概率思維---科學(xué)決策的依據(jù)

你面前有兩個(gè)按鈕,一個(gè)紅按鈕,一個(gè)綠按鈕。按下紅按鈕,你會(huì)有100%的概率獲得100萬(wàn)元;按下綠按鈕,你有50%的可能性獲得1億元。我親測(cè)過(guò)這個(gè)題目,大多數(shù)人選擇按紅按鈕。我承認(rèn),有資源稀缺性的原因。如果是你,你會(huì)選擇什么呢?要回答好這個(gè)問(wèn)題,我們得好好的理解概率思維。
下面分三部分介紹概率思維:1、什么是概率思維?2、為什么要具備概率思維?3、如何用好概率思維?

1、什么是概率思維?

概率:亦稱“或然率”,它是反映隨機(jī)事件出現(xiàn)的可能性大小,用數(shù)值來(lái)表示某件事情發(fā)生的可能性。
概率思維:根據(jù)概率大小做有根據(jù)的決策和判斷的模式,稱為概率思維。

2、為什么要具備概率思維?

概率思維,能幫助我們科學(xué)決策,看清真相,增加贏面。

2.1 科學(xué)決策

決策,一般分兩種:感性決策和理性決策。感性決策效率高,行動(dòng)快;理性決策,腦回路長(zhǎng),行動(dòng)慢。這兩種決策方式都很重要,感性決策,靠一個(gè)人的覺(jué)知能力;理性決策,靠一個(gè)人的認(rèn)知能力。比如談戀愛(ài),很難理性決策,去計(jì)算成功概率,而是靠的是一種感覺(jué),一種feel;再比如說(shuō),去哪里玩,今天吃什么等等,大多還是感性決策起主導(dǎo)作用;比如,自己決定做什么事,要不要投資做一件事,三年五年的人生規(guī)劃,更多的要靠理性決策,而理性決策背后最大的支撐點(diǎn),即概率思維。概率思維,是科學(xué)決策的基石。

2.2 認(rèn)清真相

有句話叫“有圖有真相”,另一句話說(shuō)“眼見(jiàn)為實(shí)”,這些話是對(duì)我們最大的傷害。眼睛能看見(jiàn)的光譜范圍段很小,眼睛能看到的空間距離很窄,眼睛只能看當(dāng)下,不能看過(guò)去未來(lái),不管是時(shí)空亦或是現(xiàn)實(shí)的真實(shí),我們用眼睛永遠(yuǎn)無(wú)法看到真相。

那到底什么是真相?如何看真相?
真相指事物所有的真實(shí)面貌和情況。所以,真相一定不是具象,因?yàn)槟銦o(wú)法將一個(gè)事物所有的面貌具象到你的眼前,你只能挑共性,概括出來(lái),概括出來(lái)的內(nèi)容,本質(zhì)上就是抽象。而抽象的東西,是無(wú)法用眼睛看的,只能用腦子想。所以,真相在腦子的思維里,在腦回路里,不在眼前。

眼睛,最大的作用,其實(shí)就是信息的輸入,為腦回路抽象思考,提供正確的數(shù)據(jù)和信息。所以,要弄清楚真相,更多的是靠腦思考,去分析,去判斷。

那腦如何思考呢?思考結(jié)果怎樣才是理性的,才是科學(xué)的呢?
答案是公理,規(guī)律,數(shù)學(xué),概率大小。

講到這里,可能就更抽象了。舉個(gè)例子,有時(shí)會(huì)聽(tīng)說(shuō),那個(gè)同學(xué),初中畢業(yè)就闖蕩江湖,現(xiàn)在豪車(chē)豪宅,非常成功。而讀完大學(xué)的誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí),現(xiàn)在也就是公司的職員,混的不咋地。于是,得出結(jié)論:讀書(shū)無(wú)用論。聽(tīng)起來(lái),畫(huà)面感很強(qiáng),邏輯自洽,很有道理。但這不是真相,因?yàn)閭€(gè)體的成功不帶便整體的成功。讀書(shū)有沒(méi)有有用?要比較沒(méi)讀書(shū)同學(xué)的成功率與讀完大學(xué)同學(xué)的成功率做比較,只要你從概率的角度比較這兩類(lèi)人的總體。你會(huì)發(fā)現(xiàn),沒(méi)讀書(shū)的同學(xué),其實(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō),有部分還是更艱辛。讀完大學(xué)的同學(xué),大多還是社會(huì)的中產(chǎn),相對(duì)會(huì)好一點(diǎn)。如果再比較本科的和博士畢業(yè)的,你會(huì)發(fā)現(xiàn)博士畢業(yè)同學(xué),大概率生活層次會(huì)更高些。
所以,讀書(shū)有用無(wú)用,我們用概率說(shuō)話,這才能還原真相。

