關(guān)于愛米盛軍民融合綜合服務平臺總體建設方案報告 ——打造聚合式產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“新智造”

【領創(chuàng)人肖紅簡述:《愛米盛軍民融合綜合服務平臺建設構(gòu)想》形成過程較長,前后有十年之久,目前思路已經(jīng)成形,也做了大量的探索研究,發(fā)起報告,希望能為國家軍民融合、兩化融合貢獻一些思路并得到支持?!?br>

方案提出背景:改革開放以來,單一經(jīng)濟體發(fā)揮了十分顯著的作用。但是隨著經(jīng)濟發(fā)展,各經(jīng)濟體為保持自身利益最大化,形成的各自為政、資源分散、重復投入、效率低下的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象越來越明顯,利益紛爭使得社會矛盾十分突出,各種關(guān)系壁壘、信息壁壘、資源壁壘、利益壁壘已大大制約著科技、產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展。

解決問題的思路:保持每個人自身利益都最大化,是社會經(jīng)濟效率最優(yōu)的狀態(tài)。

大力發(fā)展軍民融合,創(chuàng)新模式,實現(xiàn)軍民技術(shù)、人才、資源、成果共用,是國防建設和經(jīng)濟建設價值最大化的最佳方式。

聚力兩化融合,全面開展全民、工業(yè)信息化的統(tǒng)一部署,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、再造流程、充分利用成果和調(diào)節(jié)供需,采用最優(yōu)資源開展節(jié)約化制造,是推進2025智能制造、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高效益的最佳路徑。

讓人們的目標聚焦到產(chǎn)業(yè)發(fā)展和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的供應,使創(chuàng)造更有價值,工作更簡單、生活更富足、內(nèi)心更安穩(wěn),是國家和人民取得最佳效益的最佳狀態(tài)。

聚合式產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新智造”是用保持各方利益最大化的方式,打破單一經(jīng)濟體的壁壘,實現(xiàn)信息共享、資源共用和節(jié)約化生產(chǎn)最佳方式。其中機制創(chuàng)新,統(tǒng)一價值尺度和產(chǎn)業(yè)標準是聚合式發(fā)展的必要條件。

建設方案目標我們提出整合現(xiàn)有單一經(jīng)濟體的平臺,統(tǒng)一思路,分工協(xié)作,共同打造一個全民共有適合軍民融合、兩化融合的綜合服務平臺,聚智聚力,引導優(yōu)勢資源,開展聚合式產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新智造”。大力調(diào)整夕陽產(chǎn)業(yè)、整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)變革和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。而統(tǒng)一平臺是軍民融合、兩化融合的高效推進和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展最短路徑和最佳方式。

為實現(xiàn)各類平臺戰(zhàn)略向產(chǎn)業(yè)應用延伸,特提出愛米盛軍民融合綜合服務平臺(以下簡稱愛米盛平臺,“愛米”是Army和愛民的諧音)建設總體方案構(gòu)想,供大家探討、論證。

一、平臺定位

(一)平臺共建,與各方形成戰(zhàn)略互補關(guān)系。平臺結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)應用聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,與各方結(jié)成要素齊全、戰(zhàn)略互補、利益一致的產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟,共同實現(xiàn)國家戰(zhàn)略、政府功能、產(chǎn)業(yè)價值向聚合式產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“新智造”體系延伸。

(二)用集約化思路構(gòu)建節(jié)約化的制造體系。系統(tǒng)開展行業(yè)統(tǒng)籌和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)規(guī)劃,成體系開展基礎設施建設和系統(tǒng)配置產(chǎn)業(yè)資源,形成最佳行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),成套打造產(chǎn)品供應鏈和更加專業(yè)化,大力發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)和提倡共享服務。

