要想節(jié)約蓋房子的成本，要考慮好以下四個(gè)基本的手段：
1. 磨刀不誤砍柴工
好的設(shè)計(jì)是成功的一半。建筑項(xiàng)目的成本控制，需要在項(xiàng)目真正開工之前就做好。建筑師在房屋的設(shè)計(jì)階段沒有考慮好預(yù)算，或者缺乏現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，通常是導(dǎo)致預(yù)算超標(biāo)的最常見的原因。好的設(shè)計(jì)師通常會(huì)在設(shè)計(jì)時(shí)就考慮到施工的難度以及材料的成本，從而在一開始就把成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。設(shè)計(jì)時(shí)考慮的越多，后期在施工時(shí)變更的可能性就越低，而施工時(shí)的變更越少，成本就越可控。
2. 時(shí)間就是金錢
建筑施工有大量和時(shí)間相關(guān)的成本，比如保險(xiǎn)費(fèi)用，現(xiàn)場監(jiān)督的費(fèi)用乃至施工用臨時(shí)廁所，都是按照時(shí)長來收費(fèi)的。項(xiàng)目時(shí)間拉的越長，相關(guān)的費(fèi)用會(huì)越多。所以合理的施工計(jì)劃和嚴(yán)格的按照計(jì)劃施工也是控制成本的重要因素。所謂時(shí)間就是金錢，在建筑業(yè)體現(xiàn)的淋漓盡致。
3. 工欲善其事，必先利其器
選擇機(jī)械化和信息化程度較高的供應(yīng)商，會(huì)讓項(xiàng)目時(shí)間更短，效率更高。尤其是在新西蘭這種人工成本巨高的國家。比如使用BIM建筑信息模型（Building Information Modeling），生成建筑物的虛擬三維圖，可以在項(xiàng)目開工前就預(yù)測到各種沖突，對可施工性進(jìn)行診斷和修正，從而避免在項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行各種變更或者拖延工期。而各種電子化的現(xiàn)場記錄工具以及無人機(jī)建模等手段，也可以大大降低項(xiàng)目溝通的成本。現(xiàn)在很多工地會(huì)使用無人機(jī)生成工地真實(shí)的三維立體模型，從而讓各個(gè)工種遠(yuǎn)程了解到現(xiàn)場的實(shí)際情況。
4. 單列風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用
分包商（油漆工，木工，地毯工，清潔工，水管工，電工，花園工等）的報(bào)價(jià)通常包括一些風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用（10％很常見）以防萬一。如果如果整個(gè)分包商總成本為100萬，并且每筆交易包含10％的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，那么實(shí)際上有10萬塊是風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。如果項(xiàng)目施工一切順利，沒有什么意外，這10萬塊就打了水漂。所以總包方可以要求分包商報(bào)價(jià)時(shí)去掉這10%，然后在總預(yù)算中增加一部分風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算。這樣的話，項(xiàng)目經(jīng)理就可以控制這部分預(yù)算，從而節(jié)約成本。
+ 呃，忘了說了，上面都是瞎扯
21世紀(jì)，其實(shí)最重要的還是人。找到有經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)任的人，才是一切的基礎(chǔ)，否則都是紙上談兵。
