? ? 67號樓是中國建筑材料科學研究總院(簡稱院)的高層家屬樓，與院其它多層家屬樓同在一個大院，均由院科建苑物業(yè)有限公司直接領導，應通一管理，統(tǒng)一費用標準(高層樓與多層樓物業(yè)費均有標準)。但不知何故？奇事 出現(xiàn)了，將不夠條件的67樓，還在驗收中，房產證還未下發(fā)，憑空出現(xiàn)一個“瑞苑小區(qū)”，與業(yè)主簽訂了“前期物業(yè)服務合同”，將物業(yè)管理推向社會，由院指派業(yè)主委員成立業(yè)主委員會，委托給“金盛基業(yè)企業(yè)管理有限公司(簡稱物業(yè))”管理。院擺脫了直接管理工作，又節(jié)省了事業(yè)費的開支，還可創(chuàng)收(地庫車位費、大門汽車出入費)，一舉多得；物業(yè)掌控管理權(任意降低物業(yè)管理質量)，又撈外快；(廣告費等)；物業(yè)費全由業(yè)主來買單。業(yè)主不買賬拒絕繳納物業(yè)費，物業(yè)就用不正常手段(限購中水、不租停車位等)卡壓逼交，再不交者上門說教。使出6所有招數(shù)，還有相當一部分業(yè)主拒繳物業(yè)費。

? ? ? 歷年來不召開業(yè)主大會 ，選舉成立業(yè)主委員會 ，業(yè)主提出的意見得不到解決或回復。為了物業(yè)費業(yè)主與物業(yè)兩者成了“冤家”矛盾不少，沖突不斷，造成物業(yè)管理質量下降，小區(qū)開放，環(huán)境又臟又亂，成為無檔次小區(qū)，遜色于院物業(yè)管理。這種狀況，還按“前期物業(yè)管理服務合同”? 繳費物業(yè)費不近人情(欺人太甚)，應根據(jù)“物業(yè)管理條例”有關規(guī)定，業(yè)主應按實際發(fā)生服務向物業(yè)公司繳納相應費用，物業(yè)公司應向業(yè)主賠償因管理不善所造成的“人身安全，財產損失、環(huán)境污染等”有關費用。物業(yè)愿把小管理好，奈何資金不到位，巧婦難為無米之炊，有苦難言。要想化解業(yè)主與物業(yè)矛盾糾紛，解鈴還待系鈴人，最理想的辦法，就是將67號樓歸院直接領導，統(tǒng)一管理 ，統(tǒng)一費用標準。

業(yè)主請物業(yè)為的是生活的更好，不是花錢買罪受。物業(yè)不要抱著“前期物業(yè)服務合同”這根稻草不放，它是過渡合同，早已過期失效，院看到臣民們受罪心也不忍在受到上述問題得不到解決,業(yè)主不交物業(yè)費。

? ? ? ? ? ? ? ? ? 二零一八年