再學課程設計的收獲

早九晚十,雖然頭痛欲裂,卻還是忍不住要梳理一天的收獲,可見老師之魅力與內(nèi)容之干貨…致敬專業(yè)!
基于最佳實踐的課程設計

時隔上次學習課程開發(fā)已經(jīng)5年,中間靠著被培訓和自學,也開了4場工作坊,輔導別人開發(fā)課程不下數(shù)十門…但是今天的課依然讓我收獲滿滿,可能這就是孫波老師所說:

讓學員成為課堂的主人,有所收獲就是一種必然

1、關于目標

“最美公主裙”的故事很好的引出了明確課程需求的三個利益相關方,get!

以前用ADDIE的框架來拆解能力差距,再用ABCD的公式套著去寫目標,但在輔導學員的時候總覺得有點接不上,今天補上了承上啟下的“一頁紙”,尤其是其中對于應用場景的明確,感覺一切都順了。

2、關于內(nèi)容

以前輔導課程開發(fā)容易把內(nèi)容和教學法“混”在一起講(喜歡用五星教學法做基本的內(nèi)容框架),但是被輔導者容易困惑。今天收獲的“學習要點分析圖”很好的解決了這個問題,單純把知識點羅列出來并不會降低效率,其實會讓被輔導者更容易掌握。

具體如何搭建框架添加骨血呢?孫老師分別運用藕式結構、prpe模型、故事曲線三個工具把這個部分串聯(lián)起來了。

首先是關于搭框架的“藕式結構”,把一級標題和二級標題做了很形象的總結!很多n宮格就是這么來的吧(想起以前銷售課程的九宮格),的確好記好用!不用再費勁講內(nèi)容要分層分級了。

其次是關于內(nèi)容展開的pr/pe模型,把觀點到底是需要證明還是需要講解做了一個分類,的確清晰很多。

最后是關于如何講好一個案例的故事曲線:“平靜生活”和“遇到挑戰(zhàn)”之后可以設置“如果你是主人公會如何做”的討論;“踏上征途”之后可以設置“識別了哪些問題誤區(qū)”的討論;最后的“破繭成蝶”可以跟學員一起總結收獲點。

要點框架圖

3、關于互動設計

“你可以不做互動設計,但學員的認知規(guī)律是不以你的意志為轉移的。”

這里讓我記住了90-20-10原則。你可以不休息不互動,那么你就要接受講了也白講的結果。

教學流程8步法

手冊里的很多活動老師都在課堂上演示過了,關于提問的mwu法則讓我印象尤其深刻,以前也會這么用,但是不知其所以然,今天當自己全程都在體驗這個流程的時候,才真正感受到研究學員心理的必要性。

4、編寫教材

這部分其實是我最開始最想學習的部分,尤其是對于學員手冊的編寫。孫波老師讓我看到了一本好的手冊即體現(xiàn)了教學重點,又輔助了教學過程,最后還有“更多內(nèi)容”讓人充滿彩蛋感。

這個附錄的設計讓我聯(lián)想到楊天穎老師在說工作匯報中提到的“每次匯報準備10張以上附錄,用于應對可能發(fā)生的提問”,可見做事優(yōu)秀都是相似的:那就是把準備做得比要求跟多一點。

立flag時間

1、優(yōu)化導師訓練營的活動設計

2、更新一下給業(yè)務的分享課件模版

能讓我上了12小時課,還忍不住半夜寫筆記,可見孫老師功力,感謝讓我再次感受到專業(yè)的力量。
學習發(fā)展,這是個技術活,操練起來吧!
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