氖瞧放平ㄔO方案！
針對這種情況，我給他提了點建議，說咱們沒背書，可以跟客戶談一些小合作，互相建立信任后再切人家品牌。
結果丫的大手一揮，說我對客戶不負責任，說只想著掙客戶的錢，說營銷這一行就是被我這種人做爛的。
我擦，你以為是自己是杰克·特勞特還是菲利普·科特勒。
你說人家品牌規(guī)劃有問題，人家就會覺得自己品牌規(guī)劃有問題？
在不知道你實力深淺的情況下，他們憑什么相信你。
于是，在繼續(xù)做了半年的品牌建設方案后，我找理由撤了。
臨走時，他跟我說，沒想到我這么勢力，在公司最困難的時候選擇離開，朋友做到這份上也沒誰了。
媽蛋，你公司困難，是因為你不愿溝通（客戶需求你不聽，朋友建議你不理），不善變通。
而“溝通交流”能力以及“變通能力”是一個企業(yè)家最基本的能力及素養(yǎng)之一（之二？）。
你的企業(yè)困難，不是我不夠朋友，不幫你，而是你作為一個企業(yè)經(jīng)營者自身能力欠缺而你又不愿改正，我沒辦法幫你。
03
不夠朋友。職場里我們經(jīng)常能夠聽到這句話。
可事實是，我拿你當朋友，你卻拿我當人脈。
我拿你當朋友，所以不計回報的給你寫腳本，拼盡全力的跟你改方案。即便全程沒有收獲一句謝謝，沒有得到一分收益。
你拿我當人脈，所以在你覺得我有利可圖的時候，只管“拿來主義”。然后，在我無法繼續(xù)無償為你創(chuàng)造利益的情況下，你特么反倒指責我勢力。
哼！不論朋友或是人脈，不再幫你，是我的過錯么？
作為一個創(chuàng)業(yè)者，沒錢，資源少，起步艱難，我不怪你。
但作為一個創(chuàng)業(yè)者，你能力低下還狂妄，賺不了錢還耍流氓，抱歉，我真幫不了你。
諸葛亮那么牛逼，照樣扶不起阿斗。（嗯……好歹諸葛亮生前還混了個爵位，我呢，繼續(xù)幫你估計只剩下牌位了）。