用概率思維,去衡量一件事是否科學(xué),是否合理,是否可行,會(huì)更加科學(xué)。不要太相信眼睛,要相信眼睛傳遞信息的理性分析和感知程度。

2.3 增加贏面

我們做決策的目的是什么?是得到想要的結(jié)果,滿足期望值。
但生活最大的特點(diǎn),就是充滿未知和不確定性。如何思考和決策,才能大概率得到結(jié)果呢?答案是,概率思維。在不確定性面前,每一種可能性,都可以做一些概率思維和假設(shè),然后看結(jié)果可能怎樣?從而增加贏面。

人,思維的習(xí)慣是站在現(xiàn)在看過(guò)去,叫回顧歷史,因?yàn)槭谴_定的,可知的,畫(huà)面感的。很難站在現(xiàn)在看未來(lái),未來(lái)是模糊的,抽象的。但可以還個(gè)角度,把站在現(xiàn)在看未來(lái)變成站在未來(lái)看現(xiàn)在。不管未來(lái)怎樣,你想想你今天做的,再將來(lái)可能是怎樣的?這樣做決策,會(huì)增加贏面。

所以,具備概率思維,能更加讓你清晰方向,理性決策,增加贏面。

概率思維,對(duì)我們生活很有幫助,那如何進(jìn)行概率思維呢?

3、如何概率思維?

3.1 概率權(quán)

首先,我們引入一個(gè)公式,非常重要的公式:
概率權(quán) = 未來(lái)總收益*概率大小。
所以,概率思維的決策依據(jù),不是概率大小,而是概率權(quán)大小。概率100%獲得100元,概率權(quán)=100元,又有什么意義呢?而概率1%獲得100萬(wàn),概率權(quán)=10000元,意義完全不一樣。

這就回到本文開(kāi)始的那個(gè)話題:選擇紅按鈕,100%獲得100萬(wàn);選擇藍(lán)按鈕,50%獲得1億元,你選擇哪個(gè)?紅按鈕概率權(quán),100%100萬(wàn)=100萬(wàn);藍(lán)按鈕概率權(quán),1億50%=5000萬(wàn)。所以,肯定是選擇藍(lán)色按鈕。當(dāng)然,在選擇時(shí),會(huì)受資源稀缺性的限制。但無(wú)論資源如何稀缺,具備概率思維的人,會(huì)毫不猶豫的選擇藍(lán)按鈕。

你可能覺(jué)得這是個(gè)故事?沒(méi)有參考價(jià)值。那我們舉個(gè)實(shí)例。滴滴打車(chē)創(chuàng)業(yè)初期,給技術(shù)團(tuán)隊(duì)30%股份;后來(lái)發(fā)現(xiàn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)不稱職,公司高層花270萬(wàn)買(mǎi)回技術(shù)總監(jiān)30%股份,讓技術(shù)總監(jiān)走人。而現(xiàn)在滴滴公司估值近3500億。270萬(wàn)相當(dāng)于紅色按鈕,非常穩(wěn)定可靠的收入;如果30%股份到現(xiàn)在,價(jià)值1000億呀,即或是稀釋成3%,也有100億。

把這個(gè)故事延伸,風(fēng)險(xiǎn)投資,投天使給公司200萬(wàn),目的就是公司上市后獲得100倍回報(bào)2億。投資200萬(wàn),類(lèi)似于不要紅按鈕,獲得2億回報(bào),類(lèi)似于藍(lán)按鈕。即或是投資50個(gè)公司全失敗又怎樣?只要有一個(gè)公司能上市,全賺回來(lái)。這就是概率思維。