(三)創(chuàng)建全息制造生態(tài)。建立一套覆蓋各行各業(yè)的信息化智能管理系統(tǒng),通過云加端方式使平臺與產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)與個人信息全面互聯(lián)互通,共享資源和成熟成果。按照用戶需求開展一次性投產(chǎn)、智能排產(chǎn)、智能匹配資源、智能結(jié)算、標準化制造和可視管理,讓人們工作更加簡單有趣。

(四)引導優(yōu)勢資源、聚合能力服務“新智造”。平臺為全民工作態(tài)和生活態(tài)提供個性化的信息化工具,以便多維度參與“新智造”,并形成要素齊全的綜合服務能力,引導資源,共同打造更加專業(yè)化和“新智造”的高品質(zhì)產(chǎn)品(服務)、專業(yè)翹首、行業(yè)標桿、上市公司、龍頭企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

(五)創(chuàng)建各方利益最大化的聯(lián)盟合伙運行機制。通過打造平臺聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、技術(shù)聯(lián)盟、用戶聯(lián)盟,形成互利共生、多維度結(jié)合的聯(lián)合運行體系,實現(xiàn)目標聚合、產(chǎn)業(yè)聚合、專業(yè)聚合、消費聚合實現(xiàn)節(jié)約制造,通過多元化價值挖掘、資本杠桿作用,實現(xiàn)各方價值最大化。平臺組建戰(zhàn)略層、運營層、產(chǎn)業(yè)層、用戶層四級管理組織,分層建立合伙機制,逐年按貢獻分享增值收益并落實股權(quán)份額分配,實現(xiàn)短、中、長利益分配;平臺協(xié)調(diào)聯(lián)盟各方共同遵循在優(yōu)勢上求發(fā)展、在專業(yè)上求合作的原則,自動形成參與各方核心競爭力構(gòu)建,在聯(lián)盟內(nèi)購買共享服務的聚合機制,平穩(wěn)實現(xiàn)專業(yè)化分工和產(chǎn)業(yè)調(diào)整。

(六)平臺內(nèi)采用統(tǒng)一新支付、新金融、新資本,支持產(chǎn)業(yè)輕量運行。通過平臺讓聯(lián)盟伙伴的核心價值、邊沿價值得到全面開發(fā),使服務和購買服務在平臺上都能得到價值體現(xiàn)。通過產(chǎn)業(yè)供需鏈條,形成以點到面展開的服務價值傳遞,并形成可追溯的業(yè)務流、資金流、資源流和財務數(shù)據(jù)管理,通過積分、虛擬幣結(jié)算實現(xiàn)服務價值對沖,供應鏈金融和普惠金融實現(xiàn)產(chǎn)投保障,通過資產(chǎn)證券化、資本杠桿解決機制和資金成本問題,總體實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)輕量運行。同時為平臺合伙人和平臺用戶創(chuàng)造更加穩(wěn)固、持久的多元化的價值和收益。

二、平臺特點

是一個在利益上“國民一體”、能力上“軍民一體”、產(chǎn)業(yè)上“資源一體”平臺;是一個聚合、跨界、顛覆、創(chuàng)新和聚焦發(fā)展“新智造”平臺;是一個多領域、全要素,全民可參與、價值多元化體現(xiàn)、利益可以傳承的平臺。

三、主要核心能力

“愛米盛平臺”立足“聚合、跨界、顛覆、創(chuàng)新、共享、發(fā)展”六大理念,建成后主要具各以下五種能力:

一是高可信的數(shù)據(jù)獲取能力。能夠依托“平臺聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、技術(shù)聯(lián)盟、用戶聯(lián)盟”可靠信源渠道,準確及時掌握軍民融合相關(guān)利益方基礎信息。

二是多維度的業(yè)態(tài)監(jiān)測能力。能夠基于大數(shù)據(jù)聚合的特點,動態(tài)監(jiān)控和預測軍民融合空間布局、產(chǎn)業(yè)布局、資源布局等態(tài)勢。

