G先生：現(xiàn)在進(jìn)入互聯(lián)信息時(shí)代，永遠(yuǎn)在線，信息變多，閱讀變淺，對(duì)超級(jí)個(gè)體來說，需要適應(yīng)環(huán)境的新能力，應(yīng)對(duì)碎片化的時(shí)代。

J：我認(rèn)可，我也意識(shí)到手機(jī)、微信帶來的干擾巨大，影響效率，無法集中工作，總是在做不重要的的事，一天下來，一無所獲。

G先生：碎片化整合能力，通過腦圖形成系統(tǒng)框架；單線程到多線程，多任務(wù)后臺(tái)處理，但任務(wù)前臺(tái)專注；放空能力清空內(nèi)存，信息-感受-思考-決定的結(jié)構(gòu)。

J：我自我評(píng)價(jià)一下，碎片化整合能力5，單線程到多線程能力7，放空清內(nèi)存能力5。我覺得比爾蓋茨的多房間的處理模式非常值得借鑒，現(xiàn)在工作和生活確實(shí)很難只做一件事，有多個(gè)角色，多任務(wù)并行，但能保證的某個(gè)時(shí)間段的專注，另外碎片化整合，讓人看清全局，無遺漏，才能更好的做出決策。做更少但更重要的事，排好優(yōu)先級(jí)，這個(gè)效率比多線程忙碌更加有效果。

總是把時(shí)間安排的滿滿當(dāng)當(dāng)，沒有放松，其實(shí)這樣的效率不高，適度的切換，可以帶來新的想法，這一點(diǎn)是可以繼續(xù)加強(qiáng)的。