這是秉大叔第331篇原創(chuàng)文章

運營干貨｜認知提升｜搞錢日記

你覺得賺錢，是能賺99％的人的錢好，還是說能賺1％的人的錢好？

我覺得都好。

但想要賺99％的人的錢難度極大，必須是能源和民生行業(yè)，比如，燃氣，糧油米面，水，做大的基本都是國有企業(yè)，和一些有實力的民營企業(yè)比如農(nóng)夫山泉。對于普通人和一些普通公司壓根就沒有機會。

所以，對于普通公司，或者服務(wù)型公司來說，定位服務(wù)什么樣的客戶是最重要的。

如果什么錢都想賺，往往什么錢都賺不到。

今天和一個室內(nèi)設(shè)計公司老板聊天，她也說:只能服務(wù)少部分人。

一個設(shè)計公司，幾個人的小團隊，一年服務(wù)10來個客戶，客單30萬~50萬，一年的利潤也是夠的。

國內(nèi)知名的廣告設(shè)計大師金槍大叔，每個廣告創(chuàng)意的起步價是500萬，一年也就接個10來個新客戶，利潤足夠。

所以，其實真正賺錢的就兩類公司，一種是像農(nóng)夫山泉這種能賺全中國80％人的錢的公司，另一種就是像金槍大叔這種只做1％的高價值客戶的小公司。

我們公司去年的策略也是一樣，養(yǎng)5~8個人的核心小團隊，全案運營服務(wù)一年的費用30萬~50萬，一年服務(wù)10個以內(nèi)客戶就可以了，2023年也是這個目標。

努力吧，鐵子們~