如果你現(xiàn)在身在一個(gè)走出迷宮中，最好的走出去的方法是什么?
有人會(huì)說給我一份地圖，可是常常不會(huì)如愿，也不會(huì)有人平白無故的把他積累多年的所得全部都交給你。
走出迷宮的最好的方法只有一個(gè)：
那就是把你的視角抬高，不斷放大，放大，再放大，直到你能看清楚整個(gè)迷宮為止.迷宮盡收眼底，整個(gè)框架自然就清楚了，走出去的流程也就清晰了。
那么這個(gè)讓視角不斷抬高的方法是什么?
要有一個(gè)好的思路，也就是思維方式。
對(duì)于產(chǎn)品來說，好的思維方式又是什么呢?
就是結(jié)構(gòu)化思維。
首先：思維才是根本，方向錯(cuò)了，越努力離你的目標(biāo)越遠(yuǎn)；
還拿迷宮來舉例，有人說我感覺應(yīng)該往這邊走，因?yàn)槲液孟窬褪菑倪@個(gè)方向進(jìn)來的，然后越走越偏，費(fèi)了千辛萬苦最后徹底走到一個(gè)不知名的地方去。其實(shí)感覺是最不靠譜，最糊弄的人的。做產(chǎn)品的人，要講究事實(shí)和數(shù)據(jù)。怎么樣才能找到事實(shí)的方向？
其次：能讓你了解你現(xiàn)在所處的局面；
找到方向的前提需要你了解你現(xiàn)在所處的位置和所處的局面。迷宮里，給你地圖你也不一定能走得出去，因?yàn)槟悴灰欢ㄖ雷约涸谀睦铩Ａ私饬俗约核幍木置?，才知道自己需要解決的問題和最需要的東西是什么。
再次：能讓你找見關(guān)鍵問題，你現(xiàn)在最需要解決的問題是什么？
了解清楚自己的局面，你就能找到你現(xiàn)在面臨的關(guān)鍵問題：是要抓緊時(shí)間、還是打好基礎(chǔ)、還是小心謹(jǐn)慎；在迷宮里，如果你確定你找不到任何吃喝，你就明白快速找到出口是你的首要問題；如果前方拐彎處有只猛獸，如何料理掉它讓自己活下來是你當(dāng)下要關(guān)注的；如果迷宮里有寶藏，如何想盡一切辦法得到它肯定是你最關(guān)心的事。
最后：面對(duì)這個(gè)問題，我現(xiàn)在最需要的是什么？
如果沒有吃喝，找到一條出去概念最大的路就是你最需要的；如果猛獸來臨，你可能需要的是一把能戰(zhàn)斗的武器；如果有寶藏，你最需要耐下心來，不放過一點(diǎn)線索，不至于漏過可能的開門機(jī)關(guān)。
一個(gè)好的產(chǎn)品人，就要時(shí)時(shí)刻刻保持結(jié)構(gòu)化思維的概念，遇到的每一件事每一個(gè)人都能運(yùn)用產(chǎn)品化的結(jié)構(gòu)思維來看待問題。
那么如何來用結(jié)構(gòu)化思維處理問題呢？
總結(jié)起來非常簡單，無非四點(diǎn)：
1、以假設(shè)為前提：
假設(shè)一個(gè)我們需要解決的問題，當(dāng)然要以事實(shí)為依據(jù)，而且越和實(shí)際接近越好。因?yàn)槿绻麤]有假設(shè)條件的話，你的思路就是漫無目的，沒有邊界也沒有焦點(diǎn)，想到的也都是不切實(shí)際的想法。學(xué)習(xí)要以使用為前提，思維也是，要為了具體目的而思考。
2、確定你的目標(biāo)：
得到你的問題，就要根據(jù)這個(gè)問題進(jìn)行合理分解，找出其中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析，明確你的目標(biāo)。
當(dāng)然有時(shí)候關(guān)鍵點(diǎn)不是那么容易能直接看到的，那就需要你根據(jù)這個(gè)問題，明確范圍，對(duì)你所在的市場、競品和自身?xiàng)l件進(jìn)行分析。