三是體系化的資源集成能力。能夠按照行業(yè)分類和產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成,引導技術(shù)、資本和配套建設向優(yōu)質(zhì)企業(yè)、標桿園區(qū)、重大工程、重點區(qū)域匯聚。

四是全方位的綜合服務能力。能夠通過線上線下為軍民融合提供信息交流、需求對接、技術(shù)轉(zhuǎn)移、投資融資、孵化培育和專業(yè)培訓等服務。

五是強有力的市場運作能力。能夠匯智聚力,與黨政軍企和有關(guān)科研院所、投資機構(gòu)等建立戰(zhàn)略協(xié)作機制,服務未來“新智造”。

四、主要運營方式

平臺由國家主導,市場化運行,政府、機構(gòu)、標桿企業(yè)聯(lián)合發(fā)起,公開方案論證和伙伴招募,多點并行發(fā)起、分步驟建設運行,成體系試點驗證,成系統(tǒng)拉動和規(guī)?;耐茝V應用。具體運行如下:

(一)業(yè)務模式

圍繞全民參與自愿投入,本著國家、平臺、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略相統(tǒng)一,目標分解和傳遞與價值體現(xiàn)一致的原則,建立聯(lián)盟共享機制,通過招募聯(lián)合戰(zhàn)略發(fā)起人、運營合伙人(或企業(yè))、聯(lián)盟伙伴,為平臺提供信息、供需、資金、項目、伙伴、等合作資源,打造專業(yè)化服務,促進“新智造”供需大市場的形成,為各方聚合式發(fā)展創(chuàng)造條件,再通“火車頭”效應帶動更多伙伴加入,成體系的火車頭,帶動整個行業(yè)在平臺上開展產(chǎn)業(yè)聚合式發(fā)展。

(二)多層合作模式

平臺本著各方共同遵循平臺發(fā)展與國家戰(zhàn)略相結(jié)合、平臺與平臺戰(zhàn)略合作、伙伴目標與平臺功能相對應、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新滿足“新智造”需求的原則,建立戰(zhàn)略層、運營層、產(chǎn)業(yè)層、業(yè)務層、應用層“五級合伙”結(jié)構(gòu)的合伙運行機制。以資金、服務、物資、技術(shù)、參與等各種形式的有價資源,對最終產(chǎn)品的制造進行投入,按投入大小和投入形式開展短、中、長期和不同形式的利益分配,平臺內(nèi)共同形成產(chǎn)投一致的價值體現(xiàn)和縱橫交叉的利益形態(tài)。

三)建設模式

國家層面提供網(wǎng)絡化公有云和私有云建設和應用標準,并主導完成公用的安全大數(shù)據(jù)超算中心、云基地建設,產(chǎn)業(yè)各級參照標準,根據(jù)自身發(fā)展和應用需要進行市場化的產(chǎn)投、建設。平臺開展網(wǎng)絡化產(chǎn)業(yè)應用方案研究,為各方參與聚合式產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“新制造”,提供總體解決方案,同時為政府和其他組織的功能延伸提供對外拓展、整合等全方位綜合服務。

四)運維模式

平臺將吸收合并IT、運營、資本、管理等各領域優(yōu)秀人才和專業(yè)團隊,快速搭建扁平化的、面向客戶與平臺合作聯(lián)盟的運營團隊,致力于為客戶和合作伙伴提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更及時的服務。

(五)伙伴保障

建立平臺合伙公約,創(chuàng)建組織管理模式、簽定合伙協(xié)議,約定相應的責、權(quán)利;建立合作備案、征信查詢系統(tǒng);統(tǒng)一財務記帳核算體系。

