01
寫(xiě)下這個(gè)標(biāo)題，多少有點(diǎn)意淫的感覺(jué)。
感覺(jué)自己有點(diǎn)兒酸葡萄心理，但是那又怎么樣，萬(wàn)一以后咱也有下屬了呢？
我們現(xiàn)在的每一天，都是為未來(lái)職場(chǎng)時(shí)刻準(zhǔn)備著的積累，說(shuō)不定哪天我們也成為別人的上司了呢？
我走訪了20個(gè)以上的不同行業(yè)的職場(chǎng)人士，通過(guò)大家的吐槽，找到了那些討厭上司的三個(gè)共性，寫(xiě)下這篇文章，時(shí)時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴，避免自己也成為這樣的人。
一起來(lái)圍觀，了解一下是不是也是你心中所想？
那些討厭的上司，是不是真的就躺槍？躺槍就躺槍，誰(shuí)讓他們那么討厭呢！對(duì)吧！
不過(guò)能看到這篇文章又已經(jīng)成為上司的人，真心希望能懸崖勒馬，有則改之，無(wú)則加勉。
別真的有一天，當(dāng)自己從上司的位置離開(kāi)或者退下來(lái)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己把下屬都得罪光了。
那時(shí)深感自己門(mén)前的冷清或是人情世故的淡漠，其實(shí)不過(guò)是多年前為自己曾在職場(chǎng)上的飛揚(yáng)跋扈買(mǎi)單而已。
02
第一個(gè)槽點(diǎn)：非常情緒化，捉摸不透。
不知道為什么，一旦成為上司的人，大多時(shí)候都喜歡對(duì)下屬板著一副面孔，表情豐富這件事和他們的臉基本沒(méi)關(guān)系，完全看不出他們的喜怒哀樂(lè)。
不知道的人，還以為他們天天都在嫁女兒，一張黑臉感覺(jué)天都快塌了。
更要命的是，你完全不知道哪句話交流時(shí)就會(huì)觸動(dòng)他們的情緒，一下子給你懟過(guò)來(lái)，關(guān)鍵最可怕的是，你還不知道哪里出了問(wèn)題？
也許“伴君如伴虎”就是這個(gè)意思，這一秒還好好的，下一秒情緒就上頭。
最重要的是，該表達(dá)情緒的時(shí)候卻沉默不語(yǔ)，下屬需要花很多時(shí)間去琢磨上司的心情，整的每一個(gè)下屬都快變成心理學(xué)愛(ài)好者了。
話說(shuō)現(xiàn)在帶有心理學(xué)特征的職場(chǎng)雞湯賣得這么火爆，不得不說(shuō)，這正是因?yàn)橛刑嗲榫w化的上司不好相處啊。
為什么每一個(gè)惹人討厭的上司，都不懂得克制情緒并喜歡在下屬面前發(fā)泄這份情緒呢？
可能是這些上司其實(shí)并沒(méi)有管理自己情緒的能力，他在其他的方面包括業(yè)務(wù)能力方面也許不差，但在情緒方面并不成熟。
他們很容易把自己的情緒問(wèn)題演變成下屬工作不力引發(fā)的問(wèn)題，這其實(shí)本身就是一種不負(fù)責(zé)任的行為。
還有一種女上司，她通過(guò)多年的打拼，終于變成了一個(gè)“蜂后型”的上司，就很容易把家庭中的不順心變成工作中的情緒，讓人捉摸不定。
在這兒順便解釋一嘴，早在20世紀(jì)70年代，密歇根大學(xué)的社會(huì)心理學(xué)家用“蜂后”— queen bee這個(gè)詞來(lái)指代在職場(chǎng)上故作強(qiáng)勢(shì)的女性，也叫蜂后效應(yīng)。特指一些女性在職業(yè)上比較成功,成為了企業(yè)高管，就會(huì)覺(jué)得自己和其他的女性不一樣。
這些女性高管對(duì)待比自己職位低的其他女性時(shí)，甚至比對(duì)異性下屬，更為苛刻和挑剔。會(huì)讓下屬遭遇來(lái)自同性上司更多的職場(chǎng)冷暴力。
我的朋友小A姑娘就遭遇過(guò)這樣的上司。
她的女上司不知為什么就莫名反感她，也許是因?yàn)樾的文憑更高、個(gè)人業(yè)余生活比女上司更精彩？
上司總覺(jué)得小A沒(méi)有把全部的心思放在工作上，似乎覺(jué)得不工作小A也能生活的不錯(cuò)。所以基本上職場(chǎng)晉級(jí)的機(jī)會(huì)也不會(huì)給小A。
就連周末小A發(fā)個(gè)朋友圈，上司都要處心積慮的琢磨下一次怎么批評(píng)小A，果然是女上司不好相處啊。
吃過(guò)幾次虧的小A，不得不選擇了朋友圈分組設(shè)置。
她告訴我，個(gè)人生活絕對(duì)要與工作分得很清，否則根本就搞不清楚自己為什么得罪了人，畢竟每個(gè)人的想法不一樣，你并不知道別人如何想和如何看，所以最好的辦法就是保持一定的距離。這才是職場(chǎng)的相處之道。
她感慨的對(duì)我說(shuō)，同事和上司，最好還是以工作關(guān)系為主，個(gè)人生活邊界還是要清晰，否則莫名其妙的就會(huì)受氣。
這種上司很容易情緒化的相處模式，讓人覺(jué)得難以琢磨。尤其是女上司的蜂后效應(yīng)，就更加難以琢磨。
03
第二個(gè)槽點(diǎn)：好為人師，自我膨脹。
其實(shí)上司本來(lái)也不過(guò)只是某一個(gè)領(lǐng)域的專家。
但是一旦成為上司后，仿佛一夜之間自己各方面的能力都迅速增長(zhǎng)，似乎以為是自己的全方面成功，才坐到了今天的位置。
這就有點(diǎn)尷尬了。
其實(shí)每個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)都非一蹴而就，不要覺(jué)得自己成為了上司，就一下子什么都懂了。
一下子就大著膽子連法律問(wèn)題、財(cái)務(wù)問(wèn)題，在過(guò)去完全沒(méi)有接觸的領(lǐng)域都想為人師，給下屬指導(dǎo)。