關(guān)于市場：需要看看市場規(guī)模、市場發(fā)展趨勢、市場現(xiàn)狀和問題都是什么，也就是這塊蛋糕究竟有多大、接下來蛋糕還會(huì)不會(huì)更大、現(xiàn)在這群人吃的狀況是什么樣的、有什么問題，最終明確還有沒有空白的蛋糕給我吃，或者我能不能搶到別人的一塊蛋糕吃，也就是商業(yè)機(jī)會(huì)是否存在。
關(guān)于競品：首先從宏觀上分析整個(gè)市場競爭格局，分析這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先者的商業(yè)模式是如何的，也就是有多少人再搶這個(gè)蛋糕，搶到最多的人是那些人，他們是因?yàn)樯眢w壯、還是來得早還是因?yàn)檎业叫碌姆椒ㄋ該尩每?？然后，宏觀上看完了，再踏踏實(shí)實(shí)的看看你跟前，能跟你產(chǎn)生競爭的對(duì)手，他的定位、商業(yè)模式、核心功能、現(xiàn)狀、問題是怎么樣的？因?yàn)槟闶紫纫却蚍@個(gè)對(duì)手，才有機(jī)會(huì)去挑戰(zhàn)那些大塊頭。最終明確的是我從哪個(gè)角度切入能更快更好更舒服的吃到蛋糕。
3、進(jìn)行資源分析：
關(guān)于自身?xiàng)l件：找到商業(yè)機(jī)會(huì)和切入角度，就要了解自己到底有幾斤幾兩了。我有什么優(yōu)勢和劣勢，怎么在切入角度上發(fā)揮我的強(qiáng)項(xiàng)，我的商業(yè)模式是怎樣、我的收益付出比如何，我的回報(bào)率又如何。
我是應(yīng)該正面把對(duì)手打跑還是從他看不到的側(cè)面偷偷的蠶食、我要是一點(diǎn)一點(diǎn)的吃，我吃到的能量能否頂?shù)淖∥业挚箤?duì)手付出努力所消耗的，會(huì)不會(huì)即使能吃到最終也會(huì)缺少能量而死是我要關(guān)心的問題。
4、制定計(jì)劃：
運(yùn)用SMART原則制定具體的、可衡量的、可達(dá)到的、具有相關(guān)性的、有截止時(shí)間的計(jì)劃。涉及到用戶分析、收集需求、需求分析、明確優(yōu)先級(jí)、明確產(chǎn)品策略等等。篇幅所限，這里就不展開深入討論了。以后，我會(huì)專門針對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行深度分析。
結(jié)構(gòu)化思維還有很重要的幾個(gè)原則需要大家牢記：
1、以結(jié)果（目標(biāo)）為導(dǎo)向：
始終牢記你的目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為根本，倒退你的步驟流程，時(shí)刻保持你能聚焦在你所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)上。
2、MECE原則：
MECE的定義是相互獨(dú)立、完全窮盡。首先，當(dāng)你去分析一件事情的時(shí)候，你要先對(duì)它進(jìn)行分類。分類標(biāo)準(zhǔn)必須是相互獨(dú)立，每一個(gè)分類點(diǎn)都互不重疊的；其次，要盡可能的完全窮盡所有的可能。這也是最有效率的一種方法。至于為什么，這里就先不展開詳細(xì)討論了。
3、主次原則，也就是28原則：
你要能夠把握事情的重點(diǎn)，有主次，解決你的關(guān)鍵問題。剩下的時(shí)間再考慮其他次要問題。
想法如何不同，帶來的行動(dòng)就會(huì)不同。希望結(jié)構(gòu)化思維的一些思考，能讓你的路，更加平坦一點(diǎn)。?