五、發(fā)展路徑

愛米盛平臺在理清基礎建設、應用建設、組織建設以及投資模式等關(guān)鍵任務的基礎上,通過如下的發(fā)展路徑實施。

1.發(fā)布平臺創(chuàng)意,尋求各方支持。

2.創(chuàng)建一個溝通平臺,為全民參與平臺和“新智造”提供網(wǎng)絡化信息工具。

3.發(fā)布平臺和子平臺建設方案,方案論證和建設平臺;發(fā)布“新智造”創(chuàng)意,完善各類“新智造”建設方案。

4.創(chuàng)建平臺合伙機制,推進平臺建設,分批發(fā)布平臺和推廣應用。

5.構(gòu)建綜合服務體系能力,通過線上線下融合,引導優(yōu)勢資源和能力聚合,建立更加專業(yè)化結(jié)構(gòu),系統(tǒng)打造的產(chǎn)業(yè)化標桿。

6.實施步驟,邊創(chuàng)意、邊論證、邊實施、邊驗證、邊完善。

六、實施計劃

愛米盛平臺擬按以下步驟展開實施:

第一步:方案論證啟動會:(2017年9月)。首期推出總體方案建設構(gòu)思和平臺PC&APP 1.0(2015)的信息資訊、展會活動、金融世界、電子行業(yè)的鑒定檢測四個共享服務板塊的創(chuàng)意發(fā)布;開始方案論證和測試應用。

選擇在軍工行業(yè)開展平臺試點、試用以及成套產(chǎn)業(yè)樣板打造。以電子產(chǎn)品數(shù)字化配套全壽命周期團體標準建設為契機,以四川賽狄實業(yè)為著力點,進行四川賽狄標桿企業(yè)產(chǎn)業(yè)化樣板打造,創(chuàng)建更加專業(yè)化、互聯(lián)網(wǎng)化、資本化模式,推進團體標準聯(lián)盟、數(shù)字技術(shù)聯(lián)盟、數(shù)字產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、服務聯(lián)盟等組建,聯(lián)合打造數(shù)字“新智造”和設計制造共享云,推進四川賽狄規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化。全面開展模式推廣。

第二步:取得各方支持,聯(lián)合發(fā)展平臺建設,系統(tǒng)推進產(chǎn)業(yè)樣板,并圍繞合作聯(lián)盟的需求,不斷采取邊啟動建設方案,邊論證、邊確定、邊招募、邊建設、邊應用、邊反饋、邊完善、邊推廣各應用方案,充實、完善總體解決方案。PC&APP1.0迭代開發(fā)和測試應用,推出PC&APP2.0版。

同步開展不斷開展平臺及應用板塊的“四級合伙人”招募;全面開展標桿企業(yè)招募和系統(tǒng)打造。

第三步完善和全面推廣。(2018年11月至2019年12月)。根據(jù)試運行反饋情況,進行持續(xù)優(yōu)化完善,在國家平臺上部署愛米盛2.0方案,同步開展平臺建設,推進產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

七、效果評估

創(chuàng)造全息工作、全息生活,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型到新智造,全面催生“新智造”的高品質(zhì)產(chǎn)品(服務)、專業(yè)翹首、行業(yè)標桿、上市公司、龍頭企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。高效推進軍民融合、兩化融合協(xié)同開展,全面引導優(yōu)勢資源和能力聚焦“新智造”,推進國防建設和經(jīng)濟建設,為國家強大、民族富裕貢獻力量。

八、爭取各方支持,完善社會共享機制

開放黨、政、軍,國企、央企人才系統(tǒng),服務軍民融合。讓職務發(fā)明合法參與社會共享落到實處。加大政府政策支持力度,為平臺開通各方參與渠道,輔助平臺開展各項活動。同意在平臺發(fā)布或轉(zhuǎn)載政策法規(guī)、供需信息,為平臺提供專業(yè)的政策解讀。支持新支付、新金融、新資本模式運行。調(diào)整資本化開放條款,讓資金、能力、服務、消費等合法參與“新智造”資本化。

報告人:肖紅

成都盛軍電子設備有限公司

四川賽狄信息技術(shù)股份公司

二〇一七年九月十五日

最后編輯于
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