另外,對(duì)于我們求值。固定工資5000元/月,年回報(bào)6萬(wàn),五年30萬(wàn);如果真有能力有想法,創(chuàng)業(yè),一年可能一分不賺,甚至倒虧,也可能五年后賺回200萬(wàn)。固定工資,類(lèi)似于紅色按鈕;創(chuàng)業(yè),類(lèi)似于藍(lán)色按鈕。所以,創(chuàng)不創(chuàng)業(yè),取決于你這個(gè)藍(lán)色按鈕的成功概率有多大。如果成功概率很小,那肯定選擇穩(wěn)定工作呀。如果成功概率較高,概率權(quán)高,可以嘗試創(chuàng)業(yè)。

所以,概率思維第一個(gè),是用概率權(quán)去做決策,而不是用概率大小做決策。因?yàn)楦怕仕季S有兩個(gè)維度:未來(lái)價(jià)值回報(bào)總量和概率大小。

3.2 全局思維

什么是全局觀?是指一切從系統(tǒng)整體及其全過(guò)程出發(fā)的思想和準(zhǔn)則。這個(gè)太抽象,打個(gè)比方吧,AlphaGo的思維就是全局觀思維。AlphaGo下圍棋,是機(jī)械式思維,從來(lái)不計(jì)較一子一地得失,每步棋下完,都重新計(jì)算整盤(pán)棋的贏棋概率,然后做最優(yōu)解,下下一步棋。所以AlphaGo思維即全局思維,棋是一步一步下,但每步棋都是為了終極贏棋的目標(biāo)。我們的日子也是一天一天過(guò),就好像下棋的一步一步一樣,只要能活下去,我們沒(méi)必要關(guān)注眼前利益得失,而應(yīng)該關(guān)注終極的目標(biāo)是不是一天天的靠近。而每一天的生活都是為了增大獲得理想結(jié)果的概率。

做哪些事情,是對(duì)全局思維有利的呢?比如堅(jiān)持學(xué)習(xí),就好像探究軍團(tuán),每周四固定線上討論模型思維一樣。雷打不動(dòng),堅(jiān)持不懈。每周認(rèn)知看書(shū),思考,總結(jié)。學(xué)習(xí)的目的是什么?提高理性的認(rèn)知和感性的覺(jué)知。學(xué)習(xí)的方法是什么?刻意練習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容是什么?現(xiàn)象背后的本質(zhì)和規(guī)律,提高個(gè)人對(duì)生活對(duì)藝術(shù)對(duì)愛(ài)的感知能力。所以,堅(jiān)持正確的學(xué)習(xí),肯定是全局思維的一環(huán),能更有利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

用奧卡姆剃刀原則,如無(wú)必要,勿增實(shí)體。因?yàn)?,少即是多。背?fù)的越少,越能輕裝上陣,直指目標(biāo)。生活中,應(yīng)該遵循簡(jiǎn)一律,過(guò)簡(jiǎn)單的生活,遵循終極的目標(biāo)。把精力,體力,人力,物力,財(cái)力,用在全局思維上。

鍛煉身體,身體是本錢(qián)。從全局思維的角度,要增加贏面,提高贏的概率,可以盡可能的延長(zhǎng)時(shí)間,時(shí)間的長(zhǎng)度越長(zhǎng),試錯(cuò)機(jī)會(huì)越多,成功概率越大。所以,簡(jiǎn)單生活,適度鍛煉,保持身體健康。所以,身體健康,不僅僅是強(qiáng)調(diào)身體而已,而是全局思維的重要一環(huán)。根據(jù)熵增定律,生命以負(fù)熵為食。所以,自律一些,規(guī)律一些,簡(jiǎn)單一些,對(duì)身體大有好處。對(duì)人生的終極目標(biāo)實(shí)現(xiàn),也大有好處。

