當(dāng)網(wǎng)購節(jié)省了我們大量的時間，給我們提供了越來越便宜的商品之后，我們多出來的時間和金錢應(yīng)該拿來干什么?把時間用來學(xué)習(xí)提高自己？把錢攢起來投資？很多人都會這么想，但是絕大多數(shù)人實(shí)際上并沒有這么做，事實(shí)上他們也做不到。他們又把錢花掉，把多余的時間拿來享樂，甚至有人把錢和時間都浪費(fèi)掉了。這倒不是哪個人有沒有志向的問題，而是人性使然。

人在滿足了衣食住行的基本需求后，常常會追求和享受。而隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，這種需求會越來越強(qiáng)烈。

從線下到線上，看似是經(jīng)濟(jì)水平提高，科技水平提高把線下的實(shí)體活動搬到線上去，提高效率增加商業(yè)機(jī)會。但是當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度會出現(xiàn)一種相反的趨勢，從線上到線下，而恰巧這種趨勢擁有巨大的商業(yè)機(jī)會。為什么呢？

第一：從線下到線上，從實(shí)體到虛擬實(shí)際上是為了省時間、省錢。既然是省時間、省錢，最終掙錢的路就越走越窄。

第二：從線上到線下，則是為了花時間、花錢，當(dāng)然就會越走越寬。

最后三點(diǎn)啟發(fā)：商業(yè)的本質(zhì)就是讓人花錢，而不是省錢；其次我們不能隨大溜，要有獨(dú)立思考，從事物本質(zhì)出發(fā)，找到那些隨大溜的人忽視的機(jī)會；最后看待新技術(shù)的態(tài)度，它是一個手段而不是目的，它是為了方便，而不是為了趨炎附勢而做。

案例：日本企業(yè)家增田宗昭的蔦屋書店。