今天北京某互聯(lián)網(wǎng)公司因?yàn)榧影喑雒?！為啥?96、007盛行的今日，加班還能出名？因?yàn)檫@家公司另辟蹊徑，不是996，也不是啥007，而是鼓勵(lì)員工盡量住公司！沒想到吧？

有網(wǎng)友爆料，北京海淀區(qū)有一家互聯(lián)網(wǎng)公司為了讓員工加班，鼓勵(lì)員工住公司。辦公室一個(gè)工位旁邊一個(gè)帳篷，頗有集體露營的既視感。墻上還貼著“不畏加班，不念下班”的標(biāo)語。

具體是哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，我就不說了。第一，其實(shí)我也不知道是哪家公司，網(wǎng)友爆料也沒有說具體公司名稱；第二，即使知道也不說，免得助長一些公司為了博出位而鼓勵(lì)加班的風(fēng)氣。

雖然我掌握的信息不多，但是我覺得這家公司肯定是有問題的。

首先，它把自己從互聯(lián)網(wǎng)公司直接變成了互聯(lián)網(wǎng)工廠，甚至工廠都不如，工廠為了提升效率，還會知道輪班呢。

要知道，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的效率往往來自于創(chuàng)造力，不論是程序員、設(shè)計(jì)師、運(yùn)營人員、產(chǎn)品人員，均需要通過不斷地思考產(chǎn)生工作價(jià)值，而不是機(jī)械地完成指定事務(wù)。在這種背景下，情緒對創(chuàng)造力的影響極大，讓員工開心地工作是最能提升工作效率的，看看谷歌、Facebook的企業(yè)文化，就能明白這已經(jīng)是行業(yè)共識，再用機(jī)器化大生產(chǎn)的管理方式來壓榨員工效率是沒有意義的。

其次，人們常說，如果你要造一艘船，最重要的不是雇人收集木頭，也不要給人分配任務(wù)，而是激發(fā)他們對海洋的渴望。

員工一般分為四種導(dǎo)向。第一種是時(shí)間導(dǎo)向，即要求多少小時(shí)在崗；第二種是任務(wù)導(dǎo)向，完成任務(wù)即可；第三種是目標(biāo)導(dǎo)向，為了完成目標(biāo)會自己進(jìn)行目標(biāo)拆解，資源協(xié)調(diào)，遇到困難會主動(dòng)去解決；第四種是愿景導(dǎo)向，對自己的理想負(fù)責(zé)，有夢想有追求。

很明顯，第三種和第四種類型的員工才是一家優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司所希望的員工；但是從這家公司“不畏加班，不念下班”的標(biāo)語就可以看出，它把所有員工都往第一種類型趕，把員工變成一個(gè)個(gè)的偽工作者，不為愿景負(fù)責(zé)，不為目標(biāo)負(fù)責(zé)，只為時(shí)間負(fù)責(zé)。而且為時(shí)間負(fù)責(zé)的同時(shí)，大概率是沒有加班費(fèi)的。

之前馬云說996是福報(bào)的時(shí)候，我寫過我的看法，很簡單我可以自愿007，但是不愿被強(qiáng)迫996。但是，看到這家公司時(shí)我已經(jīng)無力吐槽了，不過看到網(wǎng)上這么多人罵，我也就放心了。

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