概率思維,就是增加贏面。而10000次的小贏,本身沒(méi)有任何意義,除非是全局思維,小贏為打贏打基礎(chǔ)。反過(guò)來(lái),10000次的失敗,也沒(méi)有關(guān)系,只要全局和終局是贏的,就好。典型的例子就是項(xiàng)羽和劉備之爭(zhēng)。

所以,概率思維,應(yīng)該具備全局思維,像AlphaGo一樣去思考問(wèn)題和決策每一天。

3.3 小概率事件與大概率事件

概率思維的決策依據(jù),是概率權(quán),即概率權(quán) = 未來(lái)價(jià)值總和 * 概率大小。
所以,無(wú)論概率大小,最關(guān)鍵看概率權(quán)。有兩類(lèi)事件非常有代表意義:黑天鵝事件與灰犀牛事件。

黑天鵝事件

黑天鵝事件,最早由英國(guó)哲學(xué)家休謨提出,本意是說(shuō)歸納法不能證明。到今天,比喻成小概率事件突然發(fā)生。比如,2020年新冠肺炎,2011年日本海嘯,2008年汶川地震,2001年美國(guó)911事件。這些都屬于黑天鵝事件,面對(duì)黑天鵝事件,我們也應(yīng)該計(jì)算概率權(quán),做好預(yù)案,未雨綢繆,從容應(yīng)對(duì)。

黑犀牛事件

古根海姆學(xué)者獎(jiǎng)獲得者米歇爾·渥克撰寫(xiě)的《[灰犀牛:如何應(yīng)對(duì)大概率危機(jī)》一書(shū)讓“灰犀?!睘槭澜缢?,比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī)。
還是2020年新冠肺炎為例,這件事情本身是黑天鵝事件。但發(fā)生后,其傳染性強(qiáng),感染速度快的特性,成為了一個(gè)灰犀牛事件,如果不認(rèn)真防范,將大概率帶來(lái)巨大的潛在危機(jī)。

你可以想象一個(gè)畫(huà)面,重達(dá)2500公斤的一頭笨重的灰犀牛,瘋跑起來(lái),被它撞到就是災(zāi)難,這個(gè)噸位也很難停下來(lái)。唯一的措施就是提前避開(kāi)。

從目前來(lái)看,全世界的價(jià)值觀和意識(shí)形態(tài)是分裂的,有諸多矛盾,都有可能成為灰犀牛事件。
比如,全世界范圍內(nèi)的貧富差距問(wèn)題帶來(lái)的馬太效應(yīng),大概率會(huì)激發(fā)階層矛盾;東西方文化和意識(shí)形態(tài)的差異,大概率會(huì)帶來(lái)各種對(duì)抗,體現(xiàn)在貿(mào)易戰(zhàn)上;全球經(jīng)濟(jì)下行及東西方意識(shí)形態(tài)對(duì)抗,新冠病毒的大面積傳播,人工智能技術(shù)的推進(jìn),中國(guó)的失業(yè)率會(huì)進(jìn)一步提高是大概率事件,社會(huì)對(duì)老百姓會(huì)更加殘酷。這些,有可能都是我們能分析出的灰犀牛,正準(zhǔn)備瘋跑起來(lái)。

黑天鵝和灰犀牛事件,告訴我們,一定要有憂煩意識(shí)。人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。用概率思維的角度,幫助我們避免一些災(zāi)難帶來(lái)的難以承受的打擊。有句話說(shuō),新冠肺炎患者,在社會(huì)上可能只是一滴水,但落到每個(gè)家庭時(shí),就是一片海。是我們生命不能承受之重。所以對(duì)于小概率意外事件也好,大概率潛在危機(jī)也罷,重要的是提前做好備案,將傷害降低到最低。

概率思維,是科學(xué)決策最好的依據(jù)。因?yàn)閿?shù)學(xué)概率本質(zhì)是最理性客觀的,而決策的本質(zhì)是增加贏面。最重要的方法是,在全局思維中,用概率權(quán)去做每一次行動(dòng)的分析。

最后,分享一句話:“智慧的取得來(lái)源于高質(zhì)量的反思,而高質(zhì)量反思來(lái)源于對(duì)概率的深刻認(rèn)知?!?/p>

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