但很多事情并不是按照上司的想法來(lái)發(fā)生和發(fā)展的，每一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域都有自己的規(guī)定和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，并不是與上司想法不同的做法就是錯(cuò)誤的。
但是這個(gè)時(shí)候，一旦實(shí)際情況出現(xiàn)了與上司心理預(yù)設(shè)的差別，上司就會(huì)把這一切歸為下屬的無(wú)能，很少去思考其實(shí)這件事只是自己的預(yù)設(shè)和前提不對(duì)。
我的朋友小B就是一位財(cái)務(wù)人員，最近她主動(dòng)選擇轉(zhuǎn)崗，原因就是，上司多次插手她的財(cái)務(wù)管理。
只要是和上司想法不一致，小B的專業(yè)能力就會(huì)受到質(zhì)疑，簡(jiǎn)直是一肚子苦水倒不完。要知道財(cái)務(wù)的很多東西涉及到法律，如果小B按照上司的想法，真不知道會(huì)給自己未來(lái)人生埋下多少雷。
最重要的是上司并非財(cái)務(wù)專家，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，真是讓人有說(shuō)不出的苦。
我們先不談小B因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的不專業(yè)選擇離開(kāi)自己的財(cái)務(wù)崗位正確與否。但這里，最容易忽略的可能是，成為上司后，并不是說(shuō)你的能力有多出眾，但可能僅僅只是自己的運(yùn)氣好而已。
但運(yùn)氣本身并不等于實(shí)力。
從心理學(xué)上來(lái)看，這種自我膨脹其實(shí)也是一種自戀，本來(lái)有些人本身也不太具有綜合實(shí)力當(dāng)上司，坐到這個(gè)位置上也會(huì)內(nèi)心里忐忑不安，通過(guò)這種方式刷個(gè)存在感，似乎也是難免的事。
但關(guān)鍵不能瞎指揮，否則上司的水平和能力也會(huì)遭到下屬的質(zhì)疑。請(qǐng)上司尊重下屬的專業(yè)能力吧！
04
第三個(gè)槽點(diǎn)：風(fēng)格雙標(biāo)，缺乏尊重。
這種類型的上司，多見(jiàn)于長(zhǎng)期“老勞?！蓖蝗环松恚嗄戤?dāng)慣了下屬，習(xí)慣了被人領(lǐng)導(dǎo)，一旦成為領(lǐng)導(dǎo)，多少有點(diǎn)“多年媳婦熬成婆”的感覺(jué)。
一方面，繼續(xù)對(duì)自己的上司保持謙虛謹(jǐn)慎，另一方面，又對(duì)下屬卻分外的挑剔。
這種類型的上司在生活中最為多見(jiàn)，仿佛自己在上司面前失去的自尊，一定要在下屬身上找回來(lái)。
于是不免對(duì)上一套、對(duì)下一套，當(dāng)面一套、背后一套。
朋友小C就遇見(jiàn)這樣的上司，當(dāng)著小C的面，連連夸獎(jiǎng)小C能干，結(jié)果背著小C，對(duì)其他人講小C能力不行，辦事效率不高。
起因是因?yàn)樾負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，一開(kāi)始按照慣例會(huì)定期匯報(bào)進(jìn)展，可有天上司突然心血來(lái)潮，對(duì)小C說(shuō)，你以后只給我匯報(bào)結(jié)果就行，過(guò)程的事情我不需要掌握。
可當(dāng)小C真的這么落實(shí)時(shí)，上司又犯嘀咕，又總是放心不下。
尤其是看到小C怡然自得進(jìn)出辦公室的時(shí)候，上司就總覺(jué)得小C沒(méi)有在工作狀態(tài)。
這種情況，其實(shí)本身就是對(duì)下屬缺乏尊重和信任，自己產(chǎn)生的矛盾心理。
但是，這真是上司自身的心理問(wèn)題，真的與他人無(wú)關(guān)。
05
其實(shí)今天總結(jié)這樣的槽點(diǎn)，最重要的是給我們自己提個(gè)醒，這些最容易被職場(chǎng)吐槽的地方，需要我們提醒自己，以后不要成為其他人的槽點(diǎn)。
做人本不易，做好上司更難。
有趣的是，幾乎很少有人質(zhì)疑自己的管理能力?？偸前炎约核幍奈恢?，當(dāng)成自己的實(shí)力與能力，卻忽視了這件事本身的運(yùn)氣成分。
愿今天的好下屬，在未來(lái)都能成為好上司。
不說(shuō)做一個(gè)受人仰慕的好上司，但至少要成為一個(gè)讓下屬覺(jué)得跟隨你能有前途有未來(lái)的合格上司吧。
學(xué)會(huì)做一個(gè)好上司，也是一種持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。
克服人性的弱點(diǎn)，就從當(dāng)下開(kāi)始吧，至少學(xué)會(huì)做一個(gè)，不那么讓人生厭的上司開(kāi)始吧。
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作者妮妮：
十點(diǎn)讀書(shū)簽約作者。
曾任記者多年,獲行業(yè)內(nèi)最高大獎(jiǎng)。
11歲帥哥的少女心辣媽，有深度的話癆達(dá)人，真誠(chéng)幽默的非著名閱讀推廣人。
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本文圖片選自優(yōu)美圖，謝謝原圖作者
